洲明科技林洺鋒：注重企業(yè)“品牌”和“技術” 讓中國企業(yè)贏得國際市場

深圳市洲明科技股份有限公司董事長林洺鋒

10月28日，2019年雁棲湖企業(yè)家論壇暨未來之星學習會在北京市懷柔雁棲湖國際會展中心舉行。論壇期間，媒體采訪了LED行業(yè)領軍企業(yè)——深圳市洲明科技股份有限公司的董事長林洺鋒先生。

記者：洲明科技作為世界領先的LED應用產(chǎn)品及解決方案服務商，業(yè)務遍布全球一百多個國家和地區(qū)，隨著“一帶一路”的快速發(fā)展，您遇到了哪些較為突出的案例，可以分享一下嗎？

林洺鋒：隨著“一帶一路”的深入建設，洲明在“一帶一路”沿線國家陸續(xù)做了很多重要案例，比如為俄羅斯世界杯六大場館提供了近萬平米的LED顯示產(chǎn)品和解決方案，為索契冬奧會的開閉幕式提供了大量創(chuàng)意顯示解決方案，為卡塔爾某大型控制室提供了整體小間距顯示解決方案，還有喀山大運會、匈牙利世界游泳錦標賽、印度超級板球聯(lián)賽、阿拉伯灣足球聯(lián)賽和摩洛哥足球甲級聯(lián)賽等頂級國際賽事，都是我們在“一帶一路”的大平臺上建設的重要項目案例。

此外，在世界舞臺上，洲明的產(chǎn)品和解決方案也被廣泛應用。例如在商業(yè)應用領域，洲明和谷歌、Facebook、微軟和通用等多家世界500強企業(yè)均有密切合作，我們的LED顯示屏產(chǎn)品和解決方案應用在他們各地的展廳和連鎖店等地。

記者：創(chuàng)新決定企業(yè)的未來發(fā)展，在企業(yè)創(chuàng)新方面，洲明主要投入了哪些力量呢？

林洺鋒：作為龍頭企業(yè)，僅僅打造產(chǎn)品核心競爭力還不夠，還要去解決那些困擾行業(yè)發(fā)展的問題。這其中，技術和人才很重要。所以，我們在研發(fā)方面重點投入，立足技術之本，用全球化視野來看我們這個行業(yè)。近幾年來，洲明關于技術研發(fā)的投入在逐年增加，但是我們的毛利并沒有因為研發(fā)投入的增加而降低，反而有所提升。

記者：作為一家科技創(chuàng)新型企業(yè)，洲明在不斷的研發(fā)過程中是如何保護自己的知識產(chǎn)權的呢？

林洺鋒：我們保障知識產(chǎn)權的主要途徑是通過申請專利，尤其是PCT專利的申請。同時研究競爭對手，研究行業(yè)技術的發(fā)展趨勢，從而做好保護性的措施和未來前沿技術的布局。

記者：8月20日，中共中央國務院發(fā)布了《關于支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》，作為一家極具特色的本土型企業(yè)，請您分享一下洲明未來的業(yè)務走向。

林洺鋒：中央支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)，我們更應當吸引優(yōu)秀人才，因為LED顯示屬于智能化交互的終端，伴隨著未來大屏越來越廣泛的應用，對屏幕的需求會越來越大，對屏幕的要求也會越來越高。要想將LED顯示的數(shù)據(jù)交互技術不斷提高，以適應人工智能、5G等新技術手段的應用，讓大屏交互更加豐富多樣，就更加離不開優(yōu)秀人才的支撐。所以，未來我們將繼續(xù)廣納四方人才，并持續(xù)推進洲明的研發(fā)、設計與技術創(chuàng)新工作。未來，我們也會在全球進一步布局本地化服務，爭取在三五年內(nèi)成為一個更加全球化的公司，更好地服務全球用戶。

記者：新中國成立70年來，您所在的行業(yè)經(jīng)歷了怎樣的一個變化？為人們的生活帶來了哪些改變？未來企業(yè)會有什么樣的發(fā)展規(guī)劃？

林洺鋒：洲明經(jīng)歷了十五年風雨，這些年來，我們對社會經(jīng)濟的發(fā)展變化深有體會。2004年，在科技領域創(chuàng)業(yè)是非常困難的。我們采取OEM（技術在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)）的方式，這樣的話我們可以更好地學習技術、了解用戶的需求。但要在國際市場上做到領先，核心技術不可或缺。

通過四年的奮斗歷程，我們逐漸意識到：一個企業(yè)要想在國際市場中的“戰(zhàn)爭”里取得勝利，必須遵守知識產(chǎn)權的規(guī)則，必須遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。同時，產(chǎn)業(yè)加資本兩條腿走路，才能讓我們有機會在國際市場中嶄露鋒芒。說到這里，我得感謝國家的好政策，那時候正好開放創(chuàng)業(yè)板，如果沒有創(chuàng)業(yè)板或是沒有讓我踏足資本市場的機會，洲明就不會發(fā)展得那么快。另外，改革開放也讓我們有機會進行自由創(chuàng)業(yè)，更好地走出去。正是這些因素，奠定了洲明未來的發(fā)展基礎。

2011年后，我們的產(chǎn)品逐漸得到了世界的認可，同時也獲得了紅點獎、IF金獎、G-Mark設計大獎和美國工業(yè)設計優(yōu)秀獎等世界大獎，不僅改變了世界對中國產(chǎn)品的認識，更改變了世界對中國制造的認識，讓世界意識到，中國不再是 “代工”的代名詞。

同時，我們的發(fā)展路徑也由原來的OEM到ODM再轉(zhuǎn)為OBM，就是自主品牌，到今天為止我們的產(chǎn)品90%都是自主品牌。如今我們還和FIBA國際籃聯(lián)達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同建立聯(lián)合產(chǎn)品，定制開發(fā)一系列適用于籃球比賽的LED顯示屏。包括本次的籃球世界杯和未來的2023年世界杯，都是FIBA和洲明聯(lián)合向世界推廣洲明解決方案的舞臺。這樣的聯(lián)合研發(fā)和聯(lián)合建立品牌，既是對中國企業(yè)的認可，也是對洲明的研發(fā)水平和整體實力的認可。

未來規(guī)劃的話，我認為企業(yè)還是要通過市場開拓、研發(fā)，去深耕，去為行業(yè)解決問題，一是要加大研發(fā)投入，二是要打響自己的品牌。也就是在品牌和技術上下工夫，進而贏得消費者、贏得市場。

記者：改革開放改變了中國，作為一個企業(yè)家，你覺得哪些時刻讓你刻骨銘心？

林洺鋒：其實，在2008年之前，世界對中國的認識是很少而且片面的。通過改革開放，很多優(yōu)秀的中國企業(yè)走出國門邁向世界，同時也有很多的國際企業(yè)進入中國，我們與世界的聯(lián)系越來越緊密，世界也對中國有了進一步的認識和了解。有個小插曲我覺得有必要講一下，過去我們招聘海外員工，他會覺得來中國企業(yè)上班是一件很沒有面子的事情，或者是過不了家庭這一關，認為為中國人打工在心理上會過不去。但是這幾年我們只要招聘通知一發(fā)出去，就有太多的海外人才積極響應，他們愿意來中國，愿意來我們這種企業(yè)工作。我覺得，世界好，中國才好。中國好，世界更好。