跨界合作打破“偽智能” 智慧照明能否重啟行業(yè)生機(jī)？

　　日前，在云棲大會(huì)上，阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室升級(jí)發(fā)布了AliGenie 4.0人機(jī)交流系統(tǒng)，面向伙伴開放合作，賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　據(jù)了解，阿里巴巴目前的智能平臺(tái)有兩個(gè)，分別是阿里云IOT(阿里小智)和天 貓精靈，這兩個(gè)平臺(tái)是互聯(lián)共通的。

　　會(huì)議期間，天貓精靈達(dá)分別與國內(nèi)LED照明品牌陽光照明、雷士照明達(dá)成戰(zhàn)略合作，將圍繞智能家居IoT場(chǎng)景，從技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、運(yùn)營、市場(chǎng)推廣等方面全面合作，共同開發(fā)符合市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶需求的智能產(chǎn)品，打造互聯(lián)互通、互利互惠的智聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

　　阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室基于天 貓精靈1000多萬的龐大用戶，通過技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)賦能、營銷賦能、渠道賦能更好的服務(wù)智能照明行業(yè)，并與芯片、模組等新供應(yīng)鏈企業(yè)一起合作。截止目前，天貓精靈已服務(wù)了得邦照明、佛山照明、三雄極光、LEDVANCE等眾多國內(nèi)外照明企業(yè)的智能訴求。

　　雖然，智能照明已被提出多年，但市面上的智能照明產(chǎn)品離真正的智能還有一定的距離。*近兩年，隨著LED照明技術(shù)不斷成熟，以及AI、物聯(lián)網(wǎng)、通信的進(jìn)一步滲透，智能照明成為各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及照明企業(yè)搶占的市場(chǎng) “高地”。

　　歐普照明首席技術(shù)官齊曉明表示，“目前照明行業(yè)正在進(jìn)行巨大的變革，在物聯(lián)網(wǎng)(Io T)技術(shù)快速發(fā)展的推動(dòng)下，照明企業(yè)受到來自行業(yè)內(nèi)、外部快速變化帶來的巨大挑戰(zhàn)，不論產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新還是商業(yè)模式變革，要求每個(gè)企業(yè)都必須找到新的定位?！?/p>

　　智能照明跨界合作成常態(tài)

　　行業(yè)創(chuàng)新離不開跨界合作。作為照明解決方案的提供者，照明企業(yè)需要思考在不斷革新的生態(tài)系統(tǒng)下，如何通過跨界實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新?

　　對(duì)此，上海浦東智能照明聯(lián)合會(huì)會(huì)長李志君建議，“照明企業(yè)需要做好自己的本質(zhì)工作，至于智能方案，可以與平臺(tái)跨界合作，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮各自所長，只有這樣才能把智能照明做好。否則即使照明企業(yè)投入很大，也不一定能達(dá)到自己理想的效果?！?/p>

　　就智能照明的發(fā)展趨勢(shì)來看，LED照明企業(yè)與科技巨頭跨界聯(lián)合成為常態(tài)。近兩年，小米、阿里巴巴、華為、騰訊、中國電信、中國移動(dòng)等手握大數(shù)據(jù)和巨大流量資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛向各大照明企業(yè)拋出“橄欖枝”。

　　比如，昕諾飛與華為、小米簽署合作協(xié)議，推廣家居智能照明;歐普照明攜手華為發(fā)布智能照明系統(tǒng);雷士照明攜海爾家居涉足智能家居共建生態(tài)圈;佛山照明聯(lián)手阿里云，打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài);上海三思與華為聯(lián)合設(shè)計(jì)，推出華為智選全彩燈泡等。

　　由此可見，智能照明要想實(shí)現(xiàn)真正的智能化、人性化和自動(dòng)化，單打獨(dú)斗顯然難以在市場(chǎng)上立足。智能照明本身就融合了互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及其他相關(guān)技術(shù)，只有產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)相互合作，才能更好地滿足用戶的全方面需求，終端產(chǎn)品才能得到推廣并真正落到實(shí)處。

　　跨界合作的痛點(diǎn)亟待解決

　　盡管智能照明市場(chǎng)前景被業(yè)內(nèi)廣泛看好，但市場(chǎng)還處在爆發(fā)前夕，仍然面臨著一系列問題和挑戰(zhàn)。例如標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，單一企業(yè)獨(dú)立產(chǎn)品難推廣;投入與產(chǎn)出失衡，照明企業(yè)盈利難;產(chǎn)品功能與實(shí)際需求脫節(jié)，無法戳中用戶痛點(diǎn);傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道疲軟，短時(shí)間內(nèi)難以走進(jìn)千家萬戶等等。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的相繼加入，關(guān)于智能照明的標(biāo)準(zhǔn)，更是剪不斷理還亂。各部門信息傳遞存在壁壘，彼此之間缺乏共享機(jī)制，造成跨界整合困難，陷入“信息孤島”的尷尬境地。

　　那么，跨界合作的痛點(diǎn)將如何破解?

　　有業(yè)內(nèi)人士提出，可以通過長期目標(biāo)和短期目標(biāo)來解決。長期目標(biāo)，需要統(tǒng)一智能家居物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn);短期目標(biāo)，需要統(tǒng)一照明近端控制標(biāo)準(zhǔn)及物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)接入標(biāo)準(zhǔn)。

　　顯而易見，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是智能照明打破現(xiàn)狀的重要“武 器”。行業(yè)需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，將產(chǎn)品、借口、技術(shù)等統(tǒng)一化。以歐普照明和阿里、上海智能聯(lián)合會(huì)合作為例，正是希望一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)硬件和一套軟件可以接入不同的平臺(tái)。

　　除此之外，華為消費(fèi)者BGIoT生態(tài)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“照明企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作需要雙方建立起絕 對(duì)的信任關(guān)系，照明企業(yè)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，滿足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及消費(fèi)者的需求。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要以連接的開放性、專業(yè)性和創(chuàng)新性將能力賦予照明企業(yè)。”

　　未來，將會(huì)有更多的消費(fèi)電子、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者跨界到智能照明行業(yè)，這就需要照明企業(yè)能夠“擁抱”這種變化，各自發(fā)揮自身的特長，把握共贏的機(jī)遇。

　　相比傳統(tǒng)照明產(chǎn)品，智能照明產(chǎn)品有更高的附加值，但目前尚未形成主流。如何解決現(xiàn)有技術(shù)、市場(chǎng)等瓶頸，更好地推動(dòng)智能照明的落地，對(duì)每一家參與其中的照明企業(yè)而言，都存在著非凡的意義和巨大挑戰(zhàn)。