決戰(zhàn)“智能家居”

　　「前言」

　　碰撞總是能帶來火花，火花雖然渺小，甚至基本上轉(zhuǎn)身就會(huì)熄滅，但在無數(shù)次的碰撞中，這乍現(xiàn)還無的火花，開啟了人類的文明之旅，創(chuàng)造了火，創(chuàng)造了光，創(chuàng)造了電......而心靈和思想的碰撞，更是讓人受益匪淺，常常是一個(gè)人覺得稀松平常的事情卻會(huì)讓另一個(gè)人如醍醐灌頂，在某個(gè)行業(yè)是基本常識的認(rèn)知卻成了另一個(gè)行業(yè)的破冰利劍。

　　個(gè)人并不看好目前的智能家居市場狀態(tài)，但卻寫《決戰(zhàn)“智能家居”》，似乎有些矛盾，然而切實(shí)的沒有任何沖突，市場盤桓太久了，物極必反，相對論可以解釋一切，而那些用相對論解釋起來還顯得有些牽強(qiáng)的，再用二元論來“杠”下就一定可以牢牢釘死棺材板。

　　一如在《"說英雄·誰是英雄"之“傳統(tǒng)已死·創(chuàng)新永生”》中所描述的：在新舊經(jīng)濟(jì)交匯的時(shí)間點(diǎn)，愈來愈多已知的事物和思想在碰撞中湮沒，也愈來愈多前所未有的形態(tài)和靈感在碰撞中迸發(fā)，毀滅與新生并存，失意和機(jī)遇同在。

　　“有一些企業(yè)在生老病死，有一些企業(yè)在起承轉(zhuǎn)合”(《照明三巨頭的“沒落”與“新生”》)，這是傳統(tǒng)的分化。“星空璀璨，即便再耀眼的星星也只不過是夜幕的點(diǎn)綴，而領(lǐng)航者正像新月一樣升起”(《“說英雄·誰是英雄”之“照明新時(shí)代創(chuàng)想”》)，這是時(shí)代的樂章。

　　智能家居的未來，也是照明的美麗新世界，但今天的大多數(shù)照企都無緣這種美麗，即使有幸見證和參與，也只是被融合的部分，被降維的部分，那些能走過偉大航路的企業(yè)，“要么是全產(chǎn)業(yè)鏈非常完善的制造業(yè)頂端的存在，要么就是有獨(dú)特技術(shù)和商業(yè)優(yōu)勢的行業(yè)品牌存在”(《未來70%的制造業(yè)會(huì)被清場?誰是幸存者……》)。

　　“我們并沒有做錯(cuò)什么，但是不知道為什么，我們輸了”(諾基亞CEO約瑪·奧利拉)，這是舊時(shí)代的離場告白。“不是對手比你強(qiáng)，而是你根本連對手是誰都不知道，這是一個(gè)跨界打劫你你卻無力抵抗，摧毀你卻與你無關(guān)的時(shí)代”(馬云于2015烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì))，這是新的戰(zhàn)場，新的宣言。

　　“如果你對過去無法釋然，那你就不會(huì)擁有未來”(《星際特工：千星之城》，智能家居和照明新世界的美麗，在另一個(gè)維度展開，那里春意盎然，那里花正盛開。

　　「智能與照明的中間地帶」

　　“中間地帶”是個(gè)雷區(qū)，經(jīng)過一番苦苦的思想掙扎和內(nèi)心糾結(jié)后，我得出這么個(gè)有點(diǎn)兒讓人“炸毛”的結(jié)論，智能和照明之間隔著的就是這么個(gè)“中間地帶”，一片無數(shù)人試圖解讀但時(shí)至今日仍然沒有完整顯露真實(shí)面目的雷區(qū)，一片從出現(xiàn)開始發(fā)展到現(xiàn)在并且還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間的進(jìn)入該區(qū)域就不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢時(shí)時(shí)刻刻面臨生生死死的迷霧區(qū)域。

　　但這片雷區(qū)又是如此的引人注目，讓人身不由己總是躍躍欲試飛身撲雷。以智能的視角，隔著雷區(qū)望過去，是一片無盡的數(shù)據(jù)海洋，每一盞燈光都是一組數(shù)據(jù)，接天連壤，無盡無休，熠熠生輝。以照明的視角，隔著雷區(qū)相望，對面是令人興嘆的物聯(lián)網(wǎng)高峰，直插云端，風(fēng)景迤邐，蘊(yùn)藏著醞釀著無數(shù)的秘密，通向未來的秘密。

　　這片雷區(qū)有多寬廣呢?就像中美之間隔著的一整個(gè)太平洋。剛好，我們也可以藉由中美及中美關(guān)系來類比下智能和照明，物聯(lián)網(wǎng)(智能)渴望照明的市場和基礎(chǔ)資源，照明渴望物聯(lián)網(wǎng)(智能)的技術(shù)和商業(yè)通路，但智能和照明之間卻因?yàn)闅v史的原因存在意識形態(tài)、技術(shù)規(guī)則、商業(yè)模式、文化背景、經(jīng)濟(jì)實(shí)力………等等諸多的差異，這些差異導(dǎo)致合作很難以非常簡單的公平的方式來達(dá)成，雙方必須尋找到一個(gè)各自可以接受的平衡點(diǎn)才能建立起真正的聯(lián)系進(jìn)而相互滲透。

　　排雷趟雷是很常規(guī)的做法，這也正是目前市場上最常見的操作，然而，真正的問題在于，甘愿不計(jì)得失奮勇向前的只有兩類公司，要么規(guī)模不大聚焦智能嘗新，要么傳統(tǒng)生意維系困難轉(zhuǎn)型一搏，這些并不是真正的行業(yè)律動(dòng)，也完全不符合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的訴求，技術(shù)投入的堆積會(huì)迫使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)鋌而走險(xiǎn)，忽略雷區(qū)直接空降，以蠻力敲開照明的市場。而空降又分為兩類，一類是與照明大品牌的戰(zhàn)略結(jié)盟，一方出技術(shù)一方出渠道，坦白說，不是很看好這種，用馬云懟王健林組建“騰百萬”的話來說就是“湊攏班子”，搏個(gè)眼球，沒啥卵用，另一類就完全是在不同維度展開了，以“代理人”切入，用資本做推手，用互聯(lián)網(wǎng)思維做運(yùn)營，用流量直通鋪路，以規(guī)?；少徦茉旃?yīng)鏈……LED在照明應(yīng)用的成長是線性的，而智能技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)形成了阻塞效應(yīng)，至少在照明領(lǐng)域，應(yīng)用端仍沒有給出強(qiáng)場景需求，進(jìn)一步的發(fā)展極有可能導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)降維實(shí)操，這是行業(yè)的不幸。

　　不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、智能解決方案公司還是一般意義上的照明企業(yè)，如果，只能取“降龍十八掌”中的一個(gè)招式來應(yīng)對智能照明的發(fā)展，你會(huì)選擇那一招?(招式所代表的策略詳見《降龍十八掌的智慧》)

　　像“飛龍?jiān)谔臁边@種招式，照明企業(yè)根本沒能力使用，如果你真的有分析過智能的大背景就應(yīng)該知道，在智能照明上，照明企業(yè)能爭的只有“景”，而“場”的戰(zhàn)爭發(fā)生在巨人之間。曾經(jīng)寫過一篇《驚艷一槍：萬億賭局》，其中有關(guān)于“場”的詳細(xì)描述，可惜被封殺了，尸骨無存。也有一篇《“說英雄· 誰是英雄”之“互聯(lián)網(wǎng)+中國戰(zhàn)區(qū)”》聊以解渴，不過講的只是皮毛。

　　認(rèn)不認(rèn)同無所謂，道法三千，見仁見智，眼下雖然場面熱鬧，但春秋戰(zhàn)國止于秦漢，如果不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如果不是國企背景，如果不是家里養(yǎng)著一只天天可以下金蛋的鵝，不要去碰“智”，搞搞“能”就行了，不要去碰“場”，玩玩“景”就好啦。

　　「場景的戰(zhàn)爭」

　　通訊行業(yè)有道靚麗的風(fēng)景，叫運(yùn)營商，他們既不研究前沿技術(shù)，也不生產(chǎn)應(yīng)用終端，卻是“場”的代表，天天建塔搭線，然后躺著收錢，眼睛死死的盯著你的通話時(shí)長還有流量使用，至于你用的是華為手機(jī)還是蘋果手機(jī)，他們毫不關(guān)心，興致來了就玩玩票，目的還是捆綁流量業(yè)務(wù)。這就是“場”，像宇宙的引力波，像地球的重力場，你無處可逃。

　　而物聯(lián)將要構(gòu)建的“場”所涵蓋的“景”的內(nèi)容將會(huì)是傳統(tǒng)通訊業(yè)務(wù)的千倍萬倍都不止，甚至將會(huì)超越國家的概念。小馬哥總講C2B，整個(gè)市場跟著搖擺，小馬哥偷偷的笑，你以為C2B是C和B的故事，其實(shí)“2”才是主角，LED的進(jìn)擊所以沒能形成場景之爭，是因?yàn)楣适掳l(fā)生在上游，一旦牽扯到與終端用戶的緊密聯(lián)，“2”就會(huì)適時(shí)出現(xiàn)，既劫財(cái)又劫色，心情好了就包養(yǎng)，心情不好就殺人越貨。

　　“有太多可能的因素導(dǎo)致照明行業(yè)再次降維，所有的可能用一個(gè)詞凝練就是‘入口’，整個(gè)世界都在探索通往照明的那個(gè)‘入口’?！?《LED照明：上帝視角》)，這個(gè)“入口”，就是構(gòu)建“場”和“2”能力的基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)，就是傳說中的超級終端，就像常規(guī)通訊的電話機(jī)/手機(jī)，就像互聯(lián)網(wǎng)入戶的路由器，就像有線電視的盒子，就像移動(dòng)社交的APP，就像交通出行的汽車……比喻不一定準(zhǔn)確，誰也不知道“場”和“超級終端”最終會(huì)以什么樣的形態(tài)出現(xiàn)，是“國之領(lǐng)域”下的“壟斷之城”，還是“技術(shù)壁壘”后的“神之利器”，整個(gè)市場和市場上的聲音都處于交織狀態(tài)，樂觀者狂奔，悲觀者守望，然而，那夢想中的未來卻遲遲不來。場景的戰(zhàn)爭如此的混亂，各家都有各家的因由，但如果只是一廂情愿的從自身所處的位置和從事的內(nèi)容來定義未來，那真的就要看運(yùn)氣了。曾經(jīng)寫過幾首小詩一樣的東西調(diào)侃互聯(lián)和智能照明，《“智不能系列”之“想說愛你不容易”》，文字枯燥，博君一笑。

　　對任何一種現(xiàn)有的對“入口”的探索方式加以否定，都是盲目的，雖然眾多的探索本身也是盲目的。戰(zhàn)略規(guī)劃的最佳方式是倒敘，目標(biāo)(結(jié)論)—路徑(推理)—資源(現(xiàn)狀)，“英雄領(lǐng)袖的本質(zhì)之一是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的管理方式：基于戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術(shù)的行事準(zhǔn)則”(《陳春花：成為面向未來的成功企業(yè)，要具備的8個(gè)本質(zhì)特征》)。未來很有可能不是可以由過去推導(dǎo)出來的，就像用馬車做基礎(chǔ)不可能推導(dǎo)出汽車一樣,“入口”和“超級終端”會(huì)是一種什么樣的形態(tài)，僅以智能家居為例，我們不妨試著做一次倒敘的推演。“超級終端”(以下簡稱超端)的作用：控這兒控那兒當(dāng)然是超端的關(guān)鍵作用之一，但信息及信息交互才是超端的核心價(jià)值和立命之本，這兩點(diǎn)代表著超端的輸入和輸出。

　　如果只是上面這樣子，事情就簡單了，但實(shí)際上，這只是輸出的部分，并不是強(qiáng)需求，在使用粘性沒有建立起來之前，甚至只能用雞肋來形容。超端輸出的部分，雖然是智能家居的重要構(gòu)成部分，但這種重要性更多是企業(yè)的訴求而不是真實(shí)用戶的訴求，所以只能附而加之，不能強(qiáng)行植入，更別指望用戶為這個(gè)整體買單了。如果順其自然的成長，估計(jì)得花幾代人才能通過生活習(xí)性和價(jià)值傳遞的方式先在高端形成一個(gè)受眾市場，進(jìn)而影響到中端和低端消費(fèi)者。

　　有人可能一下子就發(fā)現(xiàn)了，這張表，這……說的不就是手機(jī)嘛，那剛好省了解釋了，只需要提出兩個(gè)問題：智能手機(jī)與使用者的粘性夠不夠緊密?智能手機(jī)與使用者的粘性主要是基于什么?是內(nèi)容，而內(nèi)容才是互聯(lián)網(wǎng)切入后能快速實(shí)現(xiàn)價(jià)值的地方。

　　但我并不是說手機(jī)就是這個(gè)“超級終端”，至少不肯定是不是，手機(jī)現(xiàn)在實(shí)在是負(fù)重太多了，而且目前手機(jī)的外延太依賴APP了，這是一個(gè)槽點(diǎn)。手機(jī)有個(gè)不解鎖向上觸屏劃出來的界面，蘋果手機(jī)是有的，其它我不清楚，這個(gè)界面如果是智能家居控制界面，差不多就到位了，硬件的關(guān)聯(lián)性是可以慢慢添加完善的。

　　講這么多，想要說明的就是，這個(gè)“入口”器件，一定要有很強(qiáng)的使用粘性，是智能手機(jī)、路由器這樣的存在，要有很強(qiáng)的信息交互作用來幫助達(dá)成使用粘性，個(gè)人認(rèn)為，階段性的，可能是一個(gè)帶無線控制功能的大PAD。必須要強(qiáng)調(diào)，不是說用這個(gè)“超級終端”就可以固定化社交或信息交互，而是，既可以直接使用，也可以通過它來和家居內(nèi)容互動(dòng)，可以通過電視屏/電腦屏互動(dòng)“超級終端”的接入內(nèi)容，家庭電腦可以不需要了，只需要一塊兒互聯(lián)網(wǎng)屏，這個(gè)“超級終端”本身就可以演變成一個(gè)軟鍵盤。

　　其實(shí)最佳的工具應(yīng)該是“AI人工智能”，曾經(jīng)在《星曜》--《個(gè)人服務(wù)中控：大寶和小寶》中設(shè)定了一個(gè)擬人的實(shí)體形態(tài)，就是在表述人工智能在家居和個(gè)人生活方面的應(yīng)用，當(dāng)然了，AI還太遙遠(yuǎn)，我們這里的討論全部都是以當(dāng)前有技術(shù)支撐的可以切實(shí)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品和系統(tǒng)來做考量的。市場的情況是，搞技術(shù)的成天嚷嚷生態(tài)，應(yīng)該搞生態(tài)的又成天糾結(jié)技術(shù)，怎么擰巴怎么來。在生態(tài)方面，“智慧路燈”是封閉系統(tǒng)，“城市家具”是封閉系統(tǒng)，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是封閉系統(tǒng)，“智慧物業(yè)”是封閉系統(tǒng)……，但是，說到“智能家居”，“我們不一樣，每個(gè)人都有不同的境遇，我們在這里，在這里等你……?！?/p>

　　人是很懶的動(dòng)物，家里買了一只小米落地扇，床頭到床尾幾步路都不愿意起個(gè)身，需要調(diào)檔或者開關(guān)的時(shí)候經(jīng)常是拿起手機(jī)點(diǎn)開APP來弄。

　　智能家居，任重道遠(yuǎn)，但絕不是天方夜譚。智能家居最大的吸引力就是它的想象空間，家居生活中就沒有什么是不能智能化的，馬桶，噴淋，鏡子，洗碗機(jī)，吊頂，墻面，茶幾，電視，開關(guān)，窗簾，門窗，餐桌，燈具，冰箱，洗衣機(jī)，空調(diào)，地板……至于怎么智能化，終究有人會(huì)找到路徑的，問我也是可以的，寫出來就沒必要了，要死很多很多腦細(xì)胞，隨便聊聊天扯扯蛋還是挺輕松的。

　　這部分沒寫完，另起一個(gè)段落標(biāo)題接著寫。

　　「界面的戰(zhàn)爭」

　　之前秀了個(gè)《照明行業(yè)超級APP暢想版》，那都是四五年前的想法了，但有一點(diǎn)是個(gè)人始終堅(jiān)信的，智能照明也好智能家居也好，未來的“超級終端”界面一定是可視化編輯和操作的，是“拖曳”處理的，是可以自定義的，不會(huì)像今天的所有操作那么技術(shù)型那么死板，應(yīng)該是不需要說明書啥的，入手可用能用。

　　硬件幫助建立功能性粘性，界面幫助建立操作性粘性，內(nèi)容幫助建立連接性粘性，三個(gè)部分都能做到位，智能家居就一定會(huì)撲面而來。

　　因?yàn)檎Z音交互和搜索的興起，智能音箱也成為了一個(gè)連接和操控界面的選項(xiàng)，從指尖到舌尖，換了一種方式，帶來更科幻的感覺。一點(diǎn)財(cái)經(jīng)發(fā)了篇《百度、阿里、小米決戰(zhàn)智能音箱》的文章，“互聯(lián)網(wǎng)廠商決定入場后，一切變得無比復(fù)雜且不合常態(tài)：低價(jià)銷售，捆綁服務(wù)，普通玩家退場，寡頭登基?！弊髡邞?yīng)該不是技術(shù)和市場背景的，其實(shí)，一點(diǎn)兒都不復(fù)雜，也非常“常態(tài)”，重要的不是音箱，而是交互，是界面，是內(nèi)容連接，是信息流和數(shù)據(jù)庫。

　　說到語音交互及其載體智能音箱，在世界范圍內(nèi)，亞馬遜才是領(lǐng)頭羊，而亞馬遜最近的動(dòng)作更是將Echo的場景應(yīng)用向未來狠狠的推動(dòng)了一大步?！叭藗冞€沒有意識到中間地帶的重要性……(亞馬遜)已經(jīng)向洛杉磯的很多家庭發(fā)放了700個(gè)測試設(shè)備，覆蓋了人口稠密的洛杉磯區(qū)域，用戶可以在室內(nèi)用Echo“呼叫”街道上的氣象站，了解室外實(shí)時(shí)的天氣情況;在房間里開啟花園中的智能灌溉設(shè)備;或者，監(jiān)控報(bào)箱查詢書刊和信件的投遞狀態(tài)。”

　　對亞馬遜來說，也許是新的出發(fā)，但實(shí)際上這都是被眾多智能玩家們玩爛了的場景，問題的重點(diǎn)在于：是亞馬遜自身在做，而且，雖然是簡單的幾個(gè)場景描述，卻同時(shí)包含了輸入和輸出的部分(如果不理解這句話，請回過頭去看“場景的戰(zhàn)爭”那一節(jié))。

　　亞馬遜弄了個(gè)Echo，塑造了個(gè)Alexa，未來也一定會(huì)在語音交互這個(gè)界面上奮力前行，構(gòu)建生態(tài)，“智能音箱”就是“超級終端”嗎?

　　現(xiàn)在的智能音箱正在往帶屏交互的方向走，下一步就是聲音界面和視覺界面的雙界面形體，是不是變得越來越像那么回事兒了?所以，智能音箱這么火，不是沒來由的，它的核心是界面的故事，而不是音箱本身，只是目前內(nèi)容層面的價(jià)值還沒有發(fā)揮出來，看起來都成了賣音箱的貨色。

　　互聯(lián)網(wǎng)大佬一發(fā)威，好好的一個(gè)百家爭鳴的音箱行業(yè)，秋色金黃，彎腰折眉，凋零如斯……

　　這些年，關(guān)于“超級終端”，關(guān)于“界面”，關(guān)于“入口”，有太多的聲音和方向，直至今日也沒有定論，但我們可以用一些基本的條件來做個(gè)判斷，哪些是靠譜的，哪些是不靠譜的。

　　它必須是單品或者子母組合;

　　它必須是獨(dú)立存在和工作的;

　　它必須是方便交互和操作的;

　　它必須是可以支持到內(nèi)容輸入和采集的;

　　它必須是能做到指令輸出的;

　　它必須是能夠直接接入互聯(lián)網(wǎng)/云端的;

　　它應(yīng)該是與日常生活有高度關(guān)聯(lián)性的;

　　它應(yīng)該是價(jià)格不太昂貴的;

　　它應(yīng)該是可以升級接入5G的;

　　它應(yīng)該是有可視化編輯界面的;

　　它應(yīng)該是可交互語音系統(tǒng)的;

　　它應(yīng)該是有限區(qū)域內(nèi)可移動(dòng)的;

　　……

　　以上只是部分條件，畢竟，本人只是玩家不是專家，給不出那么全的條件定義，姑且說之，您也就姑且聽之?；剡^頭再看看這些年的所謂“入口論”：

　　燈具?

　　開關(guān)面板?

　　手機(jī)?

　　電視?

　　路由器?

　　智能音箱?

　　……

　　我寧愿選擇手機(jī)，這只是對比而言，在我個(gè)人而言，對“超級終端”內(nèi)心是有一個(gè)產(chǎn)品藍(lán)圖的，簡單的說下就是：子母組合產(chǎn)品，沒有本地存儲(chǔ)和運(yùn)算器件，支持5G/Wi-Fi，有可視界面和語音交互系統(tǒng)，有物理按鍵系統(tǒng)。很模糊嘍，沒辦法，實(shí)現(xiàn)不出來的，技術(shù)都有，但想用的技術(shù)都是別人的。

　　給前面一段的倒敘畫個(gè)句號，場景的戰(zhàn)爭以及界面的戰(zhàn)爭，都是高維戰(zhàn)，拿長槍短矛去打是打不贏的，照明行業(yè)應(yīng)該注重一些局部封閉生態(tài)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)方向，比如：智慧路燈，智慧農(nóng)業(yè)照明，智慧教室照明，智能燈控系統(tǒng)等等，在智能家居上采取抱大腿的姿態(tài)沒什么可恥的。

　　超級終端是一定會(huì)出現(xiàn)的，趨簡，是萬事萬物的特性，沒有超級終端出現(xiàn)就沒有智能家居的簡單易用，市場就會(huì)如同現(xiàn)在一樣比較復(fù)雜，而復(fù)雜的市場一向做不大，難以形成整體向上的力量。

　　「智能家居的春天」

　　我不知道是不是照明行業(yè)的人最喜歡提“智能家居”這個(gè)概念，“智能家居”是一個(gè)整體概念，照明，電工，各種建材，各種電器，廚衛(wèi)……每個(gè)品類的家居產(chǎn)品都只是，也只能是“智能家居”所涵蓋的部分內(nèi)容，所有這些不同品類和方向的產(chǎn)品共同組成了智能家居的硬件骨架，它們需要一個(gè)獨(dú)立的“超級終端”來做內(nèi)部和外部的連接，這是智能家居的大腦。

　　如果智能家居是一個(gè)人的話，那么：

　　“超級終端”就是大腦;

　　“連接協(xié)議”就是血脈;

　　“智能音箱”就是嘴巴;

　　“燈具”和“電工”產(chǎn)品就是手腳;

　　所有電器產(chǎn)品組成軀干;

　　各種傳感器是特定的神經(jīng)系統(tǒng);

　　……

　　我們說，智能家居的春天來了，是因?yàn)椋?/p>

　　傳感器技術(shù)及應(yīng)用的蓬勃發(fā)展;

　　智能硬件的品類和形態(tài)層出不窮;

　　千禧一代正在走向社會(huì);

　　互聯(lián)網(wǎng)大佬的介入正在加強(qiáng);

　　……

　　深圳邁?？萍及l(fā)布了可支持人體呼吸/心跳/移動(dòng)/微動(dòng)/姿態(tài)變化的生物存在探測/人數(shù)識別/人員分布/區(qū)域鎖定/行為模式/個(gè)體生命體征數(shù)據(jù)追蹤記錄/移動(dòng)方向/軌跡記錄/姿態(tài)監(jiān)測/異常判斷……微波傳感器。

　　美爾凱特發(fā)布的好評如潮就是特貴的能唱歌能營造曖昧光環(huán)境的暖風(fēng)浴霸產(chǎn)品

　　帶觸控顯示及光照的智能魔鏡產(chǎn)品。

　　以中國市場的慣例，一旦一個(gè)事兒熱乎起來，就真的是分分鐘千軍萬馬殺氣騰騰奮勇?lián)屓?，雖然“智能家居”走了這么多年，走了這么多彎路，但在無聲之處，總是有些人走對了路，走出了一些感覺，走出了一片天地，藏是藏不住的，慢慢的，越來越多的人領(lǐng)悟了，啊，原來還可以做這樣，原來還能這樣做……世上本沒有路，走的人多了也就自然成了路(好像是魯迅說的)。

　　另外一邊，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入口爭奪戰(zhàn)一直就沒停過，無論是在“超級APP”上，還是在“智能音箱”上，只是路徑還不明確，生態(tài)還沒有完全成型。但今年有所不同，“千萬節(jié)點(diǎn)”這個(gè)詞兒，今年聽了太多次，一會(huì)兒這家一會(huì)兒那家，家家都是弄個(gè)千萬節(jié)點(diǎn)，仿佛千萬節(jié)點(diǎn)是大風(fēng)一吹小心肝一蕩就能從天上往下自己掉一樣，而且還不偏不倚，剛好掉在自己口袋里……但不管怎樣，這代表了一種態(tài)度，互聯(lián)網(wǎng)公司的積極推進(jìn)和行業(yè)傳統(tǒng)公司的相向而行。

　　前文已經(jīng)說了，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)靠自身是很難走出“我命由我不由天”的節(jié)奏的，應(yīng)用照明是一個(gè)非常非常下游的部分，只是枝枝丫丫，并不是行業(yè)主體。在智能家居中更只是其中的一小部分，雖然這部分因?yàn)楣怆妼傩缘年P(guān)系顯得比較獨(dú)特。但是，行業(yè)如果能夠抱團(tuán)，主力部隊(duì)匯合，共進(jìn)共退，還是有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“天若滅我我滅天”的，只是，這種可能性并不是特別大。

　　在智能照明和智能家居的推進(jìn)上，在抱團(tuán)取暖上，“上海浦東照明聯(lián)合會(huì)”算是做出了一些表率，數(shù)百有質(zhì)量的會(huì)員企業(yè)匯聚在一起，明晰的組織目標(biāo)和策略，又有行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的牽頭作用，如果真的能步調(diào)一致，在協(xié)議、產(chǎn)品形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)和市場推廣方面形成廣泛的聯(lián)盟策略，擰成一股繩，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)作而不是簡單的順從，至少是有一戰(zhàn)之力的。

　　但即便“上海浦東照明聯(lián)合會(huì)”很努力的撮合和推進(jìn)，個(gè)人仍然覺得這和“騰百萬”也是有點(diǎn)兒類似的，如果不能達(dá)成實(shí)質(zhì)意義上的聯(lián)盟策略并踐行，在互聯(lián)網(wǎng)大鱷的沖擊下，估計(jì)散的比聚的還要快。抱團(tuán)取暖是照明行業(yè)在智能家居上能爭取主動(dòng)權(quán)的唯一選擇，個(gè)人是很希望這樣的“聚合效應(yīng)”能夠真正實(shí)現(xiàn)。

　　小結(jié)一下，技術(shù)已經(jīng)是經(jīng)過了數(shù)年的打磨和折騰，產(chǎn)品已經(jīng)有越來越多的成功案例，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)磨刀霍霍看似不經(jīng)意其實(shí)很在意，行業(yè)內(nèi)也暗流洶涌，槍炮聲離城不遠(yuǎn)了。

　　對一個(gè)時(shí)間跨度可能十年可能二十年的事件來說，具體進(jìn)程環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是很難把握的事情，“那日子，那時(shí)辰，沒有人知道，連天上的使者也不知道，子也不知道，惟獨(dú)父知道”(《馬太福音》24章36節(jié))，只能拼感覺了。

　　「決戰(zhàn)“智能家居”」

　　一邊是秋日的凋零，一邊是春天的萌芽，怎么選，我不知道。但確實(shí)，有種很強(qiáng)烈的感覺，“智能家居”的決戰(zhàn)將要轟轟烈烈的展開，事件有加速的可能。

　　“讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!”撕裂云霧，摧枯拉朽，還天空一片清澈，這是我對照明行業(yè)的祝福，。