昕諾飛為什么買買買......

　　May.2018：昕諾飛照明收購中國城市景觀照明企業(yè)磊明科技。

　　Apri.2019：昕諾飛收購WiZ Connected，進一步拓展智能互聯(lián)照明領導地位。

　　May.2019：昕諾飛收購Once及iLox，捕捉快速提升的農業(yè)照明業(yè)務潛力。

　　Jul.2019：昕諾飛收購中國供應商凱耀照明51%股份，以進一步增強在LED市場的戰(zhàn)略地位。

　　Oct.2019：昕諾飛宣布收購美國Cooper Lighting Solution。

　　昕諾飛為什么要買買買?

　　在試圖解讀這個問題之前，我們必須要對脫離飛利浦獨自放飛的昕諾飛所注重的公司發(fā)展策略做一個了解，先看看官方的口號：

　　昕諾飛是全球照明領導者，為客戶提供優(yōu)質、節(jié)能的照明產品、系統(tǒng)和服務。

　　昕諾飛將照明點轉化為數(shù)據(jù)點，通過光連接更多設備、地點和人，讓世界更安全、更高效、更智能?！拔覀冎荚陂_啟照明的非凡潛力，創(chuàng)造“閃亮生活，美好世界”。

　　昕諾飛致力于追求可持續(xù)發(fā)展，通過“閃亮生活，美好世界”可持續(xù)發(fā)展計劃，樹立了實現(xiàn)可持續(xù)收入和可持續(xù)運營的遠大目標，是道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)行業(yè)領導者。自 2017 年起：95% 的供應鏈實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展;77% 的盈利實現(xiàn)了可持續(xù)性;80% 的電力來自可再生能源;87% 的工業(yè)廢物得到回收利用。(我覺得這一整段話都是PHILIPS原版，和昕諾飛沒啥關系)

　　昕諾飛的目標是重塑行業(yè)未來。

　　再來看看已收購企業(yè)的構成：磊明科技和Cooper Lighting是差不多的存在，其主要區(qū)別是市場區(qū)域;WiZ Connected，Once及iLox，是智能照明和農業(yè)照明方向，都可以歸于互聯(lián)照明的技術/市場拓寬拓深;收購凱耀則是制造和供應鏈能力加強。

　　所以，昕諾飛表現(xiàn)出來的買買買的情況與它自身的發(fā)展規(guī)劃和愿景還是很貼合的，看起來很完美，而且官方通稿給出的數(shù)據(jù)更是在有力的加強這樣的概念：

　　在收購Cooper Lighting 上，“實質性成本協(xié)同效益將超過6000萬美元每年，大部分將于頭三年內實現(xiàn)”，給Cooper Lighting目前的供應鏈默個哀。

　　在收購凱耀方面，“將戰(zhàn)略性地強化我們全球LED光源和燈具供應鏈，幫助我們獲取快速成長的自有品牌市場價值。”則有可能會擇機推動凱耀IPO變現(xiàn)投資價值。

　　在收購磊明上，讓城市景觀照明業(yè)務“保持高端市場優(yōu)勢的同時，加速完善中端市場布局”，其實，這個應該說主要是為了維持昕諾飛在城市景觀照明業(yè)務方面的參與度，以前，用一張飛利浦的名片就殺遍全中國了，現(xiàn)在的優(yōu)勢不是那么明顯了，干脆買市場。

　　如果，只是這樣，昕諾飛確實是在圍繞自身的發(fā)展戰(zhàn)略買買買，并且通過這樣的方式

　　買核心技術公司探索新業(yè)務，買優(yōu)質產品公司擴大業(yè)務池，買核心制造企業(yè)增加供應鏈強度和優(yōu)勢。

　　然而，也可以從另外一個角度看這個買買買的問題，現(xiàn)在的昕諾飛看著其實就是一個投資公司，主要的投資標的都是為了通過戰(zhàn)略關聯(lián)性進行增值，創(chuàng)造投資收益，并通過自身的影響力推動所投資的標的獨立IPO。

　　如果，像昕諾飛這樣級別的公司，頻繁的出現(xiàn)買買買的情況，頻繁秀出啥啥戰(zhàn)略合作之類的內容，確實應該關注，畢竟，一年買它五六家，胃口太好了。

　　對照明行業(yè)來說，這絕對不是好事兒，一切都意味著，現(xiàn)今的昕諾飛，不是以前的飛利浦，飛利浦頂多就一個集團公司，昕諾飛卻正在把自己變成一個平臺，想要打造照明版阿爾法，要籍由資本和資源的力量通過整體的戰(zhàn)略做價值變現(xiàn)，做為比純粹投資者更有戰(zhàn)略投資實力和能力的行業(yè)存在，昕諾飛確實有這個資格，同時也就意味著，不再自己過多的投入在核心技術上，不再自己過多的投入在制造和供應鏈資源上，不再自己過多的投入在具體的區(qū)域性業(yè)務上.......

　　不過，能再次捅破行業(yè)天花板的，應該也不會是照明行業(yè)的人了，昕諾飛的變軌也不是啥特別大的事兒，照明行業(yè)拉點兒投資不容易，產業(yè)資金能夠互投也算是好事兒。

　　恭喜小飛哥發(fā)財!