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              昕諾飛為什么買買買......

              2019/10/17 10:23:36 作者:Alan Dai 來源:x星曜x
              摘要:買核心技術(shù)公司探索新業(yè)務(wù),買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品公司擴大業(yè)務(wù)池,買核心制造企業(yè)增加供應(yīng)鏈強度和優(yōu)勢。

                May.2018:昕諾飛照明收購中國城市景觀照明企業(yè)磊明科技。

                Apri.2019:昕諾飛收購WiZ Connected,進一步拓展智能互聯(lián)照明領(lǐng)導(dǎo)地位。

                May.2019:昕諾飛收購Once及iLox,捕捉快速提升的農(nóng)業(yè)照明業(yè)務(wù)潛力。

                Jul.2019:昕諾飛收購中國供應(yīng)商凱耀照明51%股份,以進一步增強在LED市場的戰(zhàn)略地位。

                Oct.2019:昕諾飛宣布收購美國Cooper Lighting Solution。

                昕諾飛為什么要買買買?

                在試圖解讀這個問題之前,我們必須要對脫離飛利浦獨自放飛的昕諾飛所注重的公司發(fā)展策略做一個了解,先看看官方的口號:

                昕諾飛是全球照明領(lǐng)導(dǎo)者,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、節(jié)能的照明產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù)。

                昕諾飛將照明點轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)點,通過光連接更多設(shè)備、地點和人,讓世界更安全、更高效、更智能?!拔覀冎荚陂_啟照明的非凡潛力,創(chuàng)造“閃亮生活,美好世界”。

                昕諾飛致力于追求可持續(xù)發(fā)展,通過“閃亮生活,美好世界”可持續(xù)發(fā)展計劃,樹立了實現(xiàn)可持續(xù)收入和可持續(xù)運營的遠大目標(biāo),是道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。自 2017 年起:95% 的供應(yīng)鏈實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展;77% 的盈利實現(xiàn)了可持續(xù)性;80% 的電力來自可再生能源;87% 的工業(yè)廢物得到回收利用。(我覺得這一整段話都是PHILIPS原版,和昕諾飛沒啥關(guān)系)

                昕諾飛的目標(biāo)是重塑行業(yè)未來。

                再來看看已收購企業(yè)的構(gòu)成:磊明科技和Cooper Lighting是差不多的存在,其主要區(qū)別是市場區(qū)域;WiZ Connected,Once及iLox,是智能照明和農(nóng)業(yè)照明方向,都可以歸于互聯(lián)照明的技術(shù)/市場拓寬拓深;收購凱耀則是制造和供應(yīng)鏈能力加強。

                所以,昕諾飛表現(xiàn)出來的買買買的情況與它自身的發(fā)展規(guī)劃和愿景還是很貼合的,看起來很完美,而且官方通稿給出的數(shù)據(jù)更是在有力的加強這樣的概念:

                在收購Cooper Lighting 上,“實質(zhì)性成本協(xié)同效益將超過6000萬美元每年,大部分將于頭三年內(nèi)實現(xiàn)”,給Cooper Lighting目前的供應(yīng)鏈默個哀。

                在收購凱耀方面,“將戰(zhàn)略性地強化我們?nèi)騆ED光源和燈具供應(yīng)鏈,幫助我們獲取快速成長的自有品牌市場價值?!眲t有可能會擇機推動凱耀IPO變現(xiàn)投資價值。

                在收購磊明上,讓城市景觀照明業(yè)務(wù)“保持高端市場優(yōu)勢的同時,加速完善中端市場布局”,其實,這個應(yīng)該說主要是為了維持昕諾飛在城市景觀照明業(yè)務(wù)方面的參與度,以前,用一張飛利浦的名片就殺遍全中國了,現(xiàn)在的優(yōu)勢不是那么明顯了,干脆買市場。

                如果,只是這樣,昕諾飛確實是在圍繞自身的發(fā)展戰(zhàn)略買買買,并且通過這樣的方式

                買核心技術(shù)公司探索新業(yè)務(wù),買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品公司擴大業(yè)務(wù)池,買核心制造企業(yè)增加供應(yīng)鏈強度和優(yōu)勢。

                然而,也可以從另外一個角度看這個買買買的問題,現(xiàn)在的昕諾飛看著其實就是一個投資公司,主要的投資標(biāo)的都是為了通過戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)性進行增值,創(chuàng)造投資收益,并通過自身的影響力推動所投資的標(biāo)的獨立IPO。

                如果,像昕諾飛這樣級別的公司,頻繁的出現(xiàn)買買買的情況,頻繁秀出啥啥戰(zhàn)略合作之類的內(nèi)容,確實應(yīng)該關(guān)注,畢竟,一年買它五六家,胃口太好了。

                對照明行業(yè)來說,這絕對不是好事兒,一切都意味著,現(xiàn)今的昕諾飛,不是以前的飛利浦,飛利浦頂多就一個集團公司,昕諾飛卻正在把自己變成一個平臺,想要打造照明版阿爾法,要籍由資本和資源的力量通過整體的戰(zhàn)略做價值變現(xiàn),做為比純粹投資者更有戰(zhàn)略投資實力和能力的行業(yè)存在,昕諾飛確實有這個資格,同時也就意味著,不再自己過多的投入在核心技術(shù)上,不再自己過多的投入在制造和供應(yīng)鏈資源上,不再自己過多的投入在具體的區(qū)域性業(yè)務(wù)上.......

                不過,能再次捅破行業(yè)天花板的,應(yīng)該也不會是照明行業(yè)的人了,昕諾飛的變軌也不是啥特別大的事兒,照明行業(yè)拉點兒投資不容易,產(chǎn)業(yè)資金能夠互投也算是好事兒。

                恭喜小飛哥發(fā)財!


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