光寶科產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化拉高毛利率，另將健全董事會結(jié)構(gòu)

　　光寶科技去年處分表現(xiàn)失色的便攜式機構(gòu)事業(yè)群及手機鏡頭模塊事業(yè)(CCM)，盡管營收下滑，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，拉高毛利率，光寶科技總執(zhí)行長陳廣中表示，今年持續(xù)執(zhí)行聚焦精實策略，不具未來性的事業(yè)將持續(xù)處分。

　　陳廣中強調(diào)，將持續(xù)加重投資LED、電源及車用電子三大具成長性的事業(yè)，且不排除采并購方式擴大版圖.

　　2014年，光寶集團啟動七合一計劃，當年營收逾2,300億元(新臺幣，下同)，改寫新猷。不過，面臨市場環(huán)境劇烈變化，因便攜式機構(gòu)事業(yè)群等商譽減損，2017年下半年，光寶科臨時董事會決議提列總資產(chǎn)減損高達69.8億元決議，當季由盈轉(zhuǎn)虧，創(chuàng)下成立以來首見，當年每股純益驟降至1.13元，也是歷年新低。

　　為壯士斷腕，光寶科斷然宣布以營業(yè)讓與方式，將旗下手機鏡頭模塊(CCM)事業(yè)轉(zhuǎn)讓給中國大陸立訊集團旗下立景創(chuàng)新公司，光寶科并取得立景創(chuàng)新10%股權(quán)。

　　此外，光寶科將于6月21日召開股東常會，全面改選，董事長宋恭源長子宋明峰將首度以自然人身分進入董事會，外界解讀為集團未來接班預(yù)作準備。

　　光寶科表示，此次改選拉高自然人比重，主要因應(yīng)公司治理要求，希望與國際接軌，不少外資法人股東也多次反應(yīng)，希望降低法人代表席次。另一方面，6月改選后，獨董席次也由三席增為四席，整體董事會結(jié)構(gòu)更為健全。

　　光寶兩年前設(shè)立新部門「智能生活與應(yīng)用事業(yè)群」，鎖定智慧車聯(lián)網(wǎng)、智慧生活、智能監(jiān)控等領(lǐng)域，透過既有通訊技術(shù)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展，宋明峰即擔任該事業(yè)群執(zhí)行長，擔負集團沖刺車聯(lián)網(wǎng)布局的重責大任;在此之前，宋明峰也曾任負責鍵盤、服務(wù)器機殼業(yè)務(wù)的機構(gòu)核心能力事業(yè)群執(zhí)行長，更早之前多在中國大陸歷練。