窮則變，變則通。一個(gè)行業(yè)的跌宕起伏，總是跟時(shí)代的腳步發(fā)生共振。無論世界如何變化，總有某些行業(yè)在不斷琢磨新的出路。他們也許不是大企業(yè)家，也許沒有發(fā)明任何基礎(chǔ)科技，也許沒有直接改變你的生活。
但這個(gè)行業(yè)，卻推動(dòng)并見證了中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變遷。萬億級(jí)的照明產(chǎn)業(yè)，就是這樣一個(gè)樣本，供你研究一個(gè)行業(yè)的蛻變之法。
“第三春”
中國的照明產(chǎn)業(yè)，大致是從上個(gè)世紀(jì)90年代起步，在1998年至2017年這20年間，一直保持著快速、穩(wěn)定、兩位數(shù)的增長。2015年進(jìn)入個(gè)位數(shù)，2016年受出口影響增長放緩，但2017年很快“回血”。
而如今，照明產(chǎn)業(yè)遇到了“中年危機(jī)”。一部分原因是產(chǎn)業(yè)自身動(dòng)力不足，另一部分是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走低，受到了牽連。《智哪兒》去年接觸的一位頗具體量的照明渠道商曾說：“2018年，出貨量降了20%，明年可能更差?！?/p>
不僅是這位渠道商，很多企業(yè)也面臨著資金、庫存、渠道等多方面的壓力。很多人，都在尋求突破口。2019年的主題也已明確：活下去。
于是，智能家居被寄予了厚望。從研發(fā)到管理，到銷售、售后，照明行業(yè)有著不可忽視的歷史儲(chǔ)備。而照明產(chǎn)業(yè)，從某個(gè)程度上看，與智能家居中的某些環(huán)節(jié)、某些產(chǎn)品，有著高度的技術(shù)同源性。
智能家居產(chǎn)品與照明，也有著似乎一致的出貨口：家居、酒店、公寓、樓宇、辦公、園區(qū)、校園、城建等等。
其實(shí)，智能家居只是照明行業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型的切入口之一。除了智能家居外，照明行業(yè)在樓宇、戶外、市政等亮化方面，也步入了智能時(shí)代?？傮w來說，智能控制成為了照明人尋找“第三春”的一塊敲門磚。
2006年，節(jié)能燈興起。照明產(chǎn)業(yè)迎來了“第一春”。中國居民家庭開始從傳統(tǒng)的白熾燈，轉(zhuǎn)向節(jié)能燈。這一仗，打得很漂亮。
2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，照明行業(yè)小規(guī)模洗牌，但整體上將依然是逆勢(shì)增長。這是因?yàn)?，中國的照明產(chǎn)業(yè)雖然大規(guī)模出口，但并非是行業(yè)的命根子。照明產(chǎn)品在國內(nèi)本身就有著強(qiáng)盛的需求量。尤其是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中央推出了4萬億刺激政策，帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的高速增長，也讓照明產(chǎn)業(yè)搭上了順風(fēng)車。
2012年，LED興起。照明產(chǎn)業(yè)迎來了“第二春”。新的賽道給了行業(yè)更強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。與節(jié)能燈的普及有些許不同，LED是個(gè)技術(shù)性的概念。整個(gè)行業(yè)，尤其是渠道，對(duì)于LED的商業(yè)化落地有著比較模糊的認(rèn)知。這段時(shí)期，照明產(chǎn)業(yè)媒體在科普上發(fā)揮了關(guān)鍵作用，引導(dǎo)渠道了解并接受了新的概念。
2018年，又是一個(gè)六年的周期，智能家居的商業(yè)化迎來了春天。照明產(chǎn)業(yè)，似乎看到了“第三春”。
向智能轉(zhuǎn)型
可以肯定的是，照明行業(yè)正在向智能概念過度。其他不談，智能照明已經(jīng)成為行業(yè)的“必答題”。它的背后有三大推動(dòng)力：
一是消費(fèi)升級(jí)，新生代消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)要求更加苛刻;
二是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，需要產(chǎn)品不斷創(chuàng)新;
三是智能硬件產(chǎn)業(yè)成熟，實(shí)現(xiàn)智能化的難度大大降低。
消費(fèi)者也從未像今天這樣，在意照明產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)、功能控制和用戶體驗(yàn)。燈光，已不再單純的照明，而被賦予了更多職責(zé)：調(diào)節(jié)氛圍、保護(hù)視力、場(chǎng)景響應(yīng)。
據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)P&S Market Research統(tǒng)計(jì)，全球智能照明設(shè)備和控制市場(chǎng)預(yù)計(jì)將從2014年的221.1億美元增至2020年的591.881億美元，復(fù)合年增長率為17.8%。而LED平均售價(jià)的不斷下降也帶動(dòng)了全球智能照明設(shè)備和控制市場(chǎng)的增長。
智能家居是個(gè)多選題，除了智能照明，照明行業(yè)還有更多文章可以做。
2018年，雷士照明與阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室達(dá)成合作，未來聯(lián)合研發(fā)新品;歐普照明世界大會(huì)榮獲百度智能家居單項(xiàng)獎(jiǎng);鴻雁押注智能面板，與金地等多家房企達(dá)成戰(zhàn)略合作。
這一系列動(dòng)作，都說明在照明產(chǎn)業(yè)的第三條賽道已經(jīng)起跑。
在國內(nèi)涉足照明產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)中，雷士照明、正泰、鴻雁、TCL、美的等品牌推出了智能鎖產(chǎn)品。國際品牌涉足照明產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中，飛利浦、松下也推出了智能鎖產(chǎn)品。
目前來看，智能鎖單品對(duì)于照明產(chǎn)業(yè)來說，還不構(gòu)成風(fēng)口級(jí)的機(jī)會(huì)。因?yàn)樵谥悄芗揖哟螽a(chǎn)業(yè)中，智能照明的體量至少目前來看比智能鎖高出不少量級(jí)。照明企業(yè)舍近求遠(yuǎn)，顯然不劃算。更何況智能鎖行業(yè)已“百舸爭(zhēng)流”。
除了TCL、美的、飛利浦、松下這些自帶消費(fèi)電子標(biāo)簽的品牌外，其他涉足工程端、消費(fèi)端的照明產(chǎn)品的企業(yè)，我們建議都不要輕易觸碰智能鎖。從完善旗下智能家居產(chǎn)品線的角度講，智能鎖小批量貼牌生產(chǎn)即可。
新的未來
尤其是對(duì)那些專門做照明產(chǎn)品的企業(yè)來說，智能照明是主課，智能鎖只是副課。發(fā)揮自己在照明技術(shù)領(lǐng)域的專長，以智能照明切入智能家居，才是最佳策略。盲目進(jìn)軍智能鎖等其他單品，可能引發(fā)品牌的“人設(shè)崩塌”。
我們認(rèn)為，當(dāng)前對(duì)于專門的照明品牌來說，應(yīng)該抓住智能家居的機(jī)遇，完成一次品牌升級(jí)和產(chǎn)品飛躍。以線下渠道為主的C端市場(chǎng)，是重中之重。
2018年11月份，宜家宣布全系照明產(chǎn)品接入了小米IoT生態(tài)。這為照明產(chǎn)業(yè)帶去了一定的啟發(fā)。宜家不是正統(tǒng)意義上的照明企業(yè)，但在智能照明在C端的營銷上卻走得很快。
如果以智能照明為核心產(chǎn)品為客戶打造全套智能家居系統(tǒng)，這也不失為一種戰(zhàn)術(shù)。畢竟智能照明跟智能鎖不一樣，不是誰都能做。照明行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈比智能鎖復(fù)雜得多。
我們預(yù)測(cè)，接下來智能照明領(lǐng)域有至少三個(gè)爆發(fā)點(diǎn)：
一是基于大數(shù)據(jù)和AI的智能決策系統(tǒng);
二是專業(yè)、系統(tǒng)的燈光設(shè)計(jì)服務(wù);
三是滿足年輕消費(fèi)者審美和需求的智能照明單品。
目前來看，這三個(gè)領(lǐng)域尚處于起步階段，還未到達(dá)品牌分水嶺。隨著智能家居概念的滲透，智能照明在這個(gè)方面也會(huì)加速成長。
小結(jié)
照明業(yè)是一個(gè)體量龐大、產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜、產(chǎn)品多元的行業(yè)。從上游的材料，到中游的封裝，再到下游的產(chǎn)品，乃至最終端的燈飾、燈光設(shè)計(jì)，整個(gè)照明產(chǎn)業(yè)可以說是一個(gè)“帝國”。
而這個(gè)“帝國”有一些明顯的特征：地域集中、渠道為王、寡頭效應(yīng)。這三個(gè)特征，有利有弊。但照明人有一個(gè)可愛的特質(zhì)，那就是他們敢于為先，愿意接受新鮮事物。這是照明產(chǎn)業(yè)能不斷自我蛻變，跟上時(shí)代步伐的因素之一。
粵公網(wǎng)安備 44010602001351號(hào)