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              LED顯示屏“價(jià)格戰(zhàn)”加速行業(yè)洗牌 企業(yè)急需轉(zhuǎn)型

              2018/7/17 9:48:17 作者: 來源:OFweek顯示網(wǎng)
              摘要:LED顯示屏行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”“廝殺”的這幾年,各大LED屏企利用觸底的產(chǎn)品價(jià)格來搶占市場(chǎng)份額,掀起行業(yè)一陣陣低價(jià)浪潮,這種通過不斷壓縮產(chǎn)品利潤(rùn)空間的營(yíng)銷手段,致使整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)滿目瘡痍,也令所有靠低價(jià)生存的LED屏人苦不堪言。

                LED顯示屏行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”“廝殺”的這幾年,各大LED屏企利用觸底的產(chǎn)品價(jià)格來搶占市場(chǎng)份額,掀起行業(yè)一陣陣低價(jià)浪潮,這種通過不斷壓縮產(chǎn)品利潤(rùn)空間的營(yíng)銷手段,致使整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)滿目瘡痍,也令所有靠低價(jià)生存的LED屏人苦不堪言。不過近來,業(yè)內(nèi)LED顯示屏企紛紛開啟轉(zhuǎn)型之路,擯棄以往以價(jià)取勝的營(yíng)銷理念,根據(jù)目前行業(yè)發(fā)展的新風(fēng)口,將戰(zhàn)地轉(zhuǎn)移到高端顯示領(lǐng)域。

                “價(jià)格戰(zhàn)”加速行業(yè)洗牌 企業(yè)急需轉(zhuǎn)型

                很多企業(yè)表示,在LED顯示屏市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,他們是“被迫”進(jìn)入”價(jià)格戰(zhàn)”的硝煙,特別是沒有品牌效應(yīng)的中小型企業(yè),在實(shí)力與規(guī)模的雙重制下,他們無法與業(yè)內(nèi)巨頭正面競(jìng)爭(zhēng),只能通過降低產(chǎn)品價(jià)格,不斷創(chuàng)造產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),才能在利潤(rùn)的夾縫中尋求生存。不過,自古品質(zhì)與低價(jià)不能兩全,企業(yè)的最終目的是為了掙錢,在價(jià)格降低的前提下,為了爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間,大多數(shù)企業(yè)選擇“重價(jià)格,輕質(zhì)量”的營(yíng)銷方針,在生產(chǎn)過程中更加注重成本的控制,而舍棄產(chǎn)品的質(zhì)量及創(chuàng)新。長(zhǎng)而久之,LED顯示屏行業(yè)都是千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),不僅同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,導(dǎo)致大量劣質(zhì)產(chǎn)品流入終端市場(chǎng),更是透支了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴,讓客戶談“屏”色變。  

                無疑,這場(chǎng)”價(jià)格戰(zhàn)”不僅加劇了行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng),更是強(qiáng)化了LED顯示屏行業(yè)的集中化程度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一些對(duì)自身企業(yè)資金鏈分析不夠深入的企業(yè),在”價(jià)格戰(zhàn)”的過程中導(dǎo)致資金鏈斷裂,企業(yè)不堪重負(fù)只能選擇倒閉;還有一些缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),打“價(jià)格戰(zhàn)”便相當(dāng)于飲鴆止渴,短期或可解決問題,但是長(zhǎng)期下來無疑會(huì)打擊企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和主觀能動(dòng)性,加快行業(yè)洗牌的速度。

                常言道:“時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,經(jīng)過若干年市場(chǎng)的檢測(cè),”價(jià)格戰(zhàn)”所帶來的諸多負(fù)面影響逐步展露,終端市場(chǎng)不再一味追求產(chǎn)品的低價(jià),而開始呼喚產(chǎn)品質(zhì)量的回歸。同時(shí),隨著技術(shù)與市場(chǎng)體系的不斷成熟,包括影院、安防監(jiān)控在內(nèi)的各大高端顯示應(yīng)用領(lǐng)域需求愈發(fā)高漲,向LED顯示屏廠家提出更多元化、個(gè)性化的生產(chǎn)要求。市場(chǎng)的成長(zhǎng),反向刺激LED顯示屏行業(yè)的良性發(fā)展,各大企業(yè)開始跳出產(chǎn)品”價(jià)格戰(zhàn)”的泥淖,將目標(biāo)轉(zhuǎn)向定制化的高端顯示領(lǐng)域,紛紛專項(xiàng)挖掘高利潤(rùn)應(yīng)用市場(chǎng)。

                個(gè)性化時(shí)代來臨 高端顯示市場(chǎng)成新風(fēng)口

                都說運(yùn)籌帷幄才能更好地在新型市場(chǎng)中求得立足之地,只有足夠了解市場(chǎng),才能為企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路做好鋪墊。在這個(gè)熱衷于彰顯自我個(gè)性的時(shí)代,特殊的定制化產(chǎn)品服務(wù)能更快速的贏得市場(chǎng)親睞,形態(tài)各異的LED顯示屏,憑借著生動(dòng)、豐富、炫麗多樣、智能化的顯示效果,再加上十分惹眼的造型,被各大客戶偏愛,成為新時(shí)代行業(yè)發(fā)展的新風(fēng)口。

                此外,隨著我國LED顯示技術(shù)的日益成熟,LED顯示系統(tǒng)作為信息化系統(tǒng)的重要顯示終端,在城市建設(shè)、智慧安防、視頻會(huì)議、航空航天、高端商顯等領(lǐng)域都日益發(fā)揮其重大的助力作用,受到各大高端顯示市場(chǎng)的青睞。尤其是LED小間距顯示屏,更是成為我國現(xiàn)代化進(jìn)程中異軍突起的一匹黑馬,迎來市場(chǎng)又一個(gè)發(fā)展春天。同時(shí),隨著我國外貿(mào)市場(chǎng)的不斷壯大,不論是出口形勢(shì)還是國家出口政策都為中國LED顯示屏企業(yè)“走出去”帶來了絕佳的條件。面對(duì)巨大的海外市場(chǎng),中國作為L(zhǎng)ED顯示屏的生產(chǎn)大國,在承接國際高端項(xiàng)目具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),為L(zhǎng)ED顯示屏企業(yè)帶來巨大的發(fā)展商機(jī)

                隨著中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了翻天覆蓋的變化,傳統(tǒng)的同質(zhì)化產(chǎn)品已不能滿足消費(fèi)者的需求。而在LED顯示屏行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)利潤(rùn)壓縮的今天,LED顯示屏生產(chǎn)商也開始覺悟,市場(chǎng)需求不再需要“循規(guī)蹈矩”的一成不變,許多用戶不再滿足于以往千篇一律的批量化產(chǎn)品生產(chǎn)。來自各個(gè)階層,各個(gè)行業(yè)的不同客戶選擇需求多元化,客戶也開始對(duì)產(chǎn)品提出了更多苛刻的要求,不再像以往那樣只能“被動(dòng)”選擇廠家直接提供的“流水線”產(chǎn)品。

                LED屏人深知,”價(jià)格戰(zhàn)”下的惡性競(jìng)爭(zhēng)絕不是LED顯示屏行業(yè)該有的市場(chǎng)模樣,雖說在發(fā)展的過程中碰了不少壁,沾了一鼻子的灰,但是好在越來越多的企業(yè)開始理智、冷靜下來,以更加明智的眼光為企業(yè)帶來一條合適的可持續(xù)發(fā)展路線。


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