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              木林森進軍汽車LED照明,提起“屠刀”奔赴后裝市場

              2018/5/3 9:51:59 作者: 來源:高工LED
              摘要:LED大廠木林森宣布進軍汽車LED照明領域,主打車燈LED光源產(chǎn)品,目前已規(guī)劃于中山及江西兩個據(jù)點生產(chǎn)。

                LED大廠木林森宣布進軍汽車LED照明領域,主打車燈LED光源產(chǎn)品,目前已規(guī)劃于中山及江西兩個據(jù)點生產(chǎn)。然而,木林森的車燈產(chǎn)品戰(zhàn)略卻是從中國臺灣開始展開,其通過臺灣木林森與臺系車燈廠合作,初期以切入后燈與方向燈的后裝市場為主,預計明年上半可開始出貨。作為木林森的長期上游芯片供應商,晶元光電料將有機會受惠。

                業(yè)界人士指出,目前與鹵素燈相較,車廠是否換裝LED燈,關鍵仍在于成本,旗艦車型采用意愿較高。但經(jīng)濟車型采用LED燈,還有待于主機廠和用戶共同“消化”增加的成本。也只有大部分經(jīng)濟車型采用LED燈,整個LED燈市場才會有大爆發(fā)。

                不過,整個汽車行業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的變化--新能源汽車時代的到來,將極大的改變整車設計,尤其是三電系統(tǒng)帶來的車內(nèi)車外的照明系統(tǒng)變革,而與智能化相匹配的LED車燈光源則是其不二選擇。

                據(jù)高工產(chǎn)研電動車研究所(GGII)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國新能源汽車達到77.7萬輛,增速達到53.25%;預計2018年中國新能源汽車銷量為110萬輛,增速達到41.57%。

                GGII數(shù)據(jù)顯示,中國新能源汽車保有量也將持續(xù)快速增長。新能源汽車滲透率的快速提升將帶動LED汽車照明的快速成長。不過,GGII數(shù)據(jù)同樣也顯示,2017年LED在新能源乘用車頭燈的滲透率達到8%,在尾燈上的滲透率已經(jīng)達到75%。

                由此說明,LED汽車照明雖然擁有廣闊的市場,但LED在尾燈的高滲透率同時也體現(xiàn)出了LED尾燈后裝市場的尷尬局面。

                在LED封裝行業(yè),包括歐司朗、鴻利智匯、晶科電子、聚飛光電、瑞豐光電、東昊光電、中昊光電子等企業(yè)都在積極布局車用LED。其中,鴻利智匯、晶科電子、聚飛光電、歐司朗等以前裝市場為主,而東昊光電、中昊光電、瑞豐光電等則以后裝市場為主。

                鴻利智匯、晶科電子等國內(nèi)LED封裝企業(yè)在前裝車燈技術方面做了多年的積累且已經(jīng)取得關鍵性突破。尤其是鴻利智匯的LED車燈封裝產(chǎn)品從小功率到大功率都已做了布局。而且,鴻利智匯的3528、3433全系車用LED日前已順利通過AEC-Q102 & IEC 60810可靠性質量驗證,達到車規(guī)級封裝標準。

                隨著國產(chǎn)LED性能的提升以及汽車消費升級,LED在前裝市場的比重逐年攀升。據(jù)高工產(chǎn)研(GGII)的調(diào)查的873個車型、6113個車款中,有336個車型、1423個車款已經(jīng)采用了LED光源。值得注意的是,LED車燈已成2018年上市新能源汽車標配。

                據(jù)高工電動車統(tǒng)計數(shù)據(jù),LED前裝市場規(guī)模仍在持續(xù)以14%的年復合成長率發(fā)展。由此可以推斷,隨著LED在前裝市場的不斷滲透,LED后裝市場也將會呈現(xiàn)快速萎縮的態(tài)勢。

                由于前裝市場的供應鏈難以打入和存在被召回的巨大風險問題,一直以來國產(chǎn)車燈企業(yè)很多都是觀望狀態(tài),而更多的是布局在后裝市場。但隨著國產(chǎn)LED企業(yè)紛紛踏足車用照明市場,車用LED市場(后裝市場)已經(jīng)步入紅海,有些靠打低端車用COB的企業(yè)開始倒閉。

                有業(yè)內(nèi)人士表示,“目前,很多后裝市場企業(yè)由于追逐低價以至沒有標準和底線。而且因為產(chǎn)品的高度同質化以及質量的參差不齊,導致很多車燈廠給予后裝市場車用LED企業(yè)的賬期相當長,不少LED封裝廠深受現(xiàn)金流之困。”

                由此,LED后裝市場面臨兩大困局:市場規(guī)模不斷萎靡以及市場競爭秩序混亂。此時,木林森進入汽車LED照明領域,欲憑借其強大的資本力量、大規(guī)模的生產(chǎn)能力以及全產(chǎn)業(yè)鏈布局,或有機會在后裝市場一片紅海中殺出一條血路。但普通照明市場和汽車照明市場的不同客戶群體和要求,老革命的“屠宰”經(jīng)驗在新戰(zhàn)場是否一樣奏效,且看市場分解。


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