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              專注燈泡23年——紅壹佰的經(jīng)營之道

              2018/3/27 16:53:44 作者: 來源:阿拉丁照明網(wǎng)
              摘要:在剛結(jié)束的的法蘭克福照明展,一家中國參展企業(yè)尤為閃耀,其23年專注于燈泡的生產(chǎn),在競爭激烈的照明市場,依然保持穩(wěn)定快速的增長;產(chǎn)品銷往全球60多個(gè)國家,大功率LED燈泡銷量遙遙領(lǐng)先,小功率LED球泡A3系列成為中國產(chǎn)銷最大的單品,是照明行業(yè)的快速發(fā)展型企業(yè),得到行業(yè)和客戶的高度好評,深受全球客戶的喜愛。

                在剛結(jié)束的的法蘭克福照明展,一家中國參展企業(yè)尤為閃耀,其23年專注于燈泡的生產(chǎn),在競爭激烈的照明市場,依然保持穩(wěn)定快速的增長;產(chǎn)品銷往全球60多個(gè)國家,大功率LED燈泡銷量遙遙領(lǐng)先,小功率LED球泡A3系列成為中國產(chǎn)銷最大的單品,是照明行業(yè)的快速發(fā)展型企業(yè),得到行業(yè)和客戶的高度好評,深受全球客戶的喜愛。

                是什么原因促使這家只生產(chǎn)球泡燈的企業(yè)——紅壹佰備受各界歡迎?又是什么原因使之在紅海競爭中持續(xù)增長?帶著種種疑問,記者來到紅壹佰展位,采訪紅壹佰董事長林利民先生,深入了解其中成功奧秘及魅力所在。

              紅壹佰董事長林利民與印尼雜志總編交流

                談及受客戶喜愛這個(gè)話題,林總首先分享了一個(gè)故事,“大約在2017年的10月,一個(gè)越南客戶給紅壹佰的業(yè)務(wù)員發(fā)了一封郵件,說這是在紅壹佰下的第一百個(gè)訂單。得知此事,我特意邀請了這個(gè)客戶到中國,并為他準(zhǔn)備了兩個(gè)‘禮物’:一瓶上好的葡萄酒祝賀他今年的第100個(gè)柜;另一個(gè)禮物是為他的市場提供定制化設(shè)計(jì),改進(jìn)一個(gè)新產(chǎn)品,同時(shí)共同策劃以用更短的時(shí)間賣出100個(gè)貨柜??蛻粼诼牭酱恕Y物’后非常高興,立馬專程趕來了?!?/span>

                貼近客戶需求,以客戶喜好為產(chǎn)品生產(chǎn)的導(dǎo)向,讓客戶主動(dòng)尋求合作。一切以產(chǎn)品為主,產(chǎn)品打頭陣!這是紅壹佰一直堅(jiān)持的營銷戰(zhàn)略。正因?yàn)閳?jiān)持回歸“產(chǎn)品”,“營銷做得不好”的紅壹佰印在越來越多客戶心中,“產(chǎn)品”的地位變得不可替代。

                在交談中了解到,林利民先生不僅是紅壹佰的董事長,也是紅壹佰的首席產(chǎn)品官和營銷官,從紅壹佰的產(chǎn)品規(guī)劃、定位、產(chǎn)品上市策劃、營銷戰(zhàn)略,甚至關(guān)鍵產(chǎn)品的外型、參數(shù),他都會親自參與其中。他認(rèn)為營銷力回歸到原點(diǎn)是產(chǎn)品力,只有產(chǎn)品好了,營銷才有基礎(chǔ)。他甚至自嘲自己的公司產(chǎn)品做得很好,但營銷做得不好。

                另外林總談到,在他年輕之時(shí),業(yè)內(nèi)企業(yè)并不關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,盡是粗制濫造,令人詫異。于是他內(nèi)心萌生了一個(gè)想法,自己生產(chǎn)一支質(zhì)量過硬的燈泡,一支讓客戶喜歡的燈泡?!皼]想到這一做,就是23年”。

                談到為什么只做燈泡時(shí),林總說道:“其實(shí)這么多年,在產(chǎn)品的選擇上,有眾多誘惑,如吸頂燈、筒燈、射燈等等,但我一直對自己說,要將一個(gè)燈泡做到極致,并不受其他影響。而且,我性格較為倔強(qiáng),就是想做好這一只燈泡,讓所有的客戶提到紅壹佰,都感到滿意。

                對于照明行業(yè)的現(xiàn)狀,林總認(rèn)為,一直以來做多做不精都是照明行業(yè)通病。中國不少LED工廠,但缺少好的LED工廠;中國不缺少LED產(chǎn)品,但缺少好的LED產(chǎn)品?,F(xiàn)階段LED光源產(chǎn)品之間的競爭越來越激烈,生產(chǎn)企業(yè)想要賺錢也越來越難。同時(shí),很多企業(yè)把資源和精力都投入到燈具產(chǎn)品上,對光源產(chǎn)品的重視程度越來越低。紅壹佰認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會,我們堅(jiān)持聚焦光源產(chǎn)品,做客戶喜歡的產(chǎn)品,讓客戶主動(dòng)找我們。將光源產(chǎn)品做精、做細(xì),成為行業(yè)第一,同樣可以獲得長足發(fā)展。

                “一生只做一支好燈”是紅壹佰的經(jīng)營理念,林利民常告誡員工:“我認(rèn)為人一輩子能做好一件事就很不容易了,同時(shí)能做好很多事的一定是天才。并且時(shí)常告訴自己,并不是天才。因?yàn)槲覀儾皇翘觳?,所以,我們決定一個(gè)階段只做一個(gè)產(chǎn)品,把我們所有的精力、資源都投注在一個(gè)產(chǎn)品上,保證做到行業(yè)領(lǐng)先?!?/p>

                紅壹佰仍然堅(jiān)持只做燈泡,堅(jiān)持只做一支好燈,做一支讓客戶喜歡的燈。林利民冀望,通過紅壹佰人的共同努力,公司將在2020年成為全球最大的LED光源制造中心,讓全球更多的客戶愛上紅壹佰的LED燈泡!

                涉及到產(chǎn)品方面,林利民更是按耐不住自己的興奮。紅壹佰始終將客戶的要求放在首位,一生只做一支好燈,做一支讓客戶喜歡的燈,這也使紅壹佰在客戶心中的地位變得不可替代。

                紅壹佰注重于產(chǎn)品的研發(fā),其研發(fā)中心每年推出極具競爭力的大功率新品20余款,獲得大功率核心專利79項(xiàng)。目前業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),一個(gè)人同時(shí)研發(fā)幾個(gè)產(chǎn)品,紅壹佰的研發(fā)團(tuán)隊(duì)則是幾十個(gè)人同時(shí)研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品。另外,在一個(gè)產(chǎn)品上,紅壹佰的分工明確,有專門研究產(chǎn)品部件、結(jié)構(gòu)、光源、驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目組,也有產(chǎn)品方案組,質(zhì)量優(yōu)化組,成本優(yōu)化組。“這一切都是為了做一支極致的好燈!一支讓客戶喜歡的好燈!”林利民激動(dòng)說到。

                紅壹佰非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,對每一支燈都有極其嚴(yán)苛的質(zhì)量要求。作為把控產(chǎn)品質(zhì)量的第一道關(guān)卡,紅壹佰采購部一直堅(jiān)持嚴(yán)苛的原材料采購標(biāo)準(zhǔn),必須通過3道關(guān)卡,才能成為紅壹佰原材料供應(yīng)商。始終堅(jiān)持嚴(yán)苛的原材料準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量。在每一批燈正式開始生產(chǎn)前,紅壹佰對產(chǎn)出的小批量樣品的所有性能指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢測,包括長壽命測試、冷熱沖擊、高溫驗(yàn)證、安規(guī)測試、主要元器件溫度測試等5個(gè)關(guān)鍵性能指標(biāo),保證產(chǎn)品性能。

                為了生產(chǎn)出一支極致的好燈,紅壹佰引進(jìn)了日本豐田精益生產(chǎn)模式TPS,并在TPS的基礎(chǔ)上發(fā)展出了自己的生產(chǎn)模式RPS,低成本、質(zhì)量穩(wěn)定、快速交付是紅壹佰生產(chǎn)模式的最大特點(diǎn)。紅壹佰的生產(chǎn)模式打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程和作業(yè)模式,大平臺、小工廠、標(biāo)準(zhǔn)化、多部門快速協(xié)調(diào)、高度反應(yīng)等多方面讓客戶從紅壹佰買到質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格低的球泡產(chǎn)品。

                繼引進(jìn)精益生產(chǎn)之后,紅壹佰的下一方向?qū)⑹侵悄芑?,同時(shí)2018年標(biāo)準(zhǔn)化工廠也將投入使用,全面推動(dòng)生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化,為每一位紅壹佰客戶提供質(zhì)量更加穩(wěn)定的產(chǎn)品!

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