2月7日下午，國星光電召開2017年度工作總結(jié)大會，公司董事長何勇，董事、總經(jīng)理王森等董、監(jiān)、高領(lǐng)導(dǎo)，中層領(lǐng)導(dǎo)，國星半導(dǎo)體和浙江亞威朗領(lǐng)導(dǎo)代表參加了此次大會。會上，公司各子公司、事業(yè)部及職能部門的分管領(lǐng)導(dǎo)分別對2017年的工作成果和2018年的工作規(guī)劃做了介紹匯報。王森總經(jīng)理對2018年的重點工作進行了詳細部署，何勇董事長對2018年的各項工作作出了重要指示。大會還對2017年度優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀員工進行了表彰。
2017年度工作總結(jié)大會現(xiàn)場
2017年，在廣晟公司、公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，國星光電深入貫徹落實“技術(shù)高精尖化、生產(chǎn)規(guī)?；?、市場國際化”的戰(zhàn)略部署，按照“攀登新高峰”的經(jīng)營方針，持續(xù)強化技術(shù)創(chuàng)新，深化市場拓展，提升內(nèi)部精細化管理，各項業(yè)務(wù)取得長足進步，公司整體保持持續(xù)、快速發(fā)展，營業(yè)總收入實現(xiàn)34.71億元，同比增長43.55%，創(chuàng)歷史新高。
王森總經(jīng)理部署2018年重點工作
聽取了各部門的匯報后，公司董事、監(jiān)事對2017年的經(jīng)營業(yè)績給予了高度評價，并分別給出了指導(dǎo)和建議。王森總經(jīng)理深入分析了公司當前面臨的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和行業(yè)形勢，剖析了公司發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，提出了2018年工作的總思路和總目標，并對重點工作進行了部署。他指出：2018年，我們要狠抓提質(zhì)增效，持續(xù)提升管理能力，發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先性優(yōu)勢，時刻保持憂患意識，充分發(fā)揚“狼性文化”，勇于拼搏、開拓創(chuàng)新，同時要積極推進“農(nóng)耕文化”，不斷做優(yōu)、做專、做精，形成具有國星特色的競爭優(yōu)勢。在全體國星人的共同努力下，堅定信心、攻堅克難，百尺竿頭更進一步，不斷把公司業(yè)績推上新臺階。
何勇董事長作重要指示
何勇董事長對公司2017年取得的成績給予了充分肯定，并對2018年的各項工作作出重要指示：一要認清形勢，攻堅克難，不斷鞏固行業(yè)龍頭地位;二要建立內(nèi)生的創(chuàng)新體系，打造核心競爭力，不斷實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;三要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用，盡快實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化;四要全面創(chuàng)新，為下一步的業(yè)績增長打下基礎(chǔ);五要建立更加完善、健全，適合公司實際的商業(yè)模式;六要關(guān)注人才建設(shè)，確保人才引得進、留得住、用得好;七要推進公司發(fā)展由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;八要不斷提高管理水平，加強理論總結(jié)并用以指導(dǎo)實踐。他指出：我們不斷地從勝利走向勝利，這歸功于廣晟公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，董事會的正確部署，經(jīng)營班子和廣大員工的艱苦努力。2018年，讓我們繼續(xù)齊心協(xié)力，不斷取得新的更大的成功，不斷獲得新的更高的幸福指數(shù)!
2017年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)場
隨后，公司舉辦了2017年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工表彰大會。經(jīng)各單位推薦和年終全面考評，共有19名優(yōu)秀黨員，96名優(yōu)秀員工受到表彰，公司董、監(jiān)、高領(lǐng)導(dǎo)為獲獎員工頒發(fā)榮譽證書。獲獎員工紛紛表示，在未來的工作中，定將以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實推進各項工作，力爭為公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻。
至此，國星光電2017年度工作總結(jié)大會圓滿落幕。在新的一年里，國星光電將按照廣晟公司及公司董事會的統(tǒng)一部署，深化推進“立足封裝，做大做強，兼顧上下游垂直一體化發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略，圍繞“技術(shù)高精尖化、生產(chǎn)規(guī)模化、市場國際化”的戰(zhàn)略部署，按照2018年的經(jīng)營方針，開拓創(chuàng)新，銳意進取，不斷鞏固市場優(yōu)勢地位，以磅礴實力和雄心壯志去謀取更大的成功!
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