萬潤科技總裁郝軍：堅持LED和互聯(lián)網(wǎng)廣告雙主業(yè)發(fā)展

　　萬潤科技總裁郝軍近日接受記者專訪時表示，公司已初步完成互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局，未來仍將堅持LED業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)雙主業(yè)發(fā)展，公司預(yù)計2017年全年營收接近30億元。

　　嚴控風(fēng)險 謹慎并購

　　記者：2012年登陸中小板的萬潤科技原本是集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的中高端LED光源器件封裝和LED照明產(chǎn)品提供商，2014年起公司轉(zhuǎn)型跨入互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司為什么會做出這一轉(zhuǎn)型?

　　郝軍：2014年左右，LED板塊競爭加劇，行業(yè)利潤普遍下降。公司的LED業(yè)務(wù)雖有增長，但增速與我們的期望還是有差距的，因此希望開辟新的戰(zhàn)場。之所以轉(zhuǎn)型，是因為無論從市場的規(guī)模、容量還是增速來看，互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)都非常有前景。數(shù)據(jù)顯示，到2018年，互聯(lián)網(wǎng)廣告的市場容量可能達到4000多億元，年復(fù)合增長率在40%以上。另外，互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)輕資產(chǎn)屬性明顯，“大行業(yè)小公司”的特點也比較適合我們快速切入。

　　記者：公司持續(xù)并購累積了很高的商譽，收購信立傳媒后，商譽總值可能超過20億元，請問公司如何控制商譽減值風(fēng)險?

　　郝軍：在并購方面，我們一直堅持“寧缺毋濫”，并設(shè)有具體的風(fēng)險把控策略。首先，設(shè)立自己的專業(yè)投資團隊，從源頭上篩選優(yōu)質(zhì)的標的。其次，在并購條款設(shè)置方面突出自己的特色。比如，并購公司的對價支付都以股票對價為主，使得標的公司原股東與上市公司利益攸關(guān)、合作更加深入;對標的公司的業(yè)績承諾期限幾乎都是4年，在給他們壓力的同時也給了我們更多的整合時間;業(yè)績承諾除了考核凈利潤指標外，也考核現(xiàn)金流指標，嚴控標的質(zhì)量。此外，我們對股票的解禁要求也更為嚴苛。

　　記者：公司未來是否會保持現(xiàn)在這樣的外延擴張速度?

　　郝軍：一個公司的成長發(fā)展是需要并購的。我們目前已經(jīng)完成在廣告?zhèn)髅筋I(lǐng)域的初步布局，之后相關(guān)的并購會更加謹慎。公司預(yù)計2017年全年營收接近30億元，未來規(guī)模可能還會擴大。

　　持續(xù)推進“雙主業(yè)”戰(zhàn)略

　　記者：萬潤科技近兩年業(yè)績高速增長，主要受益于互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的大舉并購、合并報表?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告和LED業(yè)務(wù)在公司營收中占多少比例?公司未來是否會完全轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)廣告公司?

　　郝軍：截至三季度，我們的營收大概是20.6億元，其中互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)營收12.4億元，約占六成。不過公司不會放棄LED業(yè)務(wù)。我們在LED領(lǐng)域深耕多年，有一定資質(zhì)技術(shù)和市場資源的沉淀，這是我們進行轉(zhuǎn)型的扎實基礎(chǔ)。過去3年，公司LED業(yè)務(wù)的營收年復(fù)合增長率也超過30%，仍在持續(xù)增長，未來公司仍將定位“雙主業(yè)”戰(zhàn)略。

　　記者：公司在LED行業(yè)方面的競爭優(yōu)勢如何體現(xiàn)?

　　郝軍：2014年LED行業(yè)比較低迷，今年以來LED行業(yè)已有上揚趨勢。除了技術(shù)進步、成本下降因素以外，還有政策利好，未來的智慧城市建設(shè)將對景觀LED有很大需求空間。我們的LED產(chǎn)品一直定位于中高端的商業(yè)照明和政府工程以及對外出口，未來會繼續(xù)深挖智慧城市建設(shè)中景觀亮化照明的中高端市場。