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              富士通的植物工廠 不靠賣菜來賺錢

              2017/10/26 9:20:27 作者:一級嘴炮技術(shù)士 來源:iothome.com
              摘要:富士通的植物工廠其實只有兩個目的:一是固有資產(chǎn)和人員的靈活運用,也避免廠房閑置而被征以重稅。二是各種農(nóng)業(yè)ICT、物聯(lián)網(wǎng)硬設備的測試,并當成農(nóng)業(yè)云端系統(tǒng)Akisai數(shù)據(jù)庫建置與改善的場域。

                富士通,非常有名的電子與信息科技(ICT)公司,除了各種電子零件和云端服務,他們也投入農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)Akisai和植物工廠低鉀萵苣”的研究。

                Akisai是一套生產(chǎn)信息整合系統(tǒng),像是家喻戶曉的清酒“獺祭”就有用上它。富士通也有自己的植物工廠,專門生產(chǎn)適合腎臟病患食用的低鉀萵苣。不過,比起信息系統(tǒng)和植物工廠,更有趣的是富士通在農(nóng)業(yè)領域的發(fā)展策略和定位。

                 

                富士通的水耕模塊。

                富士通在1967年以半導體起家,在2000年之后,由于日本半導體產(chǎn)業(yè)的策略錯誤,結(jié)果被臺灣和韓國的半導體業(yè)者夾殺而重傷,2008年的雷曼兄弟事件(次級房貸風暴)補上了最后一刀,富士通大幅裁減半導體相關(guān)部門,許多廠房因此閑置。然而,廠房若是閑置,不但硬設備容易壞損,還會被政府課以重稅,正是在這些條件下,迫使富士通去思考如何運用這些空間。

                2011年的311大地震后,適逢日本政府的東北復興計劃,富士通在2013年將福島縣會津若松市的部分廠房改裝成植物工廠,2014年開始對外販賣低鉀萵苣,產(chǎn)能為每天3,500株。由于是利用半導體的無塵室來生產(chǎn),富士通的萵苣比其他植物工廠還要耐久存放,包裝上雖然寫著冷藏可以保鮮2周,但其實可以冷藏4周以上還能維持一定的鮮度。我與臺灣植物工廠發(fā)展協(xié)會一行人在10月12日抵達該廠,廠方還特地從冰箱拿出一包9月11日采收的萵苣,證明他們不是在亂吹牛。

                

                冰了一個月的低鉀萵苣。(作者提供)

                低鉀萵苣是富士通和秋田縣立大學一同開發(fā)的技術(shù),由富士通籌劃各項生產(chǎn)設備和系統(tǒng)的整合運用,秋田縣立大學則是在栽培技術(shù)、醫(yī)療驗證上提供支持。一般的萵苣每100g約含有490 mg的鉀離子,而富士通的低鉀萵苣只有240 mg左右,鉀含量減少了一半,適合有腎臟疾患和洗腎患者來使用。此外,由于萵苣內(nèi)的鉀離子含量較低,低鉀萵苣的纖維較細,萵苣特有的苦味少了很多,小朋友也比較容易接受。

                富士通的植物工廠除了生產(chǎn)低鉀蔬菜之外,他們也支持東北的震災復興計劃,將廠區(qū)作為食農(nóng)教育和觀光推廣之用。2016年4月16日,九州島的熊本發(fā)生規(guī)模7.3的強震,許多地方斷水斷電,富士通從這里空運了一萬包萵苣過去,讓災區(qū)的民眾直接拆封就能食用。熊本縣廳還頒發(fā)了感謝狀,富士通把它展示植物工廠的一樓大廳處。 但是,富士通的經(jīng)營策略和其他商業(yè)型植物工廠不同,關(guān)于這一點,唯有實際走訪現(xiàn)場后才會知道。

                富士通的植物工廠其實只有兩個目的:一是固有資產(chǎn)和人員的靈活運用,也避免廠房閑置而被征以重稅。二是各種農(nóng)業(yè)ICT、物聯(lián)網(wǎng)硬設備的測試,并當成農(nóng)業(yè)云端系統(tǒng)Akisai數(shù)據(jù)庫建置與改善的場域。

                說白了,富士通并不是要靠植物工廠來賺錢,賣菜的營利僅在打平人事費用,他們真正想要的是農(nóng)業(yè)云端,從生產(chǎn)到銷售的信息整合系統(tǒng)Akisai。我認為這是非常聰明的抉擇。

                 

                由半導體無塵室改裝的植物工廠。(作者提供)

                富士通堅守在信息系統(tǒng)上,一來這是他們的專長和本業(yè),他們就是靠這個起家,不管是對軟件、系統(tǒng)或是傳感器的開發(fā)都非常熟悉。其次,他們深知農(nóng)業(yè)并不是他們的專長,他們不會在這方面押寶,只要有一點成績就會適時收手。畢竟,他們只是在利用閑置的資產(chǎn),他們要的是信息系統(tǒng),并不會真的要靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來獲利。也正因為這種策略與定位,富士通回避了與其他植物工廠的競爭,選擇用低鉀萵苣這種特殊產(chǎn)品來打開市場能見度。

                不同于一條龍式的垂直整合,富士通把重心放在Akisai上,其他方面則選擇與其他業(yè)者結(jié)盟,專業(yè)分工,各取所需。例如,富士通在靜岡縣盤田市出資成立了SAC 盤田,溫室與露天一共8.5公頃的農(nóng)場,富士通在這里便與物流業(yè)者(歐力士)、種苗場(增田采種場)共同持股。不管是在日本、臺灣或是越南,富士通皆采取結(jié)盟的策略,借助不同專才的結(jié)合來分擔事業(yè)的風險,他們不會在陌生的領域自作聰明,富士通選擇以開放且穩(wěn)建的態(tài)度來經(jīng)營農(nóng)業(yè)。

                

                多孔隙型的塑料袋。 (作者提供)

                離開會津若松的植物工廠之前,由于包裝的萵苣內(nèi)部也沒有積水或霧氣,我也向富士通詢問了包裝材料的問題?!耙驗槿n苣已經(jīng)是在無塵室內(nèi)包裝,加上成本的考慮,因此選用的是普通的塑料袋,并不是使用高機能型材質(zhì)來包裝。”他們一臉不好意思地回答。

                由于我在臺灣看過太多的積水爛菜,雖然你很誠懇,但在那么一瞬間,我真的懷疑你在唬弄我。后來在細問之下,才知道富士通口中的普通塑料袋,其實是多孔隙型的包裝袋,雖然無法和其他植物工廠的抗菌、排水塑料袋相比,但基本的透氣功能還是有。此時我才恍然大悟,你的普通是指多孔隙型包材,我的普通是指包肉羹面的袋子,一個“普通”,各自表述,我在葉菜類的包裝材料上看到了臺灣、日本的農(nóng)業(yè)差距。


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