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              直擊LED照明行業(yè)前行痛點,維權只是征途的開始

              2017/9/28 10:16:25 作者:黃燕燕 來源:阿拉丁照明網(wǎng)
              摘要:2017年照明燈具行業(yè)“紅紅火火”,但與之相對應的是燈具類產(chǎn)品凸顯的侵權問題。阿拉丁全媒體對52份樣本進行隨機抽樣顯示,100%的企業(yè)都遭遇到侵權的行為,對于維權的難度,普遍表示周期長、賠償率低、地方政府保護主義和流程繁瑣是企業(yè)在知識產(chǎn)權保護方面所遭遇的痛點。

                如今的商業(yè)環(huán)境中,知識產(chǎn)權是企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力的重要標志,它的創(chuàng)造、運用、保護、管理是衡量企業(yè)綜合研發(fā)實力的重要指標。

                在知識產(chǎn)權經(jīng)濟時代,創(chuàng)新是企業(yè)增強核心競爭力的基石,加強創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權保護則是企業(yè)立于不敗之地的保障。LED照明產(chǎn)業(yè)同質化、模仿抄襲現(xiàn)象嚴重一直是困擾行業(yè)發(fā)展的一大痛點,也是阻礙行業(yè)品牌培育的一大瓶頸。2017年,中國照明行業(yè)專利訴訟案件頻發(fā),越來越多廠商注重維護權益,增強專利知識產(chǎn)權保護意識。

                然而,以商業(yè)、盈利、變現(xiàn)為導向的環(huán)境,加劇了照明產(chǎn)業(yè)侵權事件頻發(fā)。隨著產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,越來越多的人進入市場,在商業(yè)面前,抄襲被認為是成本最低的環(huán)節(jié)。實際上,隨手拿來的侵權行為,又挫傷了多少創(chuàng)業(yè)者前行的激情。以長視的眼光來看,知識產(chǎn)權保護成為必然,以其廣泛性揭示趨勢和潮流。

                維權道路之難昭然若揭,企業(yè)望而卻步

                當下,中國LED產(chǎn)業(yè)取得了蓬勃發(fā)展,成就顯著、成績斐然,發(fā)展速度和整體規(guī)模令世界矚目,在全球競爭中的話語權越來越強,中國市場也已成為世界LED照明市場的晴雨表和風向標。事實上,隨著近年來創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市場對設計產(chǎn)品的需求越來越大,進而涉及到知識產(chǎn)權紛爭也越來越多。

                眾所周知,知識產(chǎn)權是一個跨多學科、專業(yè)壁壘高、服務領域廣的行業(yè),對于一般企業(yè)而言想要注冊知識產(chǎn)權甚至是維權,并沒有想象中的那么簡單。維權道路之難昭然若揭,使得眾企業(yè)望而卻步。面對侵權,很多LED企業(yè)司空見慣,甚至忍氣吐聲,對峙法庭的并不多,采取和解甚至不了了之的方式簡單完事。

                但在中國,諸多因素的限制,企業(yè)維權太難了。正如廣州阿拉丁電子商務有限公司總經(jīng)理程云說到,“以往真正維權過程中遇到的困難太多,很多時候根本達不到企業(yè)想要的效果。專利維權過程中存在舉證難、周期長、賠償?shù)?、效果差的現(xiàn)象,不少專利訴訟往往會出現(xiàn)‘贏了官司,輸了市場’,‘贏了官司,賠了錢’等尷尬局面?!?/p>

                2017年照明燈具行業(yè)“紅紅火火”,但與之相對應的是燈具類產(chǎn)品凸顯的侵權問題。阿拉丁全媒體對52份樣本進行隨機抽樣顯示,100%的企業(yè)都遭遇到侵權的行為,對于維權的難度,普遍表示周期長、賠償率低、地方政府保護主義和流程繁瑣是企業(yè)在知識產(chǎn)權保護方面所遭遇的痛點。

                明爭暗搶的市場,難以界定的侵權

                但如何界定借鑒與抄襲之間的區(qū)分,則成為越來越多企業(yè)都會繞不開的問題。在不少具體案例中,由于具體法律細則和制度的缺位,“借鑒”與“抄襲”往往只是“一步之遙”,連律師們也是“霧里看花”不明一二,又如何才能避免讓一些人懷著僥幸心理去“踩線”呢?

                知識產(chǎn)權保護不力的現(xiàn)狀給整個LED照明產(chǎn)業(yè)蒙上了一層陰影,行業(yè)內(nèi)大量的侵權行為,嚴重挫傷了企業(yè)創(chuàng)新的積極性。上海大峽谷光電科技有限公司在采訪調(diào)研中談到,“關于仿冒品牌,混淆視聽,這一塊的法律還比較空白,也無能為力,是比較大的一個痛點?!?/p>

                中山市光陽電器有限公司(冠雅)知識產(chǎn)權辦曾艷玲談到,“企業(yè)知識產(chǎn)權保護方面的痛點是知識產(chǎn)權維護成本高(每年都要交年費),發(fā)明專利申請時效長(一般3年時間),國家只對發(fā)明專利有補貼(外觀、實用新型專利沒有補貼),且補貼金額低,燈飾行業(yè)專利以外觀專利居多。”

                企業(yè)創(chuàng)新和技術的發(fā)展已經(jīng)走在了前面,保護從業(yè)者利益的相關法律法規(guī)和制度建設也應當快步跟上,進一步細化、完善和落實,只有這樣,整個LED行業(yè)才能在健康的秩序中獲得長遠的發(fā)展。維權案件的勝利固然令人喜悅,而法律法規(guī)和制度的建設,才是保證這種勝利得以延續(xù)的根本。

                舉證如隔山,異地維權難上難

                而另一方面,談及“異地維權”四個字,又不免讓人別有一番滋味在心頭。據(jù)了解,已經(jīng)成功轉化為產(chǎn)品的技術,最容易被“盯”上。對于異地維權難的原因,廣州阿拉丁電子商務有限公司總經(jīng)理程云談到,“創(chuàng)新的核心技術通??梢詭咏?jīng)濟、解決就業(yè),所以當?shù)卣紩⒓夹g‘保護’起來,維權很難。保護知識產(chǎn)權已經(jīng)是一個沉重的話題?!?/p>

                廣州光為照明科技有限公司董事長周檀煜在談及維權之路,對于難點意味深長,“一方面,跨區(qū)域的案件,原告不可以去查,且不能在現(xiàn)場,這就造成當?shù)胤ㄔ簩Ξ數(shù)厍謾嗾哂邪觾A向,查處力度不夠;另一方面,賠償額度太低,侵犯技術專利的成本太低,導致很多企業(yè)侵權,對行業(yè)的創(chuàng)新是不利的。”

                廣州市雅江光電設備有限公司總經(jīng)理黃榮豐呼吁到,“企業(yè)維權問題主要是地方保護主義,抄襲的公司小且隱蔽,導致取證困難。痛點是行業(yè)還沒有達成維權的共識,沒有重視知識產(chǎn)權保護。呼吁行業(yè)協(xié)會,商會可以在知識產(chǎn)權這個問題上做出相應的對策?!?/p>

                然而隨著創(chuàng)新科技在不同領域的深入滲透,技術的力量能夠改變知識產(chǎn)權行業(yè)的現(xiàn)狀嗎?

                對于如何破解維權之難題,廣州阿拉丁電子商務有限公司總經(jīng)理程云認為,“照明行業(yè)需要群策群力,政府、協(xié)會、媒體、企業(yè)、業(yè)主和消費者緊密結合才能破解?!?/p>

                今年的315晚會主題為“用責任匯聚誠信的力量”,繼續(xù)發(fā)揮“維護市場經(jīng)濟秩序,打假維權”的主要任務。這表明主流媒體扶優(yōu)逐劣,凈化消費市場,弘揚新國貨,提振消費信心的決心。而作為轉型升級中的照明行業(yè),探究投訴“重災區(qū)”的解決辦法,合理保護自身權益,則值得每個企業(yè)積極行動起來。

                維權不是終點,只是征途的開始

                打破緘默的責任,媒體義不容辭。正如廣州阿拉丁電子商務有限公司總經(jīng)理程云先生所說,“知識產(chǎn)權是LED企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的剛需,企業(yè)一個很重要的轉型方向,是要導入和應用知識產(chǎn)權,即核心的專利和技術。我們希望,從這一刻開始,以往沉默的企業(yè)要開始蘇醒。”

                鑒于此,阿拉丁全國照明行業(yè)維權中心通過媒體的力量,助推企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展,為企業(yè)營造法治化營商環(huán)境。維權中心致力于把我國LED照明企業(yè)的技術創(chuàng)新研發(fā),知識產(chǎn)權保護上升到一個新的認知高度,為產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新,專利保護,合作共贏指明新的方向。欠的債總是要還的,商業(yè)就是這樣。

                毫無疑問,我們身處一個空前繁榮的時代。從這個角度看,知識產(chǎn)權的保護在給行業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時,也在促進LED照明行業(yè)加速品牌變革,從而應得更好的發(fā)展空間。而這一變化,可能會日趨明顯。我們已經(jīng)生活在一個基于知識產(chǎn)權的時代。無論如何,我們對未來總該懷有信心。因為,未來的市場競爭就是知識產(chǎn)權之爭,知識產(chǎn)權保護是誕生偉大公司的基礎。


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