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              為了利益 三星或聯(lián)手LG共推大尺寸OLED

              2017/9/4 9:33:11 作者:孔余 來(lái)源:家電圈
              摘要:作為宿敵的韓國(guó)消費(fèi)電子雙雄三星與LG,近日在電視液晶面板上率先打破幾十年來(lái)不合作的潛規(guī)則,最終達(dá)成采購(gòu)合作關(guān)系。此舉也被外界認(rèn)為,雙方有望繼續(xù)在大屏有機(jī)EL面板(即OLED)上達(dá)成更深度的合作。

                競(jìng)爭(zhēng)只是手段,賺錢才是核心。對(duì)于所有家電企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是外資洋品牌,還是本土巨頭,相互間競(jìng)只是手段,最終目的一定是實(shí)現(xiàn)利益最大化。從這個(gè)角度看,在大面板OLED上,三星與LG達(dá)成同盟只是時(shí)間問題。

                作為宿敵的韓國(guó)消費(fèi)電子雙雄三星與LG,近日在電視液晶面板上率先打破幾十年來(lái)不合作的潛規(guī)則,最終達(dá)成采購(gòu)合作關(guān)系。此舉也被外界認(rèn)為,雙方有望繼續(xù)在大屏有機(jī)EL面板(即OLED)上達(dá)成更深度的合作,從而共同推動(dòng)OLED面板在電視上的市場(chǎng)應(yīng)用,破解當(dāng)前OLED電視面板全球供應(yīng)商單一的“死穴”。

                筆者認(rèn)為,三星LG在當(dāng)前的全球彩電市場(chǎng)復(fù)雜而多變的商業(yè)背景和競(jìng)爭(zhēng)格局下,合作推動(dòng)OLED面板在電視等大屏市場(chǎng)的應(yīng)用和普及,商業(yè)概率非常大。一方面,是企業(yè)內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的需要,需要找到新的商業(yè)支點(diǎn),如今OLED屏在手機(jī)上的商業(yè)引爆已經(jīng)讓三星嘗到甜頭;另一方面,則是應(yīng)對(duì)激烈而復(fù)雜的外部競(jìng)爭(zhēng),必須要打破常規(guī)走出新軌道。隨著LG在電視上推動(dòng)OLED面板的持續(xù)應(yīng)用,呈現(xiàn)出一輪市場(chǎng)化的風(fēng)口,三星也不能座視不顧。

                壹

                雖然當(dāng)前三星主推量子點(diǎn)液晶電視,并宣布放棄短期發(fā)力OLED電視的計(jì)劃;而LG而是繼續(xù)加大推動(dòng)OLED電視面板的商業(yè)化,同時(shí)吸引包括索尼、松下,以及創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳等中外企業(yè)的參與。但是,面對(duì)有機(jī)EL面板高于液晶面板幾倍的利潤(rùn),以及顯示技術(shù)持續(xù)升級(jí)迭代的需求,作為液晶面板巨頭的三星要想不被時(shí)代淘汰,要么暗中加大對(duì)OLED大面板研發(fā)生產(chǎn),要么盡快推動(dòng)量子點(diǎn)電致發(fā)光,簡(jiǎn)單地延長(zhǎng)液晶面板的市場(chǎng)壽命只是權(quán)宜之計(jì)。

                其實(shí)三星對(duì)于OLED面板并不陌生,目前其是全球最大的中小尺寸OLED面板供應(yīng)商。之所以在短期內(nèi)沒有進(jìn)入OLED面板電視市場(chǎng),原因有二:一是,三星在中小尺寸OLED面板上發(fā)展處在投入期和產(chǎn)出期,精力還顧不上大尺寸的OLED面板;二是,大尺寸OLED面板還存在技術(shù)上的難點(diǎn),其產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性還需要時(shí)間的積累和沉淀。雖然三星目前公開宣布不會(huì)推出OLED電視,但其對(duì)于大尺寸的OLED面板技術(shù)創(chuàng)新一直在進(jìn)行。相信,一旦大屏OLED面板的技術(shù)難點(diǎn)得到有效解決,三星將很快轉(zhuǎn)戰(zhàn)這一領(lǐng)域,與LG形成雙雄領(lǐng)跑格局。

                同時(shí)三星和LG當(dāng)前在液晶面板、彩電整機(jī)兩大市場(chǎng)上,正面臨來(lái)自中國(guó)軍團(tuán)的咄咄緊逼和強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻。以海信、TCL、創(chuàng)維、冠捷,以及長(zhǎng)虹、海爾組建的中國(guó)軍團(tuán),在彩電整機(jī)市場(chǎng)上正在通過“搶奪日資企業(yè)份額”,形成對(duì)韓國(guó)品牌的正面進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。以友達(dá)、群創(chuàng)、京東方、華星光電為代表的企業(yè),則在上游的液晶顯示面板上形成一股對(duì)韓國(guó)軍團(tuán)的威脅;其中隨著富士康入主夏普,同時(shí)攪動(dòng)全球液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈和下游液晶電視市場(chǎng)格局的亂戰(zhàn)。

                貳

                目前中國(guó)在液晶面板、電視整機(jī)上,均已經(jīng)形成與韓國(guó)雙雄正面較量、勢(shì)均力敵的博弈格局。由此三星和LG不得不擔(dān)心:一方面迫于自身的產(chǎn)業(yè)鏈過長(zhǎng),短期內(nèi)不能馬上放棄對(duì)液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈條的投入和回報(bào);另一方面迫于可持續(xù)發(fā)展,又必須要在下一代顯示技術(shù)上尋找突破,在大屏OLED面板上當(dāng)前LG與三星意見相左的局面,絕對(duì)不利于確保韓國(guó)企業(yè)在下一代顯示技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

                過去多年來(lái),包括韓國(guó)政府,以及商業(yè)資本,一直在說(shuō)服三星和LG在某些領(lǐng)域上的深度合作。不過迫于雙方在液晶顯示面板上處在全球第一、第二的格局,一旦合作很容易引發(fā)壟斷格局下的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。但是在面向大屏OLED面板上的技術(shù)合作,市場(chǎng)聯(lián)手推廣,相反可以加速這一產(chǎn)品的市場(chǎng)化應(yīng)用和推廣。

                對(duì)于三星、LG來(lái)說(shuō),無(wú)論是迫于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展,還是外部的競(jìng)爭(zhēng),在大屏OLED面板上盡快達(dá)成合作共識(shí),共同推動(dòng)大屏OLED顯示面板的商業(yè)化和市場(chǎng)化,是上策。當(dāng)然,這必須是基于大屏OLED顯示面板的商業(yè)化前景,經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。否則,注定是一場(chǎng)“竹籃打水一場(chǎng)空”的游戲!


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