競爭只是手段,賺錢才是核心。對于所有家電企業(yè)來說,無論是外資洋品牌,還是本土巨頭,相互間競只是手段,最終目的一定是實現(xiàn)利益最大化。從這個角度看,在大面板OLED上,三星與LG達(dá)成同盟只是時間問題。
作為宿敵的韓國消費電子雙雄三星與LG,近日在電視液晶面板上率先打破幾十年來不合作的潛規(guī)則,最終達(dá)成采購合作關(guān)系。此舉也被外界認(rèn)為,雙方有望繼續(xù)在大屏有機(jī)EL面板(即OLED)上達(dá)成更深度的合作,從而共同推動OLED面板在電視上的市場應(yīng)用,破解當(dāng)前OLED電視面板全球供應(yīng)商單一的“死穴”。
筆者認(rèn)為,三星LG在當(dāng)前的全球彩電市場復(fù)雜而多變的商業(yè)背景和競爭格局下,合作推動OLED面板在電視等大屏市場的應(yīng)用和普及,商業(yè)概率非常大。一方面,是企業(yè)內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的需要,需要找到新的商業(yè)支點,如今OLED屏在手機(jī)上的商業(yè)引爆已經(jīng)讓三星嘗到甜頭;另一方面,則是應(yīng)對激烈而復(fù)雜的外部競爭,必須要打破常規(guī)走出新軌道。隨著LG在電視上推動OLED面板的持續(xù)應(yīng)用,呈現(xiàn)出一輪市場化的風(fēng)口,三星也不能座視不顧。
壹
雖然當(dāng)前三星主推量子點液晶電視,并宣布放棄短期發(fā)力OLED電視的計劃;而LG而是繼續(xù)加大推動OLED電視面板的商業(yè)化,同時吸引包括索尼、松下,以及創(chuàng)維、長虹、康佳等中外企業(yè)的參與。但是,面對有機(jī)EL面板高于液晶面板幾倍的利潤,以及顯示技術(shù)持續(xù)升級迭代的需求,作為液晶面板巨頭的三星要想不被時代淘汰,要么暗中加大對OLED大面板研發(fā)生產(chǎn),要么盡快推動量子點電致發(fā)光,簡單地延長液晶面板的市場壽命只是權(quán)宜之計。
其實三星對于OLED面板并不陌生,目前其是全球最大的中小尺寸OLED面板供應(yīng)商。之所以在短期內(nèi)沒有進(jìn)入OLED面板電視市場,原因有二:一是,三星在中小尺寸OLED面板上發(fā)展處在投入期和產(chǎn)出期,精力還顧不上大尺寸的OLED面板;二是,大尺寸OLED面板還存在技術(shù)上的難點,其產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性還需要時間的積累和沉淀。雖然三星目前公開宣布不會推出OLED電視,但其對于大尺寸的OLED面板技術(shù)創(chuàng)新一直在進(jìn)行。相信,一旦大屏OLED面板的技術(shù)難點得到有效解決,三星將很快轉(zhuǎn)戰(zhàn)這一領(lǐng)域,與LG形成雙雄領(lǐng)跑格局。
同時三星和LG當(dāng)前在液晶面板、彩電整機(jī)兩大市場上,正面臨來自中國軍團(tuán)的咄咄緊逼和強(qiáng)勢進(jìn)攻。以海信、TCL、創(chuàng)維、冠捷,以及長虹、海爾組建的中國軍團(tuán),在彩電整機(jī)市場上正在通過“搶奪日資企業(yè)份額”,形成對韓國品牌的正面進(jìn)攻態(tài)勢。以友達(dá)、群創(chuàng)、京東方、華星光電為代表的企業(yè),則在上游的液晶顯示面板上形成一股對韓國軍團(tuán)的威脅;其中隨著富士康入主夏普,同時攪動全球液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈和下游液晶電視市場格局的亂戰(zhàn)。
貳
目前中國在液晶面板、電視整機(jī)上,均已經(jīng)形成與韓國雙雄正面較量、勢均力敵的博弈格局。由此三星和LG不得不擔(dān)心:一方面迫于自身的產(chǎn)業(yè)鏈過長,短期內(nèi)不能馬上放棄對液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈條的投入和回報;另一方面迫于可持續(xù)發(fā)展,又必須要在下一代顯示技術(shù)上尋找突破,在大屏OLED面板上當(dāng)前LG與三星意見相左的局面,絕對不利于確保韓國企業(yè)在下一代顯示技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。
過去多年來,包括韓國政府,以及商業(yè)資本,一直在說服三星和LG在某些領(lǐng)域上的深度合作。不過迫于雙方在液晶顯示面板上處在全球第一、第二的格局,一旦合作很容易引發(fā)壟斷格局下的不正當(dāng)競爭。但是在面向大屏OLED面板上的技術(shù)合作,市場聯(lián)手推廣,相反可以加速這一產(chǎn)品的市場化應(yīng)用和推廣。
對于三星、LG來說,無論是迫于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展,還是外部的競爭,在大屏OLED面板上盡快達(dá)成合作共識,共同推動大屏OLED顯示面板的商業(yè)化和市場化,是上策。當(dāng)然,這必須是基于大屏OLED顯示面板的商業(yè)化前景,經(jīng)得住市場的考驗。否則,注定是一場“竹籃打水一場空”的游戲!