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              2017年LED戶外大屏的末路與出路

              2017/8/16 9:55:19 作者: 來源:渤思戶外觀察
              摘要:據(jù)不完全統(tǒng)計,目前中國市場上各種形狀、大小、位置、商用及非商用的LED屏,不包括LCD,大概有20萬塊(數(shù)據(jù)來源于上海市戶外委主任裘東明),但是,大屏的閑置資源也在越來越增加,七成以上的LED戶外廣告顯示屏空置率高達40%以上。

                1993年,證券市場的火爆,帶動了大量的大屏需求。后來的很長一段時間,一直是單雙色時代。

                2008年,北京奧運大屏的使用,轟動一時。傳媒行業(yè)紛紛引入LED顯示屏。

                如果按郁金香2005年在上海東方商廈建的第一塊LED屏開始算,廣告?zhèn)髅酱笃涟l(fā)展到現(xiàn)在,也有近12年的時間了。

                在這12年不長不短的時間里,戶外傳媒行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。

                首先屏幕的數(shù)量激增,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前中國市場上各種形狀、大小、位置、商用及非商用的LED屏,不包括LCD,大概有20萬塊(數(shù)據(jù)來源于上海市戶外委主任裘東明),但是,大屏的閑置資源也在越來越增加,七成以上的LED戶外廣告顯示屏空置率高達40%以上。

                其次,大屏運營商從瘋狂走向理性。經(jīng)歷了大屏市場剛啟動時的圈地運動,幾大運營商占了市場的大半壁江山。但是,隨著香榭麗出局,郁金香被賣新文化,鳳凰都市上市未果......資本對戶外大屏越來越持謹慎的態(tài)度,行業(yè)也從剛開始對資源追逐的狂熱進入了理性經(jīng)營的新階段。

                再者,技術(shù)對大屏的沖擊已小試牛刀。一直以來,大屏被當成是可以動的大牌,限制了大屏作為數(shù)字媒體的發(fā)展?jié)撃埽m然有諸如人屏互動、直播等技術(shù)的加入,但是這改變不了大屏價值走低、在整體戶外占比不到四分之一的殘酷現(xiàn)實。

                可以說,從量與規(guī)模上來講,今天的大屏市場,和12年前相比,已經(jīng)是天壤之別。

                那么,如果真的是這樣的話,行業(yè)應(yīng)該會有新的、更大的突破才是,為什么資本和市場對此不溫不火?甚至有些業(yè)界資深人士對此很不看好,該賣的早賣了,該轉(zhuǎn)的也早轉(zhuǎn)了,剩下的多半在熬。這是又是為什么?

                因為,人沒怎么變,思維沒變,大屏背后的很多東西,自然也沒變(誰能想到,到現(xiàn)在為止,大屏聯(lián)網(wǎng)仍然是非主流,而整合模式還是局限于媒體信息的堆積,反倒增加了信息的不對稱,讓人無從選擇)。

                冷暖,業(yè)界自知。

                大屏的位置確實很重要,巨頭的整合也很重要,但更重要的,是整個行業(yè)的抱團取暖。是第三方平臺的出現(xiàn),通過技術(shù)和數(shù)據(jù)的方式將大家整合在一起,加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰與整體升級,如果能做到這樣的話,可以肯定地說,行業(yè)在目前基礎(chǔ)上收入翻倍是完全有可能實現(xiàn)的。

                在政策不變的前提下,未來五年,行業(yè)整體的出路主要就是看第三方平臺的規(guī)模與適應(yīng)客戶的能力、運營商開放與連接的程度、戶外策劃與創(chuàng)意的專業(yè)化水準等方面。

                就平臺方而言,能否盡快接入一定量的大屏媒體資源,能否打通從客戶媒介選擇、策劃到交易、下單、上畫、監(jiān)測等一條龍服務(wù),為客戶和媒體公司都能提供具有粘性與價值的工具,讓各方都能掙到錢,從而像滾雪球一樣,有越來越多的客戶和媒體接入進來,同時借助資本的力量,最終成就其在行業(yè)的阿里地位,這是平臺整合必走的路。

                重資產(chǎn)的模式已不適應(yīng)這樣一個去庫存、分享經(jīng)濟的時代,靠人情和關(guān)系,也不如靠專業(yè)和技術(shù)更能讓客戶信賴。你可以稱這樣的平臺為互聯(lián)網(wǎng)+大屏平臺,也可以稱之為物聯(lián)網(wǎng)平臺,大數(shù)據(jù)和云計算將是平臺的標配。

                經(jīng)過這12年的洗禮,在我看來,大屏還是個有點不諳世事的少年,沖動的時候,以為自己屏多就是老大,沒想到后來反倒受資源及成本所累;急躁的時候,以為加個WiFi、二維碼、公眾號等互動技術(shù)就成為引領(lǐng)時代的新媒體,卻忘了大屏視覺沖擊、持續(xù)曝光優(yōu)勢的老本,結(jié)果徒勞而無功,反倒讓客戶看衰;郁悶的時候,以為屏幕一黑萬事大吉,撒手啥也不管了,豈不知還有損城市形象,不開屏放放公益廣告,陣地都未必能保得住......

                前人交的學費,可以讓后人少走彎路。大屏未來的出路,必須始終堅持它本身大戶外、大曝光的特性,輔以靈動性、互動性為錦上添花,不做盲目的改變,開源節(jié)流,順勢而為,方能事半功倍。

                LED顯示屏在戶外的衰退,作為顯示屏廠商,感受是最明顯的。這幾年整個產(chǎn)業(yè)鏈在產(chǎn)品研發(fā)上,在場景化應(yīng)用上都在默默努力著。戶外LED顯示屏產(chǎn)品迭代更新已經(jīng)來臨,透明屏、異形屏、燈桿屏、節(jié)能屏、戶外小間距等屏幕顯示技術(shù)將讓城市更加屏幕化。在這樣的背景下,LED屏新產(chǎn)品該如何刺激活躍市場是個問號。傳統(tǒng)的大屏該有什么玩法,是拆是換還是整合也是個問號。

                文章轉(zhuǎn)載自渤思戶外觀察,有所刪減,感謝渤思做的分享。


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