近日賈躍亭和他的樂視帝國又出問題了。
據(jù)等多家財經(jīng)媒體報道，上海市高級人民法院于2017年6月26日發(fā)出的一份文件顯示，招商銀行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日，向上海市高級人民法院申請財產(chǎn)保全，該申請被法院裁定為符合法律規(guī)定。
該法院的具體裁定內(nèi)容為：凍結(jié)樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術(shù)(北京)有限公司、樂視控股(北京)有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財產(chǎn)。
▲ 賈躍亭真的為了夢想“窒息”了
樂視的資金鏈緊張早已經(jīng)是眾所周知的，從3月份的樂視體育鬧“錢荒”， 無力付款或主動放棄亞冠、世預賽和中超幾個重大足球賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，再到現(xiàn)在的樂視手機業(yè)務進入準休克狀態(tài)(據(jù)了解涉事樂視系三家公司之中，兩家均為樂視手機相關(guān))，我們清晰的看到賈老板所構(gòu)架的“樂視生態(tài)夢”正在走向幻滅…….
樂視的“前車之鑒”也提醒了行業(yè)眾多的LED顯示屏企業(yè)：第一、資金鏈不穩(wěn)乃是企業(yè)家大忌;第二、主業(yè)不振，副業(yè)不興。
資金鏈穩(wěn)定與否對于任何企業(yè)而言都是死生存亡之地
因為缺錢，從去年到現(xiàn)在樂視幾度占據(jù)各大財經(jīng)媒體的頭條板塊?；仡櫂芬暤目癖贾罚渌^的“樂視生態(tài)”更像是一場資本游戲：利用非上市公司的虧損給上市公司做營收，再通過股票市場盈利。脫離了產(chǎn)品的樂視很不走運地出現(xiàn)了資金鏈問題，這令其整個生態(tài)體系土崩瓦解。
賈老板挪用資金“左手倒右手”、“拆東墻補西墻”已經(jīng)一目了然。而這也再次警示業(yè)內(nèi)各位LED顯示屏企業(yè)主們：資金鏈穩(wěn)定與否對于任何企業(yè)而言都是死生存亡之地，尤其是身為實體經(jīng)濟制造業(yè)的LED顯示屏企業(yè)?；叵朐鐜啄陿I(yè)內(nèi)死于“資金鏈斷裂”的屏企數(shù)不勝數(shù)，拖欠供應商貨款，陷入資金鏈斷裂危機的更是不勝枚舉。
當前LED顯示屏行業(yè)很多屏企在以小間距為代表的顯示技術(shù)支持下，正在積極布局轉(zhuǎn)型，向“中高端”和“定制化”研發(fā)生產(chǎn)邁進，以期平穩(wěn)的過渡之前LED顯示屏行業(yè)中低端產(chǎn)品毛利持續(xù)低迷的普遍現(xiàn)狀，而另一方面終端市場不斷提高對于品牌和其產(chǎn)品性價比各方面的要求，而這些進步的前提都是需要強大的企業(yè)資金作為支撐，正如業(yè)內(nèi)人士所言：“從各方面來看，當前LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)進入資本競爭時代，未來資金鏈不穩(wěn)或是沒有資金鏈支撐的小企業(yè)將舉步維艱……”
專注“挖坑”而不填者 遲早“埋”的是自己
樂視生態(tài)帝國的崩塌除了源于其整個體系資金管理上的混亂之外，“挖坑”太多，填不過來也是加速其資金鏈斷裂的一大主因，俗話說“飯要一口一口吃，路要一步一步走”，這幾年樂視沉迷于“擴大各種版圖”，相繼發(fā)展了電視、手機、電影、自行車、汽車等等眾多產(chǎn)業(yè)，企圖一口吃個胖子然后互相扶持成巨頭，然而要清楚這種“根基尚淺”的產(chǎn)業(yè)，一旦遭遇危機就會如多米諾骨牌一樣一倒全倒，尤其是樂視主業(yè)——視頻業(yè)務和體育板塊業(yè)績下滑的當下，出問題是遲早的事情。
做好主業(yè)做副業(yè)，LED顯示屏行業(yè)也不例外。近年來業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)市場競爭日益激烈，LED顯示屏企業(yè)不斷追求自身多元化發(fā)展，跨界成為熱潮。業(yè)內(nèi)企業(yè)通過投資或者并購等方面陸續(xù)在照明、體育、文化、教育等板塊大展身手，有成功跨界，更甚者目前副業(yè)已經(jīng)開始實現(xiàn)營收，當然也有失敗了的，連主業(yè)也一蹶不振者亦有之……理性跨界已經(jīng)成為很多LED屏企的“座右銘”。
前事不忘后事之師
此次樂視事件也從側(cè)面警告我們：對于跨界屏企而言，第一不要盲目嘗試多產(chǎn)業(yè)的跨界，不僅很容易重心不穩(wěn)，還容易“翻船”;第二在副業(yè)未興之前，做好主業(yè)也是重點，否則失去了最后的“退路”，一旦副業(yè)沒有做起來，主業(yè)的市場也會很快被對手蠶食……
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