木林森照明“蛻變六十天” 啟動(dòng)大會(huì)在中山舉行

 　　7月4日，以“凝心蛻變、聚力前行”為主題的2017木林森照明“蛻變60天行動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)在中山卓旗山莊隆重舉行。木林森股份副總經(jīng)理周立宏、木林森照明科技有限公司總經(jīng)理李濤濤及木林森照明營銷精英300多人參加啟動(dòng)大會(huì)。

　　　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　木林森股份有限公司，成立于1997年。主品牌標(biāo)識(shí)為"木林森"(股票代碼：002745)。木林森是中國領(lǐng)先的集LED封裝與LED應(yīng)用產(chǎn)品為一體的綜合性光電高新技術(shù)企業(yè)。擁有高效精準(zhǔn)的生產(chǎn)、研發(fā)和檢測(cè)設(shè)備，結(jié)合先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，已經(jīng)成為全球最大規(guī)模的LED生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，目前木林森在LED封裝產(chǎn)能達(dá)到每天20億顆以上，尤其在生產(chǎn)球泡及燈管的替換式光源上，木林森有其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，木林森更加注重打磨自己的優(yōu)勢(shì)，積極與同行業(yè)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，生產(chǎn)更加受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品。

　　作為木林森照明非常重要的一次內(nèi)部會(huì)議，木林森照明將分布在全國各地的營銷精英全部召集回總部，進(jìn)行為期三天的封閉式培訓(xùn)。據(jù)悉，此次會(huì)議之后，木林森照明將會(huì)以全新的面貌，在全國照明市場(chǎng)開展高強(qiáng)度、大力度的業(yè)務(wù)工作。

　　木林森股份副總經(jīng)理周立宏

　　木林森股份副總經(jīng)理周立宏在大會(huì)上發(fā)布動(dòng)員令。周總在致詞中表示，對(duì)于木林森照明，公司總部一直非常重視，進(jìn)行了大量的投入，取得了豐碩的成果。所有木林森照明體系的員工，都要“相信自己”，要有決心和信心!周總希望木林森照明的員工充滿“狼的精神”，在以李濤濤為“頭狼”的帶領(lǐng)下，勇往直前，沖刺市場(chǎng)。

　　周副總進(jìn)一步分析了木林森股份當(dāng)前的現(xiàn)狀，木林森照明在總公司體系內(nèi)的位置，讓所有木林森照明的員工清晰地認(rèn)識(shí)到自己所處的位置。周總進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過前期的投入和開拓，木林森照明取得了一定的成績(jī)，但依然是危機(jī)重重，距離做到國內(nèi)第一存在不小的差距。為此，木林森照明需要進(jìn)一步進(jìn)行結(jié)構(gòu)改變，建立快速響應(yīng)機(jī)制，從啟用李濤濤開始，提拔木林森體系內(nèi)的年輕人，給年輕人機(jī)會(huì)，相信自己的團(tuán)隊(duì)，相信自己的員工!

　　　　木林森照明總經(jīng)理李濤濤

　　木林森照明總經(jīng)理李濤濤對(duì)“木林森照明的整體規(guī)劃”進(jìn)行講解。李濤濤從部門組織架構(gòu)、銷售模式、渠道模式、需求定位、渠道定位、產(chǎn)品規(guī)劃、外部對(duì)接窗口、人力資源等八個(gè)方面闡述今后的工作。

　　李濤濤表示，木林森照明的營銷隊(duì)伍基本都是80、90后，包括他自己也是80后。因此，從市場(chǎng)員工年齡上來說，木林森照明屬于青春一族。李濤濤以自身為例，介紹“加入木林森股份7年、加入木林森照明5年來”的成長(zhǎng)歷程，體現(xiàn)了在木林森體系下“只要拼搏，就有機(jī)會(huì)”的真實(shí)案例。

　　最后，在木林森股份公司講師黃治嶼的帶領(lǐng)下，木林森照明營銷精英通過各種互動(dòng)方式，進(jìn)一步深入領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化。在接下來的時(shí)間里，他們則更加深入地學(xué)習(xí)木林森照明各類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，包括流通類產(chǎn)品、家居類產(chǎn)品、商照類產(chǎn)品、電工類產(chǎn)品等。據(jù)了解，本次培訓(xùn)結(jié)束后，在接下來的兩個(gè)月，木林森照明即將在全國掀起一波又一波的市場(chǎng)高潮，讓行業(yè)一起拭目以待。