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              從LED屏企被訴侵權(quán)看中國(guó)LED屏行業(yè)專(zhuān)利之痛

              2017/6/23 10:37:44 作者: 來(lái)源:慧聰LED屏網(wǎng)
              摘要:美國(guó)顯示屏廠(chǎng)商N(yùn)anolumensAcquisitionInc.近日,向佐治亞州北部聯(lián)邦地區(qū)法院提起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟,起訴來(lái)自中國(guó)深圳的某LED顯示屏幕廠(chǎng)商和其美國(guó)的兩家分公司,侵犯了自己所持有的3件柔性顯示技術(shù)(FlexibleDisplay)相關(guān)專(zhuān)利。

                美國(guó)顯示屏廠(chǎng)商N(yùn)anolumensAcquisitionInc.近日,向佐治亞州北部聯(lián)邦地區(qū)法院提起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟,起訴來(lái)自中國(guó)深圳的某LED顯示屏幕廠(chǎng)商和其美國(guó)的兩家分公司,侵犯了自己所持有的3件柔性顯示技術(shù)(FlexibleDisplay)相關(guān)專(zhuān)利。這一事件的曝光,一時(shí)間也引起了行業(yè)內(nèi)外人士的高度關(guān)注。

                被列入被告的深圳某LED顯示屏企業(yè),是國(guó)內(nèi)發(fā)展十分迅速的顯示硬件廠(chǎng)商。原告Nanolumens成立于2006年,是美國(guó)顯示硬件的生產(chǎn)和服務(wù)廠(chǎng)商,其產(chǎn)品與該LED顯示屏企業(yè)有很高的重合度,在室內(nèi)外顯示屏方面有著直接的競(jìng)爭(zhēng)。

                原告Nanolumens,曾經(jīng)是美國(guó)顯示技術(shù)領(lǐng)域的明星公司,在2006-2009年曾經(jīng)拿到過(guò)超過(guò)10億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。從2017年以來(lái),還發(fā)起了2起針對(duì)其他不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的柔性顯示技術(shù)專(zhuān)利官司,該公司在通過(guò)專(zhuān)利訴訟維護(hù)自身市場(chǎng)利益方面十分活躍。

                

                LED企業(yè)侵權(quán)案件頻發(fā) 突顯維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)

                最近幾年,LED行業(yè)有關(guān)專(zhuān)利侵權(quán)及維權(quán)的新聞?lì)l繁曝出。英特美繼續(xù)尋求對(duì)三菱氮化物紅粉專(zhuān)利無(wú)效的審查、億光控告普瑞光電專(zhuān)利侵權(quán)、首爾半導(dǎo)體也積極發(fā)起LED專(zhuān)利保衛(wèi)戰(zhàn)等等。這些事件無(wú)不都在傳遞一個(gè)信號(hào),即目前LED行業(yè)無(wú)論是上游還是應(yīng)用層面企業(yè),對(duì)于專(zhuān)利權(quán)越發(fā)重視,對(duì)于專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)的維權(quán)決心都在加大。

                對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),只有創(chuàng)新才會(huì)有活力,而這個(gè)活力就是我們常說(shuō)的專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何一項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)必然會(huì)投入大量的人力、物力和財(cái)力。如果不對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù),那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)模仿、復(fù)制、反向工程等不正當(dāng)手段低成本地獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而生產(chǎn)出新產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而由于其新產(chǎn)品沒(méi)有投入研發(fā)成本,價(jià)格自然較低,這樣會(huì)嚴(yán)重?fù)p害投入研發(fā)成本的創(chuàng)新企業(yè),有時(shí)這種損害是致命的。目前LED行業(yè)維權(quán)意識(shí)的提升對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)稱(chēng)得上一件幸事,只有自身權(quán)利得到了應(yīng)有的保護(hù),才能帶動(dòng)大家的創(chuàng)造積極性,才能給這個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)活力。

                中國(guó)LED顯示屏行業(yè)通過(guò)了三十多年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,并形成了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)際水平的差距正逐步縮小,但就全球來(lái)說(shuō)只能算得上是LED顯示的制造大國(guó),很多核心的技術(shù),目前國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)還處于摸索的階段,對(duì)于前瞻性的創(chuàng)新性產(chǎn)品更是少之又少,由于國(guó)內(nèi)LED顯示屏行業(yè)起步較晚,知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累較為薄弱,許多企業(yè)的專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)甚至都是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)授權(quán)獲得的,而并非是企業(yè)通過(guò)人才的培養(yǎng)及研發(fā)投入而獲得的,而歐美國(guó)家在該領(lǐng)域起步較早,注重研發(fā)、注重產(chǎn)品的創(chuàng)新性且研發(fā)實(shí)力普遍偏強(qiáng),早早就已積累了大量基礎(chǔ)專(zhuān)利。因此,國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)在如此狀況之下,明顯處于弱勢(shì)地位。

                國(guó)外企業(yè)維權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈 中國(guó)對(duì)國(guó)外專(zhuān)利權(quán)需謹(jǐn)慎西方國(guó)家普遍產(chǎn)權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈,且維護(hù)首創(chuàng)權(quán)一直被認(rèn)為是一個(gè)重要的傳統(tǒng)。早在十七世紀(jì),牛頓與萊布尼茨就為微積分的首創(chuàng)權(quán)而爭(zhēng)執(zhí)不下,且終身結(jié)怨。因?yàn)樵谒麄儌鹘y(tǒng)的社會(huì)里,首創(chuàng)權(quán)對(duì)于其自身而言至關(guān)重要,LED顯示屏行業(yè)亦如此。首創(chuàng)權(quán)對(duì)于LED顯示屏企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種極大的榮譽(yù),也是他們?cè)谶M(jìn)行發(fā)明、創(chuàng)造時(shí),專(zhuān)利本身的尊嚴(yán)所在。類(lèi)似首創(chuàng)權(quán)與發(fā)明權(quán)的爭(zhēng)執(zhí)在西方并不少見(jiàn)。他們?cè)鐜装倌昵?,就有中?guó)近十年來(lái)才有的“發(fā)明專(zhuān)利局”或者“知識(shí)產(chǎn)權(quán)局”這樣的政府機(jī)構(gòu)。

                如是,可見(jiàn)國(guó)人對(duì)于專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)的意識(shí)程度之低。追本溯源,形成這種不良風(fēng)氣的原因還要回歸到LED顯示屏行業(yè)本身。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)較晚,在專(zhuān)利積累方面與國(guó)外還有一定差距,且大多數(shù)專(zhuān)利只停留在衍生性專(zhuān)利的階段,難免會(huì)遭受“專(zhuān)利訴訟之苦”。隨著LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,專(zhuān)利糾紛、訴訟亦在同步增長(zhǎng),不少?lài)?guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到專(zhuān)利的重要性,通過(guò)與國(guó)際巨頭的專(zhuān)利交叉授權(quán)形成“保護(hù)傘”,保持企業(yè)穩(wěn)步且持續(xù)的發(fā)展。

                國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱 忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利是為了保護(hù)知識(shí)創(chuàng)新及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資金回收,在中國(guó)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視是在加入世貿(mào)組織之后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律法規(guī)修改完善也是在之后去加大力度的,但從制度層面解決好知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)過(guò)程,存在的周期長(zhǎng)、成本高、賠償?shù)?、效果差、舉證難等問(wèn)題,所以造成了國(guó)內(nèi)的一起企業(yè)對(duì)于很多的侵權(quán)行為只能是睜只眼閉只眼,在LED顯示屏行業(yè)也存在著這樣的現(xiàn)狀,以前對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度不夠,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為得不到有力懲罰,使得LED顯示屏企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)喪失信心。

                但是,我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,不能以昨日之心度今日之事。全球經(jīng)濟(jì)一體化是必然趨勢(shì),統(tǒng)一的市場(chǎng)必然要求加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,否則我國(guó)LED顯示屏企業(yè)便不會(huì)有國(guó)際市場(chǎng),更不會(huì)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度也在逐年增加,這是客觀形勢(shì)的必然要求。因此,LED顯示屏企業(yè)不應(yīng)擔(dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到有力的保護(hù),而應(yīng)擔(dān)心企業(yè)沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

                對(duì)于中小LED顯示屏企業(yè)而言,資金短缺是大部分企業(yè)面臨的困難。資金越短缺,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入越少,企業(yè)的效益越差,資金就越短缺,如此進(jìn)入了一個(gè)無(wú)限的惡性循環(huán)中。并且,LED顯示屏企業(yè)在遇到產(chǎn)權(quán)糾紛案件時(shí),往往面臨著長(zhǎng)達(dá)一年,甚至數(shù)年的時(shí)間,部分中小LED顯示屏企業(yè)很難承擔(dān)起如何將有限的資金進(jìn)行合理的配置。因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)或許是一個(gè)突破企業(yè)瓶頸的有效手段,如果處理得當(dāng),能夠快速擺脫困境,進(jìn)而高速發(fā)展。

                增強(qiáng)專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)意識(shí) 提升產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新能力

                總上所述,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義,我們應(yīng)該懷著敬畏之心對(duì)待其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利。對(duì)于LED顯示屏企業(yè)來(lái)說(shuō),專(zhuān)利布局對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展與定位有決定性的影響。

                LED顯示屏企業(yè)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度是必須考慮、實(shí)施的問(wèn)題。只有這樣才能更好的保護(hù)LED顯示屏企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯,并且還能更好的利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,降低產(chǎn)品成本,增加LED顯示屏企業(yè)利潤(rùn),防止竊取研發(fā)成果、使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)專(zhuān)利的至高點(diǎn),從而使企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地。


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