時至今日，在整個發(fā)光半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近20年的發(fā)展歷程中，既有經(jīng)歷無數(shù)次失之交臂的慘痛經(jīng)驗(yàn)，也有不斷贏取勝利的喜悅，既有老一輩LED人的睿智決策，更有幾十萬從業(yè)人員為中國LED事業(yè)所做的默默奉獻(xiàn)，中國LED產(chǎn)業(yè)才能率先突圍，走在世界前列。
阿拉丁新聞中心通過對LED行業(yè)資深級人物的采訪，將LED產(chǎn)業(yè)近20年發(fā)展的塵封往事一一翻了出來，以時間為軸，分別用印象、思考和暢想來展現(xiàn)中國LED產(chǎn)業(yè)從無到有、從追跑到領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，希冀能觸達(dá)每一位堅(jiān)守一線的LED戰(zhàn)士，同時映射新經(jīng)濟(jì)時代，中國LED企業(yè)的演變與突圍之路。
產(chǎn)業(yè)背景：LED解構(gòu)全球競爭秩序
時間撥回到18年前，1999年，LED開始逐步應(yīng)用于顯示屏和諾基亞手機(jī)按鍵。但當(dāng)時價(jià)格驚人：僅僅小功率的0603藍(lán)光貼片，1000顆，共需5000元，每顆5元;而現(xiàn)在1000顆，可能僅需12元。在2015年，產(chǎn)業(yè)競爭加劇，直接將LED成本腰斬，中國LED企業(yè)對全球LED普及起著巨大的推動作用。
同時，烽煙四起，日亞開始專利圍攻，與晶元、億光和國聯(lián)進(jìn)行了曠日持久的專利戰(zhàn)，這讓中國LED廠商強(qiáng)烈感受到了專利的隱憂，并刺激了一批LED行業(yè)的有志之士，奮力發(fā)展專利技術(shù)，或許正是這樣，中國LED產(chǎn)業(yè)才能在落后多年的中國制造業(yè)中率先突圍，并成為引領(lǐng)全球發(fā)展的一個重要因素。
在短短的二十年間，可以看到中國LED隨著市場應(yīng)用和政策東風(fēng)，在一批精干的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)下，迅速引領(lǐng)世界的發(fā)展。就如唐國慶先生所說“ LED是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)步最快的行業(yè)，這足以讓中國LED感到自豪!”。
全球主要LED封裝廠2016與2015年?duì)I收比較(數(shù)據(jù)來源：DIGITIMES Research)
中國LED封裝代表企業(yè)木林森領(lǐng)跑國際市場
但眾多行業(yè)中，為何偏偏LED行業(yè)可以快速領(lǐng)跑?
史紀(jì)：三大神秘節(jié)點(diǎn)
2003年
中國LED市場萌芽
把2003年定格為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，一點(diǎn)也不為過。
2003年，是LED發(fā)展的第一波高峰。手機(jī)開始大步起量，以及隨著LED技術(shù)的提高，亮度的提升以及成本的降低，都極大地帶動了LED在手機(jī)上的應(yīng)用。
LED在手機(jī)上的應(yīng)用逐漸開始
同時，政策的助推，也為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展長河中添加了濃墨重彩的一筆。
據(jù)唐國慶先生回顧，2003年6月中旬，正值“非典時期”，科技部領(lǐng)導(dǎo)，去了中科院半導(dǎo)體所，時任所長李晉閩的匯報(bào)引起了科技部高新司司長李健的關(guān)注，于是立即由吳玲女士牽頭成立調(diào)研組，赴各地考察LED半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和市場前景。
他們參觀了金橋大晨、上海藍(lán)光和上海藍(lán)寶，并在金橋大晨看到了LED照明產(chǎn)品，當(dāng)時在上海召開了“如何發(fā)展LED的座談會”，會上李健指出：中國應(yīng)該必須發(fā)展LED發(fā)光半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，就此拉開了中國LED產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的序幕。
而到了2003年7月，用唐先生的話說，這是發(fā)起沖鋒的階段。國家科技部聯(lián)合工信部成立“國家半導(dǎo)體照明領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，在全國范圍內(nèi)推動中國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)時在上海、廈門和廣東等地都有半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。
當(dāng)時時任上海光電子行業(yè)協(xié)會秘書長唐國慶先生，考察了韓國LED市場，并和CSA聯(lián)合發(fā)起了國內(nèi)第一個關(guān)于LED的論壇，至今舉辦了十三屆，力邀新加坡光電協(xié)會、美國光電協(xié)會和加拿大光電協(xié)會出席論壇，到中國交流合作，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響頗深。當(dāng)時國內(nèi)第一本關(guān)于介紹LED的《半導(dǎo)體照明》，也是由唐先生策劃出版發(fā)行的半導(dǎo)體照明知識普及書。
[NT:PAGE]2008年
大興戶外LED照明
雖然2008年是中國奧運(yùn)史上最鮮明的里程碑，但在LED發(fā)展史上，亦具有劃時代的意義。
從全球市場來看，LED可謂又到了第二個高峰期。2008年到2010年，中大尺寸的電腦背光開始應(yīng)用于LED，市場對LED的需求量上升到一個全新的階段。
而當(dāng)時在國內(nèi)的情況，則帶有一層更濃的政治色彩。2008年北京奧運(yùn)，帶動了國內(nèi)LED的真正應(yīng)用，這是國內(nèi)LED發(fā)展的一大節(jié)點(diǎn)。而后續(xù)2010世博會，廣州亞運(yùn)會、深圳大學(xué)運(yùn)動會以及人們大會堂燈光改造等等一系列重大事件真正掀起了我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮，這也是中國LED照明真正走向規(guī)模化發(fā)展的開始。
北京2008年奧運(yùn)開幕式，大量采用了LED作為光源
幾乎同一時期，為業(yè)界所熟知的“十城萬盞”計(jì)劃也正是這個時候展開?！斑@是中國LED發(fā)展最具里程碑式的節(jié)點(diǎn)，當(dāng)時全國上下都在推動“十城萬盞”計(jì)劃，發(fā)展高峰期時，有24個城市同時實(shí)施，極大地推動了中國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而廣東走在最前面，當(dāng)時的省委領(lǐng)導(dǎo)下令限期更換。但第一個超過2萬盞的城市是山東濰坊，由中微光電子提供的產(chǎn)品。”唐國慶先生回憶道。
2009年，科技部部長萬鋼到山東實(shí)地考察，積極推進(jìn)“十城萬盞”計(jì)劃
2012年
LED照明風(fēng)起 市場格局定型
在唐先生看來，中國LED一直是跟隨國際大廠的腳步發(fā)展，而到了2012年，則開始處于一種并跑的態(tài)勢。
從2012年到2013年，隨著一系列政府政策的刺激和支持，LED照明應(yīng)用風(fēng)起云涌。一直到現(xiàn)在，LED幾乎已經(jīng)占據(jù)了照明的半壁江山。
可以說，中國LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，令海外人士為之側(cè)目。就連全球照明協(xié)會秘書長Mr.Jürgen Sturm在2014年“阿拉丁照明論壇”上就說過：“如果企業(yè)到今天都還沒有準(zhǔn)備好，那么就不能贏得這場比賽。因?yàn)闇?zhǔn)備的時間已經(jīng)結(jié)束，如何將LED整合到全球照明解決方案中，這個也基本已經(jīng)定案?！?/p>
事實(shí)上也是如此，沒有準(zhǔn)備好的企業(yè)，很快就淘汰出局，而像木林森、三安以及歐普等企業(yè)則攻勢凌厲，大舉進(jìn)軍全球照明市場，至今影響不凡，在國際市場上掌握越來越多的話語權(quán)。
中國兩大LED陣營初具雛形
而中國的兩大LED陣營也在此時形成。
三安光電
擁有強(qiáng)大政府背景的三安光電，主要做外延芯片，覆蓋了IC產(chǎn)品和LED。三安光電發(fā)揮了兩岸的力量，從臺灣和美國引進(jìn)大量人才，為其快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 2017年4月25日，三安與科銳聯(lián)合成立子公司，讓整個行業(yè)嘩聲一片，但似乎并不出人意料，一切都在情理之中。
“對行業(yè)影響不大，美國人醒得太遲。但如果把碳化硅拿過來生產(chǎn)，那才有看頭?！碧葡壬缡钦f。
木林森
而最為人津津樂道的是木林森，他代表的是民間力量，自力更生，奮發(fā)圖強(qiáng)，以最接地氣的方式做市場，充分滿足市場各個層級需求，目前年產(chǎn)能接近1萬億顆。在上游與晶元光電、華燦光電、開發(fā)晶等企業(yè)聯(lián)盟，下游又打通照明，盤根錯節(jié)，形成非常完善的生態(tài)系統(tǒng)。同時，發(fā)展下游品牌，收購LEDVANCE。
但說起木林森的發(fā)展，又頗有幾分傳奇。
木林森中山生產(chǎn)基地
“木林森專心做LED全產(chǎn)業(yè)鏈的事情，他們堅(jiān)持、專注、有情懷、有理想，并且天時地利人和，以及在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的正確?！碧葡壬缡强偨Y(jié)木林森的發(fā)展。
“木林森是一個中國典型的、聰明實(shí)用型的企業(yè)。”葉國光先生也如是評價(jià)。
據(jù)葉國光回顧，木林森真正量起發(fā)生在2005年，在裝飾燈、圣誕燈對LED的應(yīng)用興起之際。
“當(dāng)年真明麗是圣誕燈的一代天驕，而其最大的競爭對手就是木林森。當(dāng)時號稱燈帝的真明麗集團(tuán)樊邦弘主席提起木林森孫清煥總是咬牙切齒，燈帝從孫總身上看到他年輕時的樣子：霸氣、敢沖、敢試、敢闖，更敢冷酷地打擊對手讓對方永不翻身，他更預(yù)言孫總會是他燈帝的接班人?！比~國光回憶道。
事實(shí)證明也是如此，最鼎盛時期，美國LED圣誕燈中75%的燈珠都是木林森制造的。
木林森自動化生產(chǎn)線
[NT:PAGE]而另一個關(guān)鍵點(diǎn)是2009年至2010年，三星將LED導(dǎo)入背光顯示之際，芯片供應(yīng)告急，木林森遇到了最艱難的時刻。但此時晶元向木林森伸出援手，始終供貨給木林森。正是這個時候，讓木林森與晶元結(jié)下了深厚的情誼，直至今日，木林森也毫不猶豫地支持晶元的發(fā)展。
如果說木林森憑借其敏銳的商業(yè)嗅覺，在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)迅速搶占出海口，進(jìn)行規(guī)模化發(fā)展，搶占話語權(quán)。那么企業(yè)的壯大跟其管理和孫清煥的個人魅力也有著密不可分的關(guān)系。
在葉國光看來，真明麗是家族企業(yè)，用人唯親，好大喜功，上市是其危機(jī)的開始，后來賣給國企，其發(fā)展就好比一部《紅樓夢》。而木林森則都是一幫兄弟打拼出來，由專業(yè)的經(jīng)理人打理，用人唯賢，其發(fā)展可以用《水滸傳》來形容。
值得一提的是，行業(yè)多數(shù)人對木林森孫清煥的評價(jià)是：重情重義。或許也正是因?yàn)檫@點(diǎn)，才凝聚了人心，所向披靡。
如果說三安和木林森是巨人，其背后代表的是兩大體系，那么晶能則是走差異化路線的代表，產(chǎn)量不大，但獨(dú)具特色。“或許有機(jī)會可以做到比較大的量。”葉國光表示。
【結(jié)語】以木林森、三安為代表的LED制造商也已經(jīng)在全球舞臺上扮演著越發(fā)重要的角色。或許，下一個LED產(chǎn)業(yè)的20年不僅是LED深入到各行各業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)和人民生活帶來重大影響的20年，更是中國LED企業(yè)迅猛發(fā)展，走向國際舞臺的新起點(diǎn)。
采訪人物：唐國慶
唐國慶，高級經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任木林森股份有限公司獨(dú)立董事。國家半導(dǎo)體照明工程首批(2003年)專家組成員。中國照明學(xué)會常委兼任半導(dǎo)體照明技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主任，國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席，SEMI中國LED產(chǎn)業(yè)委員會主席。
寄語：希望LED人繼續(xù)努力，將中國品牌、中國設(shè)計(jì)和中國智造做大做強(qiáng)。
采訪人物：葉國光
葉國光，群創(chuàng)光電科技有限公司顧問。在LED業(yè)界沉淀凝練十余年，臺灣人，曾東渡日本名古屋工業(yè)大學(xué)探求新知，任職過臺灣和大陸的幾大LED廠商高管，具有國際化視野，見證了全球LED產(chǎn)業(yè)十幾年的發(fā)展和變遷，聚焦全球新材料新技術(shù)動向。
寄語：整個LED的發(fā)展史是LED與傳統(tǒng)照明的博弈史。未來，我們要看OLED，QLED，Mirco LED以及UV LED，未來的LED是超越照明的時代，健康、植物和汽車照明會更有想象空間。
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