歐瑞博場(chǎng)景智造者論壇，智能家居抵達(dá)場(chǎng)景“最后一公里”

　　既沒有嚷嚷干澀的概念，也不是輪番忽悠的招商，智能家居從產(chǎn)業(yè)鏈抵達(dá)用戶場(chǎng)景應(yīng)用“最后一公里”還能有什么玩法?

　　答案是創(chuàng)造設(shè)計(jì)師、集成商、工程師等不同主角之間的緊密協(xié)作，新玩法的開創(chuàng)者是歐瑞博以及由其倡導(dǎo)發(fā)起、全國(guó)巡回的“歐瑞博場(chǎng)景智造者論壇”。

　　5月13日，“歐瑞博場(chǎng)景智造者論壇”第二站開至北京798藝術(shù)區(qū)。論壇現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)師分享了智能家居融入超高端全宅整裝的項(xiàng)目案例，集成商披露了多次轉(zhuǎn)型的滄桑經(jīng)歷，工程師打出了破解集成商一欖子痛點(diǎn)的組合拳。

　　當(dāng)云里霧里的概念和忽略后果的招商仍然泛濫于智能家居行業(yè)時(shí)，歐瑞博發(fā)起的是卻是由設(shè)計(jì)師、集成商和工程師聯(lián)合分享高純度干貨的“歐瑞博場(chǎng)景智造者論壇”，堪稱智能家居落地場(chǎng)景應(yīng)用的一股清流——展現(xiàn)了室內(nèi)設(shè)計(jì)師、家裝公司、集成服務(wù)商和智能設(shè)備商相互靠攏的路徑默契，揭示了智能家居抵達(dá)場(chǎng)景應(yīng)用“最后一公里”、別墅(大宅)智能整裝升級(jí)的行業(yè)共識(shí)。

　　比較巧合的是，歐瑞博并不急功近利的舉動(dòng)反而開啟了智能家居落地的一路狂奔模式。

　　轉(zhuǎn)無(wú)線，集成商的死里逃生

　　2000年前后，當(dāng)智能家居概念從境外引入，中國(guó)第一批集成服務(wù)商相繼冒出，多次起落，幾度沉浮，相當(dāng)部分集成商從智能家居領(lǐng)域退出或者轉(zhuǎn)行，不過(guò)，智能家居集成商的堅(jiān)守者依然不乏其人，私享家(北京)智能家居科技股份有限公司和它的CEO易啟是其中代表。

　　易啟在論壇上透露，2002年開始從事安防、智能家居、建筑智能化弱電等行業(yè)，從2006年成立北京平安城市電子科技有限公司到2016年并購(gòu)北京摩菲克智能科技有限公司，期間足有15年智能家居集成商的從業(yè)經(jīng)歷，人稱智能家居系統(tǒng)集成界的“老司機(jī)”。

　　易啟沒有過(guò)多地談?wù)撝悄芗揖蛹煞?wù)的艱難細(xì)節(jié)，不過(guò)易啟倒是為智能家居集成商的轉(zhuǎn)型升級(jí)給出了三個(gè)結(jié)論：

　　首先，當(dāng)下和未來(lái)的智能家居終端市場(chǎng)正在轉(zhuǎn)由中國(guó)本土主流廠商主導(dǎo)。易啟給出的理由是，中國(guó)創(chuàng)新者更接地氣，有線技術(shù)和無(wú)線技術(shù)的界線已經(jīng)模糊化，但無(wú)線技術(shù)有家居場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)勝出。

　　其次，傳統(tǒng)的智能家居集成商規(guī)模是做不大的，重新布局或者升級(jí)才是王道。在此之前，易啟第一次進(jìn)入集成商圈子，那個(gè)時(shí)候怎么找客戶根本不知道，聽說(shuō)產(chǎn)品好就是滿腔熱血地開干了，結(jié)果失敗了。接著向靠洋品牌靠攏，但是一路下來(lái)卻面臨擴(kuò)展兼容困難重重和成本高、低增長(zhǎng)一系列疑難雜癥。2016年開始，完全淡出漸行漸遠(yuǎn)的有線技術(shù)陣營(yíng)，成為歐瑞博的集成服務(wù)商，重新戰(zhàn)略布局，第三次出發(fā)。

　　再次，致勝法寶必須基于差異化競(jìng)爭(zhēng)，即方案的差異化、產(chǎn)品的差異化、價(jià)格的差異化和服務(wù)的差異化，服務(wù)的價(jià)值一定要和價(jià)格匹配。

　　易啟認(rèn)為，“私享家”專注超高端和高端用戶及其消費(fèi)升級(jí)的個(gè)性化場(chǎng)景體驗(yàn)，恰恰是重新定義奢宅生活的歐瑞博De-House應(yīng)??案的品牌主張和文化調(diào)性滿足其差異化競(jìng)爭(zhēng)?！八较砑摇敝皇潜姸嗉缮剔D(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)代表，不同集成商有著不同的轉(zhuǎn)型升級(jí)，相同的是轉(zhuǎn)向無(wú)線技術(shù)陣營(yíng)，并轉(zhuǎn)向當(dāng)下有強(qiáng)大支持力度和未來(lái)有空前想象力的公司合作。

　　去痛點(diǎn)，破解集成商的困惑

　　有著資深集成商從業(yè)背景的歐瑞博高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)童巍認(rèn)為，一直以來(lái)，智能家居集成商的困惑分別是：沒有足夠的訂單，產(chǎn)品迭代比工程還快，系統(tǒng)不完整，廠家支持力度不足，產(chǎn)品不穩(wěn)定，系統(tǒng)整合難度大，裝修公司認(rèn)知弱，價(jià)格太高，產(chǎn)品太丑，客戶接受度差……

　　對(duì)此，歐瑞博開出的組合拳分別是：

　　成立家裝事業(yè)部，將流量導(dǎo)入PRM合作伙伴管理平臺(tái)，再將訂單分發(fā)至各個(gè)地區(qū)的集成商，計(jì)劃斥資1000萬(wàn)元用于裝修領(lǐng)域的深度植入，在裝修圈打造智能家居第一品牌。

　　成立應(yīng)用解決方案部，專門服務(wù)集成商，從系統(tǒng)產(chǎn)品到銷售?具幫助集成商在各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景落地，破解廠商支持力度不足的問題。

　　針對(duì)別墅的DE-HOUSE場(chǎng)景解決方案實(shí)現(xiàn)多主機(jī)集聯(lián)功能，再大的平層都能保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，另外在開關(guān)壽命方面采用RelayPre-Tech技術(shù)，將開關(guān)壽命延長(zhǎng)到30年。

　　推出極銳/MIXPad開關(guān)、家庭影院控制模塊、VRV中央空調(diào)控制模塊等產(chǎn)品，進(jìn)一步完善別墅等特定場(chǎng)景的zigbee系統(tǒng)化需求。

　　推出最完整的別墅場(chǎng)景應(yīng)用方案，?線?案省去?量綜合布線成本，通常10萬(wàn)元之內(nèi)做一套最完整的zigbee系統(tǒng)化別墅方案，足以終結(jié)智能別墅動(dòng)轍20—50萬(wàn)的有線方案。

　　“消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，智能家居拼功能基本上是50步笑80步，值得一拼的是場(chǎng)景體驗(yàn)的儀式感和系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性?！蓖≌J(rèn)為，這將考驗(yàn)一個(gè)設(shè)備商多協(xié)議、多品類、多品牌的連接能力，支持語(yǔ)音、觸控等多入口的交互能力以及場(chǎng)景計(jì)算能力、場(chǎng)景服務(wù)能力。

　　對(duì)此，歐瑞博相應(yīng)地為集成商、家裝公司、設(shè)計(jì)師提供智能家居標(biāo)準(zhǔn)套餐、舒適套餐和尊享套餐，相當(dāng)于給集成商“備好了槍和子彈，還告訴你‘?dāng)橙恕谀脑趺撮_槍”。

　　論落地，家裝為啥服歐瑞博

　　在知名室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)師湯勤豐看來(lái)，高端私宅包括六個(gè)方面的專業(yè)設(shè)計(jì)，分別是建筑規(guī)劃、景觀園林、室內(nèi)空間、陳列藝術(shù)、舒適系統(tǒng)和智能家居，而智能家居應(yīng)該是完美地融入高端私宅，如何將智能家居的融入將是室內(nèi)設(shè)計(jì)師未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　湯勤豐稱，早至十年前就接觸了智能家居，一個(gè)問題不在于你的東西(智能家居)好或者不好，而是很多時(shí)候是你走的越早，就死的越快。但是，現(xiàn)在已經(jīng)是智能家居最好的時(shí)代，因?yàn)橛脩舻恼J(rèn)知度快速地跟上來(lái)了，而設(shè)計(jì)師的使命就是要引導(dǎo)客戶去體驗(yàn)，歐瑞博提出的場(chǎng)景感非常好，讓客戶自己去體驗(yàn)，體驗(yàn)好了，就認(rèn)可了。

　　“很多做智能家居的，目前來(lái)講還是停留在泛概念的層面上，如何通過(guò)家裝和家居建材行業(yè)落地，都沒有想清楚?！彬v訊家居總編張永志說(shuō)，最終發(fā)現(xiàn)有一家公司想的很清楚，這家公司就是歐瑞博，這家公司做的事情和目前幾個(gè)發(fā)力點(diǎn)、方向點(diǎn)都是對(duì)的。

　　張永志認(rèn)為，歐瑞博有極強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力，一些開關(guān)插座的顏值非常高，智能化但不過(guò)度，又有一定的領(lǐng)先和超前，在某些單品領(lǐng)域里面做到了極致和突破。同時(shí)，歐瑞博構(gòu)建了一套整屋家裝家居產(chǎn)品智能化的現(xiàn)實(shí)邏輯：先是做單品，后是做連接，再是做平臺(tái)(服務(wù))。歐瑞博從有痛點(diǎn)的產(chǎn)品入手，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)做連接，最后他們才是做平臺(tái)，這是非?？孔V的事。

　　根據(jù)張永志的判斷，整個(gè)家裝和家居當(dāng)中，智能化的大概路徑：一是單品智能化的突破，比如開關(guān)插座、門鎖安防、智能窗簾，二是家居環(huán)境系統(tǒng)的智能化，水和空氣，全屋凈水和整個(gè)新風(fēng)系統(tǒng)，三是真正升級(jí)到整個(gè)智能家裝領(lǐng)域。

　　張永志認(rèn)為，智能家居企業(yè)有兩種類型，第一類是披上智能家居的馬甲，其實(shí)它是一個(gè)非常傳統(tǒng)的企業(yè)，它也沒有什么技術(shù)的含量，也沒有什么技術(shù)的團(tuán)隊(duì);第二類過(guò)于純技術(shù)，跟市場(chǎng)和消費(fèi)者離得太遠(yuǎn)。歐瑞博卻是一個(gè)非常中和的公司，既是技術(shù)驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)，從單品到局部空間的智能化解決方案比較接地氣，智能家居好落地，但歐瑞博恰恰是這樣一家公司。