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              木林森復(fù)牌 與LEDvance聯(lián)姻綜效率先在新興市場顯現(xiàn)

              2017/5/3 10:45:30 作者: 來源:LEDinside
              摘要:為了籌劃重大資產(chǎn)重組,LED封裝龍頭木林森(MLS),自2016年7月18日起連續(xù)停牌,終于在周二(2017年5月2日)恢復(fù)交易。

                為了籌劃重大資產(chǎn)重組,LED封裝龍頭木林森(MLS),自2016年7月18日起連續(xù)停牌,終于在周二(2017年5月2日)恢復(fù)交易。木林森宣布擬斥資不超過40億人民幣,收購明芯光電100%股權(quán),取得該公司主要資產(chǎn):LEDVANCE的100%股權(quán)。LEDVANCE是德國照明大廠歐司朗(OSRAM)旗下照明燈具事業(yè)子公司,在多方資源陸續(xù)合作,與制造、通路、研發(fā)、品牌發(fā)揮綜效下,木林森這次收購明芯光電,以及后續(xù)與LEDVANCE的發(fā)展,在后LED照明時(shí)代,是一大利多。

                木林森收購和諧明芯及卓睿投資持有的明芯光電

                根據(jù)木林森提出的重組方案,該公司以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn),并募集對應(yīng)資金的方式,作價(jià)40億元人民幣收購和諧明芯及卓睿投資持有的明芯光電100%的股權(quán)。而明芯光電取得LEDVANC股權(quán)的價(jià)格尚未有一個(gè)正式的數(shù)字,但根據(jù)海外交割當(dāng)日LEDVANCE提供的最佳估計(jì)數(shù),LEDVANCE 100%股權(quán)境外交割初始價(jià)款為4.857億歐元。

                根據(jù)木林森對外提供的信息,這次收購交易明芯光電是以現(xiàn)金支付為輔、股份支付為主。另外,木林森還向不超過10名特定投資者,以非公開發(fā)行股份的方式募集。而這次交易完成之后,孫清煥仍為木林森的實(shí)際控制人。

                LEDVANCE新局面,合作綜效顯現(xiàn)

                歷經(jīng)重重關(guān)卡,歐司朗在德國時(shí)間2017年3月3日宣布已與IDG、木林森等公司組成的投資團(tuán)隊(duì)股權(quán)交割。至今短短兩個(gè)月,市場上已經(jīng)產(chǎn)生了合作綜效。首先是在LED燈絲燈領(lǐng)域,木林森收購的新和(紹興)綠色照明,是目前中國最大的LED燈絲燈泡生產(chǎn)商,有了強(qiáng)大的產(chǎn)線支援,預(yù)估今年LEDVANCE的LED燈絲燈可以賣到約三到四千萬顆,居國際品牌廠之冠。

                此外,根據(jù)LEDinside掌握的研究報(bào)告數(shù)據(jù),北美與歐洲市場各占LEDVANCE營收比重約四成左右,其他國家和地區(qū)僅不到兩成,換言之,LEDVANCE在新興市場仍有很大增長空間。根據(jù)LEDinside觀察,新興國家因國家政策、巨型項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,LED照明市場商機(jī)無限。以往飛利浦在中國、印度和印尼三大市場拔得頭籌,奠定競爭對手歐司朗、GE等難以追上的優(yōu)勢基礎(chǔ)。

                而木林森與LEDVANCE合作,在元器件等的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造上產(chǎn)生綜效,LEDVANCE 取得成本優(yōu)勢后,便能擴(kuò)大市場版圖。象是LEDVANCE在近期拿下印度政府兩千多萬顆的燈泡標(biāo)案,可說是業(yè)界相當(dāng)矚目的指標(biāo),成功打入這塊搶手市場,預(yù)期雙方未來能在新興市場深化布局,獲得更多增長動能。

                另外,過去LEDVANCE在LED燈管這塊市場表現(xiàn)不如競爭對手,特別是在成長快速的新興市場如中國和東南亞等,起步較慢。如果LEDVANCE能夠結(jié)合木林森的生產(chǎn)優(yōu)勢,雙方未來在燈管的合作,應(yīng)該有望幫助LEDVANCE在這個(gè)領(lǐng)域拓展更多市占率,而燈管是以批發(fā)為主,適合品牌商去發(fā)揮,對LEDVANCE有利。

                策略預(yù)期將調(diào)整往更創(chuàng)新走 LEDVANCE重新定位壯大品牌

                歐司朗繼承西門子保守穩(wěn)健的文化,在生產(chǎn)制造上穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保質(zhì)量無虞。而與LEDVANCE可相輔相成的木林森,生產(chǎn)制造是其強(qiáng)項(xiàng),未來LEDVANCE可望將更多重點(diǎn)轉(zhuǎn)往品牌、銷售、研發(fā)與創(chuàng)新。而LEDVANCE在全球擁有廣大的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn),過去在原料、元件上沒有的優(yōu)勢,也有機(jī)會透過木林森來補(bǔ)齊,讓LEDVANCE可以在各地做燈具組裝,實(shí)現(xiàn)在地組裝(local for local),更好滿足當(dāng)?shù)氐募?xì)分市場需求,擴(kuò)大市場規(guī)模。

                目前LEDVANCE傳統(tǒng)照明燈具比重仍高于LED燈具,在轉(zhuǎn)型LED制造商的過程中,木林森將是重要推手,從目前合并綜效看來,表現(xiàn)可期。除了把握這些短期增長點(diǎn),就中長期而言,LEDVANCE 只要能夠持續(xù)完善產(chǎn)品線、透過更豐富的通路銷售,并積極開發(fā)新市場,就能鞏固在后LED新時(shí)代下的競爭優(yōu)勢。


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