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              九大掌門人眼中的2017美式燈市場

              2017/4/24 9:22:06 作者: 來源:古鎮(zhèn)燈飾報
              摘要:美式燈市場前景如何?在時尚潮流兩三年一變的燈飾行業(yè),美式燈還能火多久?在倡導(dǎo)大眾創(chuàng)新、工匠精神的當(dāng)下,掌門人們對創(chuàng)新研發(fā)有怎樣不同的理解?美式燈的市場運營上存在哪些問題?具備什么樣素質(zhì)和能力的品牌方能長久笑傲美式燈江湖?

                最美不過,人間四月天。在最美的時光里,九大美式燈品牌,展開一場關(guān)于美式燈的智慧碰撞。

                美式燈市場前景如何?在時尚潮流兩三年一變的燈飾行業(yè),美式燈還能火多久?在倡導(dǎo)大眾創(chuàng)新、工匠精神的當(dāng)下,掌門人們對創(chuàng)新研發(fā)有怎樣不同的理解?美式燈的市場運營上存在哪些問題?具備什么樣素質(zhì)和能力的品牌方能長久笑傲美式燈江湖?

                所有的這些疑問,盡在美式燈的這一場“華山論劍”中。

                活動現(xiàn)場

                近兩三年來,美式燈異軍突起,成為市場新寵,大家如何看待美式燈市場和未來?

                富亨燈飾董事長胡春梅

                是的,今年花燈行業(yè)聽到最多的話題是對美式現(xiàn)狀的評價,探討美式燈到底能活多久?同時擔(dān)心美式燈會不會像前幾年的歐式燈一樣會消失、會疲勞?我認(rèn)為,美式燈絕不可能出現(xiàn)樹脂歐式的市場局面,因為它的款式、種類、風(fēng)格非常多樣化,大美、小美、簡美、歐美、新中美等等都可以統(tǒng)稱為美式,這時候的美式相當(dāng)于90年代的花燈,但在材質(zhì)與設(shè)計上加以了提升,它能適應(yīng)于不同年齡及消費群體與家裝設(shè)計風(fēng)格。

                當(dāng)然,這也有賴于美式燈品牌廠家之間的良性競爭。不同品牌做出不同的風(fēng)格與個性化,提煉產(chǎn)品核心與亮點,使與品牌與品牌之間在終端市場互有個性差異,避開與地下小廠的無聊競爭,更不應(yīng)該有偷工減料的行為或惡性殺價,把一個來之不易的花燈品類市場做死。

                美瑞帝斯總經(jīng)理朱小華

                兩三年前,市場上突然興起一種“美式銅燈”的新名詞,大家對其概貌比較朦朧。如今在古鎮(zhèn)的各大賣場,美式燈早已是半壁江山,足以見證了其市場的接受度,同時也帶動了終端市場的需求。

                美式燈的市場發(fā)展前景,我是非常看好的。美式燈賣的是經(jīng)典和傳承,其簡約的形體及其材質(zhì),注定了“美式銅燈”經(jīng)久的生命力。目前,消費者日漸回歸到理性化及產(chǎn)品的本質(zhì)上,大家更注重產(chǎn)品的質(zhì)感及工藝的細(xì)節(jié)。當(dāng)前美式燈處在泛濫期,需要經(jīng)過市場的沉淀,無疑是具備有可持續(xù)的自主研發(fā)團隊,生產(chǎn)質(zhì)量過硬,有良好的服務(wù)的廠家最終將跑贏市場。

                美瑞帝斯展廳

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                美時·艾菲特、美瑞帝斯等企業(yè)有10多年的外銷經(jīng)驗,產(chǎn)品多銷往北美等市場,國內(nèi)外美式燈的消費習(xí)慣有什么不同嗎?

                美時·艾菲特總經(jīng)理王進

                美國的消費者,并不是特別關(guān)注材質(zhì),他們更多的看產(chǎn)品的藝術(shù)性如何?工藝和品質(zhì)如何?產(chǎn)品貴,主要是人工貴。

                而國內(nèi)呢?首先看材質(zhì),比如:銅的可能比鐵的貴;其次看價格等。而對產(chǎn)品的工藝、藝術(shù)性等關(guān)注較少。

                而經(jīng)銷商呢,看到別人說好就跟著做,但究竟好在哪里,卻很少有人能看得懂。

                美瑞帝斯總經(jīng)理朱小華

                國內(nèi),我們開發(fā)產(chǎn)品常常是一個系列一個系列的,而在美國,常常是混搭。國內(nèi)這樣做,可能把產(chǎn)品搭配好,可以讓終端導(dǎo)購傻瓜式的銷售,一下子賣好幾盞燈給客戶。

                在國外,一個設(shè)計師通常每年出2-3款新品,出5款就非常不錯了。但國內(nèi)出新品的速度、數(shù)量都要大很多??偟膩碚f,國內(nèi)廠商對產(chǎn)品的鉆研都不夠,國外的經(jīng)銷商也有比較深的專業(yè)水平,一個產(chǎn)品出來后會提出自己的建議,要求廠家不斷修改,而國內(nèi)經(jīng)銷商常常是只管向廠家拿貨。

                創(chuàng)新、研發(fā)是燈飾行業(yè)中講得比較多、但現(xiàn)實卻有點不容樂觀的兩個詞語。對于創(chuàng)新,各位如何理解?

                霓賞燈飾總經(jīng)理陳見

                任何產(chǎn)品潮流,都有一個輪回。比如,八九十年代,流行喇叭褲,這一兩年,喇叭褲的潮流又轉(zhuǎn)回來了。但是不是跟二三十年的一模一樣呢?絕對不是?,F(xiàn)在的喇叭褲是從小腿以下開始微喇。這說明什么問題?我們要隨著時代在原有的基礎(chǔ)上做細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新。

                奢簡燈飾董事長陳陽

                現(xiàn)在大家都在說原創(chuàng)。什么是原創(chuàng)?在我看來,如果只是在燈具的外觀造型上做些修改,或者改動下燈具的設(shè)計結(jié)構(gòu),這不叫原創(chuàng)。真正的原創(chuàng)是顛覆性的創(chuàng)新,不管是外觀還是材質(zhì)或者設(shè)計理念,都一定要區(qū)別于傳統(tǒng),但又不偏離市場主流消費需求!

                就設(shè)計這塊來講,目前許多燈飾設(shè)計師并沒有自己的設(shè)計理念,可能仿著別人的燈來做自己的設(shè)計。這樣的話,是很難有自己的品牌故事和文化的,燈的設(shè)計風(fēng)格也難以延續(xù)。

                美時·艾菲特展廳

                在美式燈經(jīng)營中,大家都曾遇到了哪些難點?

                宏光照明董事長黃亮竣(帝拿)

                宏光原來是做整體家居照明的,2010年開始切入美式燈。一開始覺得可以利用宏光原有經(jīng)銷渠道———那時宏光在全國已有1000多個網(wǎng)點了。但后來發(fā)現(xiàn),吻合度是有所欠缺的,因為花燈跟家居照明的差別還是很大的。我們用了整整三年的時間來研究美式燈,從東莞聘請專業(yè)的技術(shù)人員,直到2012年才真正向市場推出美式燈產(chǎn)品。

                在這個過程中,帝拿的投入也非常巨大的?,F(xiàn)在,做美式燈的廠家很多,好的方面是大家一起把美式燈這個品類的市場做大了,壞的方面就是魚龍混雜,質(zhì)量參差不齊。這便給有心做品牌的企業(yè)帶來了很大困惑。

                霓賞燈飾總經(jīng)理陳見

                做燈的,最怕的就是遇到三無小廠———你的成本,他的賣價,叫你告也不是,不告也不是。霓賞以前主要做出口,現(xiàn)在外銷還是占比較大的比重。國內(nèi)外消費習(xí)慣有比較大的差別,所以設(shè)計也得分別對待。這幾年做國內(nèi)市場給人感覺就像過山車一樣。希望我們能更多地學(xué)習(xí)、了解國內(nèi)市場,爭取在內(nèi)銷業(yè)務(wù)上今年也有大的發(fā)展。

                目前,美式燈競爭越來越激烈。在您看來,未來能活下來的美式燈企業(yè)必須具備什么樣的素質(zhì)和能力?

                米蘇燈飾市場總監(jiān)周遠(yuǎn)存

                在此分享下米蘇的三點經(jīng)驗:

                要知道自己的位置在哪里,了解客戶想要什么?美式燈是一個比較小眾的市場,如果在這個小眾里還不能精準(zhǔn)地把握客戶,就很難有大的發(fā)展。米蘇在這方面做得比較好,非常清楚自己在什么位置?面對的是什么樣的消費人群,他們的審美取向、信息獲取渠道等怎樣?

                在專賣店的標(biāo)準(zhǔn)化方面做得相對成熟;

                加強經(jīng)銷商的品牌黏性,讓廠家的支持服務(wù)政策能更接地氣、落實執(zhí)行到位。 比如:我們現(xiàn)在市場部有10多個人,終端要搞活動,我們會提供標(biāo)準(zhǔn)的活動方案給經(jīng)銷商。同時,還會幫助經(jīng)銷商進行數(shù)據(jù)分析,從數(shù)據(jù)中洞察區(qū)域市場的商機和變化等。

                同記家居館營銷總監(jiān)余曉鵬

                同記從2015年開始做美式燈,我們不走原汁原味的美式,而是要做中國老百姓看得懂的美式燈。在終端專賣店方面,同記有三個標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)一的裝修、統(tǒng)一的布場、統(tǒng)一的定價。

                一開始,經(jīng)銷商很不理解,但后面就知道這樣做的好處了。請外面的人裝修,可能價錢上便宜點,但后續(xù)服務(wù)效果可能會差些。將裝修、產(chǎn)品搭配組合這些都交給廠家來做,就可以省很多麻煩。

                臻品燈飾運營總監(jiān)戚新強

                廠家不能為了開專賣店而開專賣店。把店開起來,只是第一步,后面還需要有一系列的支撐,要給到經(jīng)銷商系統(tǒng)的指導(dǎo),讓他們贏利、賺錢。否則,不管是廠家,還是商家,壓力都非常大?! ?/p>

                霓賞展廳

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                美式燈往往需要良好的店面展示,各大品牌也非常注重專賣店、終端形象的建設(shè)。在做好美式燈專賣店方面,有何建議?

                宏光照明董事長黃亮竣(帝拿)

                做品牌,需要沉淀,更需要堅持。企業(yè)如果有自己的渠道、專賣店體系,那么它的抗風(fēng)險能力就會更強。否則,市場一旦有波動、變化,境況就會變得比較慘。

                富亨燈飾董事長胡春梅

                未來能在競爭中勝出的企業(yè)一定是有一個鏈條支撐的企業(yè),包括它的品牌價值、服務(wù)輸出以及合理的產(chǎn)品組合和價格組合。

                霓賞燈飾總經(jīng)理陳見

                美式燈目前的利潤還比較可以,但老板如果沒有市場靈敏度,就很容易積壓庫存,賺不到什么錢。因此,要想活得好,企業(yè)需要有較強的產(chǎn)品設(shè)計能力、較高的市場靈敏度。

                目前,雷士、歐普、三雄·極光、佛照、木林森等照明大佬都加強了對花燈領(lǐng)域的滲透。例如,雷士針對銅燈市場的利茲城堡、歐普的西式復(fù)古等。它們的品牌、渠道、資金實力雄厚,對美式燈市場會造成什么影響嗎?

                霓賞燈飾總經(jīng)理陳見

                這些大品牌,一定會搶掉一些中小花燈企業(yè)的市場份額。但這個市場還是比較大的,它們也吃不了這么多。燈飾企業(yè)要找到自己的優(yōu)勢,比如品質(zhì)、設(shè)計等,也會有自己生存的一席之地。

                奢簡燈飾董事長陳陽

                大企業(yè)的這些舉措,可能會給燈飾行業(yè)帶來一些影響,加速行業(yè)的洗牌。但這個時間要多久,就看有沒有高手推動。目前,整個燈飾照明行業(yè)的營銷高度、營銷思維都還不夠,如果有高手,這個洗牌的時間可能就是三五年;如果沒有,那時間也就不好說了。

                富亨展廳

                銷量是成就品牌就有效的一個方式,美式燈可能打造爆款單品嗎?

                奢簡燈飾董事長陳陽

                不管哪個品類,要做到量產(chǎn),都是有可能的。如果要成為家喻戶曉的品牌,則要找到合適的推廣途徑。

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                對于美式燈行業(yè)的發(fā)展大家都有什么建議?

                米蘇燈飾總經(jīng)理林璽

                一個行業(yè)的發(fā)展,需要一群人來成就。美式燈也是一樣。有心做品牌的企業(yè),要一起努力推進行業(yè)的健康發(fā)展。雖然大家都叫美式燈,但每家都有每家的風(fēng)格,每個老板對美的理解、看法也不一樣。大家都做起來了,那些不規(guī)范的、仿冒抄襲的小廠生存空間就會越來越小。

                宏光照明董事長黃亮竣(帝拿)

                做品牌,需要沉淀,更需要堅持。

                美瑞帝斯總經(jīng)理朱小華

                希望同行一起努力,強強聯(lián)手,讓美式燈能做到價值的回歸;其次,對于企業(yè)自身來說,要有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。

                奢簡燈飾董事長陳陽

                整個行業(yè)健康的發(fā)展,才會有品牌的存在。而一個企業(yè),起碼需要八年、十年的沉淀,才能成為真正的品牌。

                霓賞燈飾總經(jīng)理陳見

                智慧是碰撞出來的,希望大家以后多交流、多碰撞!

                美時·艾菲特銷售總監(jiān)胡龍玉

                希望大家能做有故事的產(chǎn)品,實實在在做產(chǎn)品,推動行業(yè)一起進步。

                奢簡展廳

                作為行業(yè)內(nèi)沉淀15年的主流媒體,古鎮(zhèn)燈飾報對燈飾行業(yè)的渠道現(xiàn)狀、痛點有著自己的獨特觀察。請站在媒體角度,談?wù)勥@方面的看法。

                古鎮(zhèn)燈飾報總編曹利暉

                目前,花燈廠商各自面臨許多經(jīng)營的痛點。對于廠家來說,一大難點在于渠道體系比較薄弱,專賣店數(shù)量不多。整個花燈行業(yè)的渠道基本是三個:雷士的渠道、歐普的渠道,以及經(jīng)銷商自己的渠道。另一大難點是每年新品開發(fā)很多,但真正能賣貨的卻很少。而對于經(jīng)銷商來說,也面臨著庫存、生意不好做等難題。那么,怎么解決這些問題?我認(rèn)為需要做到三點:

                整個行業(yè)要做到真材實料,用心做好產(chǎn)品。現(xiàn)在行業(yè)魚龍混雜,比如:市場上的銅成本價6500元/噸,而我們做的燈算下來,銅才要6300元/噸。這樣做的燈,可能用真的材料?

                其次,要做到明碼標(biāo)價,讓消費者放心購買;

                制定合理的游戲規(guī)則。比如,雷士、歐普的消費者買燈,必須到它們的門店。他們做到了產(chǎn)銷分離,廠家專心做好產(chǎn)品、品牌推廣,賣貨的事情交給經(jīng)銷商。而這就需要有量的支撐。

                而為了破解廠商經(jīng)營中的這些難題,古鎮(zhèn)燈飾報也推出了古鎮(zhèn)燈飾MALL,幫助廠家真正擊穿渠道,幫助商家賺取合理的利潤。

                會后合影

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                什么是美式燈風(fēng)格

                在古鎮(zhèn)的星光聯(lián)盟、華藝廣場等賣場走一圈,美式燈已是半壁江山之態(tài)。那么,什么是美式風(fēng)格?

                很多人并不了解美式風(fēng)格的歷史。據(jù)悉,登陸美洲新大陸后的歐洲人,把許多歐洲元素帶到了美洲。但由于當(dāng)時這些人并非貴族,很多歐洲繁復(fù)、精雕細(xì)琢的特點都在美式風(fēng)格中被省略。所以,歐洲元素在美洲延續(xù)的同時,美式風(fēng)格應(yīng)運而生。它在整體上蘊含著歐羅巴貴族的浪漫氣息,又帶有北美大陸上的自由、狂野和灑脫。

                在美式家居風(fēng)格中,這些元素正好迎合了時下的文化資產(chǎn)者對生活方式的需求,即:有文化感、有貴氣感,還不能缺乏自在感與情調(diào)感。

                2017年,還有哪些燈飾照明品牌對美式燈市場感興趣?

                據(jù)了解,在去年10月成功推出中高端現(xiàn)代簡約燈品牌伯克麗Berkeley后,雷士照明今年將推出定位于新一代中產(chǎn)精英的銅燈品牌利茲城堡?Leeds Castle。

                自去年底,歐普推出西式復(fù)古系列產(chǎn)品。西式復(fù)古整系產(chǎn)品包括:簡美風(fēng)情、歐式輕奢、華美焊錫、現(xiàn)代工業(yè)4個系列。

                據(jù)了解,4月26-27日,寶輝燈飾將舉行2017春季新品發(fā)布會暨KALCO品牌登陸中國啟動會。KALCO是一家有著30多年歷史的全美燈飾品牌,這表明寶輝在鞏固了水晶燈領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位后,將向美式燈細(xì)分市場延展。


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