南亞光電關(guān)閉LED中上游產(chǎn)線 轉(zhuǎn)型投入綠能事業(yè)

　　LED照明大廠南亞光電近兩年開始發(fā)展系統(tǒng)產(chǎn)品，于2016關(guān)閉了LED中、上游產(chǎn)線;且為了配合政府綠能政策以及擴(kuò)大營收，于2016下半年積極轉(zhuǎn)型投入綠能事業(yè)。筆者訪問到南亞光電副總經(jīng)理羅榮晃，探討南亞光電轉(zhuǎn)型過程及未來企業(yè)走向。

　　LED照明力求差異化

　　為提升公司競爭力，南亞光電幾年前開始將公司轉(zhuǎn)型成「照明一條龍」的營運(yùn)模式：除了商用LED燈具販賣之外，為了開拓工業(yè)照明領(lǐng)域，南亞光電又加上設(shè)計(jì)規(guī)畫、施工和管理，整合了安裝到售后服務(wù)。由于南亞擁有甲種電器安裝執(zhí)照，因此在施工上較無疑慮。

　　海外市場部分，南亞光電希望可以打開海外市場。舉例來說，美國目前用傳統(tǒng)燈具的比例仍偏高，南亞自2016開始就在美國德州轉(zhuǎn)投資的工廠不斷推廣南亞光電生產(chǎn)的LED燈。菲律賓方面則是因?yàn)楫?dāng)?shù)仉妰r(jià)高，因此LED照明發(fā)展機(jī)會大。南亞在菲律賓也已有多個(gè)廠區(qū)。羅副總預(yù)估，2017年美國和菲律賓市場會有所成長。

　　而為力求轉(zhuǎn)型，南亞在燈具方面將只接項(xiàng)目工程，商照領(lǐng)域?qū)⒁赞k公室為主，為的是和LED照明同業(yè)產(chǎn)生差異化。羅榮晃副總經(jīng)理表示，產(chǎn)業(yè)界純照明廠商幾乎難以存活，要怎么想辦法改變營運(yùn)模式，這也是為什么南亞光電近期踏入太陽能光電工程，以及積極轉(zhuǎn)型的原因。

　　創(chuàng)能、儲能、節(jié)能三箭齊發(fā)

　　羅榮晃副總經(jīng)理進(jìn)一步表示，臺灣的太陽能技術(shù)已經(jīng)純熟，南亞光電已和友達(dá)、升陽科等太陽能面板廠合作洽談太陽能建案。如此一來，公司理念與實(shí)踐便從原先的「節(jié)能」擴(kuò)大為「節(jié)能、創(chuàng)能、儲能」。自2017年開始，南亞將承接企業(yè)屋頂型太陽能建案，包括工廠和臺亞加油站等。

　　除了運(yùn)用發(fā)展太陽光電的構(gòu)想，南亞還將結(jié)合母公司臺塑貨運(yùn)的鋰鐵電池部門所生產(chǎn)的鋰鐵電池原料及模塊，將三者組合發(fā)展成系統(tǒng)產(chǎn)品。在今年LED Taiwan展會亮相的「移動LED照明車」即是結(jié)合太陽能板發(fā)電、鋰電池儲能、LED照明燈具的系統(tǒng)產(chǎn)品。

　　此產(chǎn)品為美國客戶委托制造，適用于幅員遼闊的地區(qū)作營造開發(fā)的照明，鋰電池內(nèi)建GPS追蹤功能，可防止電池被偷竊。不過，這項(xiàng)產(chǎn)品目前在臺并無需求。

　　展望未來，太陽能光電工程將先以臺灣為主要目標(biāo)市場，2017年有一項(xiàng)1.7MW的廠房屋頂建置計(jì)劃。太陽光電統(tǒng)包工程預(yù)估占整體營收比重30%，2017年估計(jì)將投入1.3億新臺幣的太陽能光電項(xiàng)目。