LED顯示屏企業(yè)如何尋求“工匠精神”？

　　《詩經(jīng)·衛(wèi)風(fēng)·淇奧》曰：“如切如磋，如琢如磨”，描述了工匠在切割、打磨、雕刻玉器、象牙、骨器時仔細認真、反復(fù)琢磨的工作態(tài)度。儒家借鑒了這一精神，將其作為治學(xué)和修身的方法。今年兩會的報告上，“工匠精神”首次在報告中被提及，而初衷和目的，是打造更多享譽世界的“中國品牌”，推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。

　　制造業(yè)作為實體經(jīng)濟的重要一環(huán)，其的物質(zhì)產(chǎn)品必不可少的以極致的品質(zhì)追求而彰顯其品牌魅力。隨著技術(shù)的不斷進步以及品質(zhì)的不懈追求，“中國制造”早已不是廉價、低劣的代名詞，然而完全甩掉這兩大帽子亦還任重道遠。尤其對于led顯示屏企業(yè)而言，這似乎更是舉步維艱。

　　眾所周知，此前l(fā)ed顯示屏由于準入門檻比較低、行業(yè)標準規(guī)范不完善，致使不少資本涌入市場，各種中小型企業(yè)如雨后春筍般拔地而起，部分部分小型屏企為了追尋利益，常常會忽視產(chǎn)品質(zhì)量，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品良莠不齊，甚至引發(fā)了眾多不堪的后續(xù)問題;行業(yè)在這不斷被攪糊的環(huán)境中變得混沌不堪，循規(guī)蹈矩、致力產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)苦不堪言卻又無可奈何?？上驳氖?，隨著行業(yè)的覺醒和消費者理性化需求，行業(yè)不少企業(yè)在為推動行業(yè)標準形成而努力，市場的需求也逐步從以價定產(chǎn)品到以質(zhì)評產(chǎn)品，可謂是初步進入“品質(zhì)”時代，這意味著led顯示屏企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)建設(shè)和品牌打造將更為重要。

　　如果詢問消費者買手表哪家好?當(dāng)然是瑞士的手表，一塊用上幾十年。德國的汽車廣受大家的歡迎，源于德系汽車的穩(wěn)重、品質(zhì)第一、安全耐用。曾經(jīng)買電器很多人都選擇日產(chǎn)系列，只因為質(zhì)量耐用而安全，遙記得家中那臺18寸的松下彩色電視機，在大火中只損了外殼，內(nèi)部零件完好無損。

　　在這，不禁要思考，什么時候也能當(dāng)問用什么led顯示屏?xí)r候，也能讓消費者脫口而出就是中國品牌呢?細細思考，這些制造業(yè)能成為國家的長久品牌，應(yīng)該與對品質(zhì)的極致追求脫不了關(guān)系吧，而這支撐起的制造追求就應(yīng)該是代代傳承的工匠精神了?？v觀國內(nèi)外，每一個長久不衰的知名企業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)，都離不開過硬的質(zhì)量。所以，質(zhì)量是企業(yè)的生命是企業(yè)的靈魂，任何一個企業(yè)要生存要發(fā)展就必須要千方百計致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和超越，追求更高的目標。一個企業(yè)唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業(yè)領(lǐng)先之列。

　　用美國當(dāng)代著名社會學(xué)家理查德·桑內(nèi)特的話說，“工匠精神”就是“為了把事情做好而把事情做好的欲望”。當(dāng)前，LED市場同質(zhì)化、價格戰(zhàn)此起彼伏，要想在這惡性競爭的市場中脫穎而出，唯有差異化發(fā)展，造別人沒有而我獨有的差異化產(chǎn)品。這就需要企業(yè)要有創(chuàng)新的發(fā)展遠景，用“智造”撐起發(fā)展的支柱。創(chuàng)新出新的技術(shù)、新的產(chǎn)品，需要企業(yè)有鍥而不舍的精神去不斷研發(fā)、不斷挑戰(zhàn)、不斷突破。而這，恰恰是“工匠精神”最好的體現(xiàn)。