照明企業(yè)扎堆體育營銷 尋品牌和賽事最佳契合點(diǎn)提升知名度

　　3月11日，2017年世界跳水系列賽廣州站比賽結(jié)束，奧運(yùn)冠軍陳艾森以601.15分的成績(jī)奪冠，成為史上第5位得到600分以上的跳臺(tái)選手。

　　記者注意到，在當(dāng)日比賽場(chǎng)館內(nèi)，從跳臺(tái)到頒獎(jiǎng)臺(tái)，贊助商雷士照明的logo隨處可見。據(jù)了解，作為國際泳聯(lián)官方合作伙伴和冠名贊助商，雷士照明已經(jīng)連續(xù)四年支持FINA世界跳水賽。

　　事實(shí)上，近年來，體育營銷在照明行業(yè)中已刮起了一陣旋風(fēng)。放眼業(yè)內(nèi)，除跳水看雷士外，照明圈已有英超看三雄，葡甲看雷曼，中超看艾比森，歐冠看聯(lián)建等說法。

　　體育營銷火熱背后，則是業(yè)內(nèi)人士看好的體育產(chǎn)業(yè)春天來臨。去年7月，國家體育總局正式發(fā)布《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘十三五’規(guī)劃》，提出要實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元等目標(biāo)。

　　照明企業(yè)扎堆體育營銷

　　雷士照明和跳水運(yùn)動(dòng)頗有淵源。據(jù)了解，2013年7月，雷士照明正式簽約成為FINA國際泳聯(lián)官方合作伙伴。2014年~2016年，雷士照明隨著國際泳聯(lián)跳水賽事，持續(xù)亮相北京、迪拜、喀山、倫敦、溫莎和梅里達(dá)等多站賽事。

　　實(shí)際上，在照明行業(yè)內(nèi)，聯(lián)手體育賽事的企業(yè)，雷士照明并非特例。記者留意到，隨著各類體育賽事及全民運(yùn)動(dòng)的興起，近幾年來，體育營銷成為照明企業(yè)走向國際的重要手段。

　　提起國內(nèi)照明行業(yè)的體育營銷，雷曼股份是繞不開的企業(yè)之一。

　　2016年1月，雷曼股份宣布冠名葡萄牙職業(yè)足球甲級(jí)聯(lián)賽，成為第一家冠名歐洲足球聯(lián)賽的中國企業(yè)。同年6月，雷曼股份實(shí)際控制人李漫鐵收購澳超紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)足球俱樂部100%股權(quán)，成為第一位在國外第一級(jí)別聯(lián)賽100%擁有一家足球俱樂部的中國人。

　　雷曼股份執(zhí)著于足球，奧拓電子則熱衷于全面發(fā)展，2015年9月，奧拓電子宣布與國際籃聯(lián)達(dá)成全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞體育營銷新業(yè)務(wù)、體育電子新產(chǎn)品等進(jìn)行合作。此外，奧拓電子還為2015年深圳國際馬拉松、重慶2016年足協(xié)超級(jí)杯、2016年海南中國青少年高爾夫未來之星等賽事提供服務(wù)。

　　日前已經(jīng)完成上市申購并公布中簽號(hào)的三雄極光，也是“體育愛好者”。從贊助CBA中國男籃職業(yè)聯(lián)賽，冠名CBA籃球隊(duì)，到與曼徹斯特城足球俱樂部簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為曼城在中國區(qū)的首個(gè)官方合作伙伴。

　　記者整理發(fā)現(xiàn)，除前述照明企業(yè)外，包括佛山照明、雪萊特、艾比森和聯(lián)建光電等在內(nèi)的照明企業(yè)，均有借助體育營銷提升品牌知名度之舉。

　　業(yè)內(nèi)稱不能盲目贊助

　　對(duì)于體育營銷，雷士照明董事長(zhǎng)王冬雷也表示，到了其他的國家，總要和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者交流，交流就得選一種語言，而“體育”這種語言，是人類任何一個(gè)民族、國家都統(tǒng)一接受的語言，借助它與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者交流，是比較好的方式。

　　集邦咨詢LED研究中心(LEDinside)分析師王菊先就表示，體育場(chǎng)館對(duì)照明的要求較高，尤其是需要電視轉(zhuǎn)播的賽事，LED企業(yè)從體育這個(gè)角度來進(jìn)行推廣營銷，不但可以擴(kuò)大廣告效應(yīng)，也能展現(xiàn)品牌及產(chǎn)品特色。

　　另一方面，記者了解到，近年來，照明企業(yè)熱衷于體育營銷，與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不無關(guān)系。

　　據(jù)了解，去年被稱為“體育大年”，國家體育總局于去年7月公布了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘十三五’規(guī)劃》，提出到2020年，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，體育消費(fèi)水平明顯提高。全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長(zhǎng)速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。

　　在此大背景之下，業(yè)內(nèi)人士分析稱，隨著國內(nèi)外體育消費(fèi)市場(chǎng)逐漸成熟，全球體育營銷市場(chǎng)增量將不斷擴(kuò)大，開發(fā)出巨大的商業(yè)價(jià)值。

　　此外，也有業(yè)內(nèi)人士表示，體育營銷并不是一味盲目地贊助體育賽事，需找尋品牌和賽事的最佳契合點(diǎn)。企業(yè)在考慮體育營銷的時(shí)候，需要考慮企業(yè)文化精神、體育賽事的發(fā)展趨勢(shì)、目標(biāo)消費(fèi)群眾等問題。