一個近萬平方米的產(chǎn)業(yè)園,運營方對入駐企業(yè)不收租金,甚至減免水電費,它靠什麼生存?近日,在南昌中航長江設計師產(chǎn)業(yè)園,面對疑惑,董事長李濤笑答:“我們靠的是生態(tài)圈?!庇辛怂?,園區(qū)21個設計師團隊,一年就帶來了2億元建筑訂單,而園區(qū)年運營費用約300萬元,其利潤足夠園區(qū)運轉很多年,這就是生態(tài)圈的魅力。在南昌,這樣的生態(tài)圈正不斷涌現(xiàn),成為推動產(chǎn)業(yè)轉型升級的新動力。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈源自互聯(lián)網(wǎng)領域,它通過共生共贏,變簡單產(chǎn)業(yè)鏈為復雜生態(tài)鏈,把眾多的企業(yè)、人才、創(chuàng)業(yè)者、資本鏈接在一起,以生產(chǎn)要素高端化、社會生產(chǎn)智能化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大眾化、企業(yè)組織平臺化和產(chǎn)業(yè)鏈接網(wǎng)絡化,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)裂變式擴張。隨著互聯(lián)網(wǎng)思維擴散到各行業(yè),生態(tài)圈也走進南昌的產(chǎn)業(yè)領域,展現(xiàn)出勃勃生機。特別是在一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),生態(tài)圈給產(chǎn)業(yè)集群帶來的擴張效應更為明顯。
去年底,圍繞硅襯底LED這一“中國芯”,南昌光谷發(fā)布全球LED事業(yè)合伙人計劃,采取以技術合作換產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式,通過建設技術、資本、產(chǎn)業(yè)園、柔性制造線等四大平臺,打造了一個硅襯底LED生態(tài)圈,吸引了一批全球一流企業(yè)和團隊參與硅襯底LED產(chǎn)業(yè)建設,使硅襯底從技術領先不斷邁向市場領先。
南昌的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),因為國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)龍頭——尚華醫(yī)藥的進入,也正圍繞協(xié)同創(chuàng)新,形成一個孵化帶動規(guī)模達20億元的生態(tài)圈。目前,總投資5.4億元的尚華南昌科創(chuàng)中心暨生物醫(yī)藥公共實驗室項目,已完成一期建設。5年內(nèi),將吸引2000名研發(fā)人員聚集於此,開展各方面的分工、合作。
此外,在紅谷灘新區(qū)的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)基地,圍繞天使創(chuàng)投基金、主題公園、國際博覽會、重點實驗室,一個千億級的虛擬現(xiàn)實生態(tài)圈雛形已現(xiàn)﹔在東湖區(qū)的阿里巴巴南昌產(chǎn)業(yè)帶、青山湖區(qū)的好?好電商產(chǎn)業(yè)園,全方位的供應鏈模式及完整的信息系統(tǒng)紐帶,正將生產(chǎn)企業(yè)、品牌供貨商、網(wǎng)絡商戶整合成一個初步的生態(tài)圈。
對資本的聚集力更大,對人才的吸引力更強,對產(chǎn)業(yè)的推動力更猛……產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,這個超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈意義的新事物,正成為南昌越來越多產(chǎn)業(yè)決策者眼中的寵兒。