2017年LED照明燈飾行業(yè)中誰將稱王稱霸?

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展迅速，LED照明行業(yè)中的戰(zhàn)爭可謂是打得火熱。在智能家居民用市場卻冰封未解，如何在民用終端“土壤”尚未真正產(chǎn)生，栽培出如此一棵 “無本之木”?在此情況下，2017年的燈飾行業(yè)中誰將稱王稱霸呢?

　　規(guī)?！獞?zhàn)國格局的墊腳石

　　LED時代下，雷士、歐普、佛山照明等傳統(tǒng)軍團靜觀其變。以歐普為例，比較雷士在LED商照打得火熱，這幾年歐普在LED上相對低調(diào)，受龐大庫存包袱、渠道兼容性、渠道商“進取心不足”等因素影響，歐普上馬LED比較晚。業(yè)內(nèi)人士稱，目前歐普LED照明產(chǎn)品所占比例不足40%，且主要集中在商照領(lǐng)域。

　　在家居照明領(lǐng)域，歐普、鉅豪、華泰仍處一線，而新興的家居照明如億光、福特斯(已戰(zhàn)死)等不斷敲打“一哥”地位;商業(yè)照明的雷士、品上、西頓等，辦公照明的三雄極光、長方、木林森、韜播等彼此互趕。

　　傳統(tǒng)大佬的“淡定”，使產(chǎn)業(yè)界一時間山中無“老虎”，“猴子”稱起大王來，諸如木林森等新晉廠家格外惹人眼球。目前木林森球泡和燈管等主流產(chǎn)品，月產(chǎn)能均達到200萬件以上，而隨著規(guī)模效應(yīng)的擴大，產(chǎn)品價格也將會帶來5%到10%的下調(diào)，市場份額會進一步擴大。

　　規(guī)模!規(guī)模!規(guī)模!這是LED洗牌時代企業(yè)的心聲。江湖流傳，今年是LED光源企業(yè)定格局之年，以成本與規(guī)模為基礎(chǔ)的集團軍模式，開啟終結(jié)品牌林立的割據(jù)時代，撥開云霧，核心大品牌與二線品牌構(gòu)成的“戰(zhàn)國格局”愈加清晰。

　　自由——“非標”之殤

　　LED風潮隱天蔽日，一掃以往明朗的照明格局，在產(chǎn)業(yè)黑暗叢林里，企業(yè)紛紛蟄伏，只等夜盡天明之際，明槍明刀大干一場?？缮硖幃a(chǎn)業(yè)叢林，怎能不受其法則約束?

　　LED商照火熱，智能家居民用市場卻冰封未解，如何在民用終端“土壤”尚未真正產(chǎn)生，栽培出如此一棵 “無本之木”?

　　工程、非標、展會等頻頻閃現(xiàn)，廠家繞道工程領(lǐng)域，上馬商照，一頭扎入隱形渠道潛入深海，再入駐專業(yè)大氣賣場，搞個霸氣一點的門面，客戶上門舒心，自家臉上也有光，關(guān)鍵時候動用“社會工程學”，借關(guān)系營銷來個“臨門一腳”，生意也就那一錘子事了。

　　LED的可控性打開設(shè)計師潘多拉式的想象世界，以滿足越來越“挑剔”的消費者，無數(shù)的產(chǎn)品類型與解決方案涌現(xiàn)，一時間眼前出現(xiàn)太多的路子，產(chǎn)品“非標”化趨勢明顯，企業(yè)反而有點不知所措。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，非標產(chǎn)品能夠帶來較高利潤，但其自身決定其很難形成規(guī)?；\作，其未來將往藝術(shù)化方向發(fā)展;而要做大做強形成強勢品牌，則必須走規(guī)模化路線。產(chǎn)品“非標化”走向，讓企業(yè)在賺足豐厚利潤的同時，失卻規(guī)模化的基石，做大做強反而成了空中樓閣。

　　另外，LED行業(yè)的精細分工，一個成品完成環(huán)節(jié)增加了幾倍，而單單電源這一塊就有直流、交流、高壓之分，光源更有COB、SMD等，交叉一組合，立馬傻眼了，更甭提外觀設(shè)計這些了。沒有一個相對統(tǒng)一的標準，產(chǎn)品質(zhì)量、能效、形態(tài)等差異都很大，企業(yè)突然有點厭倦“自由”了，多少有點想念以往“標準”這一根無形鐵鏈。

　　昔日彼此心口相映的標準，反而成了遙不可及的夢，沒了標準規(guī)則，廠家各占山頭，各打各的。同時，依托于產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，各區(qū)域性品牌彼此聯(lián)盟，廠商對接，統(tǒng)一采購，在自家門口當家作主起來，制定自己的標準。

　　強龍——集群航母的孕育

　　強龍不壓地頭蛇，LED照明的品牌“強龍”尚處在產(chǎn)業(yè)集群的蟄伏之中，而“抱團聯(lián)盟”倒是近幾年的行業(yè)熱點，協(xié)會聯(lián)盟如雨后春筍，區(qū)域品牌“地頭蛇”如火如荼，制定自家標準，守護門口那“一畝三分地”。另一方面，扎根當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群，加速上下游整合，只待時機成熟，來個“長蛇越龍門”。

　　珠江三角洲陣營：以深圳、廣州、佛山、東莞、中山、江門等地為經(jīng)緯，編制成完善的LED產(chǎn)業(yè)鏈配套，在全國占據(jù)龍頭地位，以方大集團、佛山照明、鴻利光電、勤上光電、木林森照明等為主導(dǎo)。

　　長江三角洲陣營：以上海、江蘇、浙江等地為腹地，擁有大量的技術(shù)和商業(yè)人才，資本雄厚，應(yīng)用領(lǐng)域強大，以浙江陽光、杭州鴻雁、江蘇史福特、上海亞明等為主導(dǎo)。

　　贛閩經(jīng)濟地區(qū)陣營：以廈門、南昌等地為中心輻射周邊，擁有良好的群體、人才和區(qū)位優(yōu)勢，中上游實力企業(yè)眾多，以三安光電、德豪潤達、乾照光電、晶能光電、瑞豐光電等為主導(dǎo)。

　　北方地區(qū)陣營：以北京、大連為中心，人才較多，研發(fā)力量強大，擁有國內(nèi)最好外延芯片技術(shù)，以清芯光電、北京長電智源、河北立德等為主導(dǎo)。

　　各區(qū)塊產(chǎn)業(yè)集群業(yè)已凸顯，隨著市場化經(jīng)濟的發(fā)酵，本地市場競爭逐漸出現(xiàn)區(qū)域化，乃至全球化趨勢，這勢必倒逼區(qū)域品牌企業(yè)聯(lián)盟抱團，同時，政府借補貼等政策之名，扶持區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群崛起，掀起LED企業(yè)“上市潮”。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，從割據(jù)時代到戰(zhàn)國時代，再到楚漢爭雄時代，未來LED照明產(chǎn)業(yè)必將在多強“左右手互搏”中實現(xiàn)整合，就像家電領(lǐng)域的海爾與美的，餐飲領(lǐng)域的肯德基與麥當勞。整合潮下，LED照明行業(yè)，強秦不出，誰與爭鋒?

　　LED帶來產(chǎn)業(yè)分化，促使企業(yè)專業(yè)化，并聚集扎堆，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，同時產(chǎn)業(yè)集群演化為企業(yè)培養(yǎng)液。待到區(qū)域品牌整合上下游，引領(lǐng)整個戰(zhàn)斗群跨域、跨海、跨國之時。