受經濟大環(huán)境影響,2016年,大家都感覺生意更難做了,錢更難賺了。在競爭愈發(fā)激烈的當下,中國LED照明企業(yè)要想得到更好的發(fā)展,深圳洲明科技董事長林洺鋒認為可以從以下幾個方面入手:把握投融資機遇、提升制造效益、打造核心競爭力、走品牌建設之路。
資本方面,誰能把握投融資機遇,誰就能抓住發(fā)展機遇。在制造成本不斷上漲的當下,企業(yè)運營壓力加大,利潤空間越來越小,在此背景下,把握好投融資機遇,對于廣大LED照明企業(yè)發(fā)展顯得更為重要。
未來,中國LED照明企業(yè)將占據世界大部分的LED照明市場份額,因此我們要有充分的信心去做好這個行業(yè)?,F(xiàn)階段,太多從業(yè)者進入LED照明行業(yè),“優(yōu)勝劣汰,適者生存”,未來會死掉一大批企業(yè),而那些不具規(guī)模、缺乏優(yōu)勢的企業(yè),或選擇退出,或選擇被并購,這對行業(yè)發(fā)展是很有益處的。
制造方面,我們中國LED照明企業(yè)的制造要與日本、德國這些國家的企業(yè)并軌,在制造效益和效率上跟它們進行競爭,如此,中國LED照明企業(yè)面對競爭環(huán)境等諸多因素變化時,市場抗風險能力才會變得更強。
另外,中國的LED照明企業(yè)很聰明,學習能力特別強。如若中國LED照明企業(yè)在制造方面能與德、日國家并駕齊驅,那么未來,中國LED照明企業(yè)在產品方面亦有望達到它們的水準,甚至超越它們。
在此基礎上,我們還要打造自己的核心競爭力。如何打造核心競爭力?我們要放眼世界,站在世界的角度,努力做到細分領域的行業(yè)前三。假如LED照明企業(yè)深知自身做不到細分領域前三,那就應該趕緊收手,或通過整合產業(yè)資源來提升核心競爭力。
在每一個細分領域,我們都要想盡一切辦法做出自己的特色和核心競爭力,這樣才不會在競爭激烈的市場環(huán)境中受到太大影響。在細分領域有核心競爭力的企業(yè),無論市場競爭多激烈,它們仍有望在成本把控、創(chuàng)新研發(fā)等方面超越同行,所以它們依然可以掙到錢,可以占領市場,在制造領域樹立自己的江湖地位。
與此同時,我們要走品牌建設之路。中國LED照明企業(yè)在品牌建設、渠道建設方面要向歐美國家的企業(yè)學習,學習它們的品牌建設、渠道建設的成功經驗,盡快縮短與國際優(yōu)勢照明企業(yè)的差距,這樣,中國LED照明企業(yè)才能最快地占領國際市場,在國際競爭中擁有自己的競爭優(yōu)勢。
我認為,中國LED照明企業(yè)是最有優(yōu)勢、最有條件占領全世界市場的,盡管現(xiàn)在經濟形勢不大好,企業(yè)經營也感覺很困難,但是LED照明行業(yè)的發(fā)展前景依然非常好。目前,LED照明行業(yè)市場分散,全面的行業(yè)整合還沒有完成,所以LED照明企業(yè)還有巨大的機遇,只有重視以上四點,步步為營,LED照明企業(yè)才可以“走得又快又好”。