歐司朗2016年總結(jié)回顧

　　歐司朗CEO Olaf Berlien博士

　　回答分析師、員工和消費(fèi)者的疑問

　　Lucie A. Carrier， 摩根斯坦利股票分析師

　　您已經(jīng)在歐司朗擔(dān)任了將近兩年的CEO，您是通過什么方式進(jìn)一步提高了股東的利益?

　　過去2年內(nèi)，我們成功地做出了在公司發(fā)展歷程中最重要的戰(zhàn)略變革。今年是我們第二個(gè)連續(xù)創(chuàng)紀(jì)錄的一年，我們把歐司朗帶回了持續(xù)增長(zhǎng)的軌道上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們過去一年內(nèi)提出了鉆石創(chuàng)新計(jì)劃(Diamond Program)和增長(zhǎng)計(jì)劃。與此同時(shí)，我們對(duì)光源業(yè)務(wù)進(jìn)行了拆分和出售，在很短的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)并運(yùn)營(yíng)了這家以光源業(yè)務(wù)為主的年收入20億歐元的大公司。被拆分的業(yè)務(wù)現(xiàn)在以朗德萬(wàn)斯(LEDVANCE)為名運(yùn)營(yíng)，歐司朗繼續(xù)保留了旗下的高科技業(yè)務(wù)。當(dāng)細(xì)看各個(gè)部門運(yùn)營(yíng)狀況時(shí)候，顯然我們的選擇是成功的。比如，高端LED業(yè)務(wù)的收入增長(zhǎng)遠(yuǎn)超過了10%。所以，出售光源業(yè)務(wù)將加速歐司朗的成長(zhǎng)并獲得更大利潤(rùn)。

　　Sebastian Growe， 德國(guó)商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)分析師

　　盡管光電半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部(OS)為歐司朗奠定了很高的行業(yè)定位并帶來(lái)了誘人的利潤(rùn)，尤其在汽車/工業(yè)應(yīng)用終端市場(chǎng)，但是，普通照明(GI)卻繼續(xù)嚴(yán)重虧損。在這樣的情況之下，還在馬來(lái)西亞的居林(Kulim)投資建造LED芯片工廠，難道不會(huì)有點(diǎn)太冒險(xiǎn)嗎?

　　與出售光源業(yè)務(wù)一樣，在居林投資工廠也是我們最近幾年關(guān)鍵的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，我們完全支持這一決定。我們?cè)隈R來(lái)西亞的設(shè)備保證了我們?cè)贚ED市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，相比于我們?cè)趤喼薜母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們能更高效、更低成本地生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品。我們正進(jìn)一步開拓通用LED照明的市場(chǎng)，也正成為L(zhǎng)ED成本的領(lǐng)先者。與此同時(shí)，我們繼續(xù)發(fā)展高端LED業(yè)務(wù)，投資諸如激光等的高新科技，并不斷地?cái)U(kuò)展我們的技術(shù)專長(zhǎng)。所有這一切都表明歐司朗的發(fā)展離不開幾大支柱，當(dāng)然，在居林的投資也是公司發(fā)展必不可少的部分。

　　“創(chuàng)新幫助我們?yōu)榭蛻籼峁┳罡哔|(zhì)量的產(chǎn)品，也幫助我們鞏固市場(chǎng)地位?！?/p>

　　——Olaf Berlien博士

　　歐 司 朗

　　Peter Reilly， 杰弗瑞股票分析師

　　2016年對(duì)歐司朗來(lái)說(shuō)是不平凡的一年：與西門子的爭(zhēng)議，董事會(huì)的變動(dòng)，在居林建芯片廠的決策。股東會(huì)希望一個(gè)更平穩(wěn)一點(diǎn)的2017年嗎?

　　毫無(wú)疑問，我們確實(shí)經(jīng)歷了幾段動(dòng)蕩的時(shí)期。照明市場(chǎng)發(fā)展迅速，如果你不向前邁進(jìn)，就會(huì)落后。這正是我們選擇對(duì)整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行大膽、果斷且可持續(xù)的重組以實(shí)現(xiàn)2020年“5.1.5目標(biāo)”的原因——年收入超過50億歐元，利潤(rùn)(EBITDA)達(dá)到10億歐元，每股可賺大約5歐元。好消息是三大支柱策略和鉆石計(jì)劃給我們提供了框架，在這個(gè)框架下我們可以一直持續(xù)增長(zhǎng)到2020年。

　　Lisa Huber， LS SMK公共部培訓(xùn)生

　　可持續(xù)性對(duì)您來(lái)說(shuō)有多重要?

　　作為全球照明產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先供應(yīng)商，我們的戰(zhàn)略決策建立在由經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)這三大可持續(xù)發(fā)展支柱組成的綜合概念的基礎(chǔ)上。這些都為我們的思想和行動(dòng)提供了整體框架。我們對(duì)環(huán)境問題尤其重視。首先，歐司朗利用自身產(chǎn)品為環(huán)境保護(hù)問題做出了積極、高效的貢獻(xiàn)。今天，智能照明系統(tǒng)和現(xiàn)代燈具的能源消耗量是幾年前傳統(tǒng)照明的很小一部分。另一個(gè)因素是我們生產(chǎn)過程中的環(huán)境意識(shí)。在歐司朗，環(huán)境管理包括能源、水、廢棄物和化學(xué)品的可持續(xù)利用，以及對(duì)排放的監(jiān)測(cè)?？沙掷m(xù)的戰(zhàn)略重要性也反映在投資者的行為上，他們?cè)絹?lái)越將該因素作為投資決策的標(biāo)準(zhǔn)之一。在這點(diǎn)上我們的概念獲得了成功，正如我們多次被納入最重要的可持續(xù)發(fā)展指數(shù)——道瓊斯全球可持續(xù)發(fā)展指數(shù)所證明的那樣。

　　Michaela Kupfer， 光電半導(dǎo)體戰(zhàn)略營(yíng)銷與計(jì)劃/通訊部培訓(xùn)生

　　近幾年，歐司朗在一定程度上與重組和不確定相連。什么原因促使我跟隨著歐司朗，努力保證我這第一份工作是一份長(zhǎng)久的工作?

　　對(duì)我們來(lái)說(shuō)，效率本身不是結(jié)局，而是在快速變化的照明市場(chǎng)中促進(jìn)發(fā)展的方式。這就是為什么我們不應(yīng)該對(duì)思維有所限制;每個(gè)部門都要持續(xù)盈利。我們堅(jiān)信，只有當(dāng)一個(gè)公司是健康、盈利的，那么它才會(huì)是具有吸引力的雇主;我們也明白，我們的員工和他們的創(chuàng)新精神是我們最重要的資產(chǎn)。這就是為什么我們堅(jiān)信歐司朗走在正確道路上。帶著份堅(jiān)信，您應(yīng)該與我們一起在這里申請(qǐng)一份長(zhǎng)久工作。只有在你們的幫助下，我們才會(huì)成長(zhǎng)，我們會(huì)竭盡全力保證您和我們一起實(shí)現(xiàn)成功。

　　Antonio Marino， 意大利銷售和市場(chǎng)部

　　歐司朗出售了光源業(yè)務(wù)，會(huì)丟失其部分靈魂么?

　　歐司朗的傳統(tǒng)不僅僅是制作光源。歐司朗這家公司一直都擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)并成功營(yíng)銷工程類、高質(zhì)量照明技術(shù)。一百年前，這指的是光源。今天它意味著數(shù)字照明，這也是我們目前致力于這一領(lǐng)域的原因。我們利用三大支柱——特種照明(SP)、照明解決方案和系統(tǒng)(LS和 DS)和光電半導(dǎo)體(OS)，正為歐司朗創(chuàng)建穩(wěn)健的未來(lái)，我們?yōu)樵诮裉斓氖袌?chǎng)上提供最新的照明概念而感到自豪。由此，我們也延續(xù)了作為一家創(chuàng)新照明公司的傳統(tǒng)。我們知道這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是殘酷的。但是，我們確信這從戰(zhàn)略層面上看絕對(duì)是必要的，我們也相信光源業(yè)務(wù)也找到了好的買家。消費(fèi)者聯(lián)盟是由能夠拓展業(yè)務(wù)的可靠公司構(gòu)成的 。

　　Frank Schmid博士，迪爾航空股份有限公司系統(tǒng)工程部主任

　　要保證一直處于創(chuàng)新的最前沿，你們會(huì)采取什么行動(dòng)?

　　創(chuàng)新幫助我們?yōu)榭蛻籼峁┳詈玫钠焚|(zhì)，也有助于鞏固我們的地位。我們仔細(xì)地傾聽客戶需求，這意味著在更進(jìn)一步投資的支持下，加大我們研究和發(fā)展的力度。具體而言，例如我們正努力向前邁進(jìn)，發(fā)展激光技術(shù)。我們目前正對(duì)高端LED的發(fā)展和創(chuàng)新市場(chǎng)進(jìn)行投資，這類LED運(yùn)用在諸如虛擬現(xiàn)實(shí)或虹膜識(shí)別一類的可視化領(lǐng)域。最后同樣重要的是，我們通過收購(gòu)Novità Technologies，鞏固了在美國(guó)市場(chǎng)的地位。簡(jiǎn)言之，就創(chuàng)新領(lǐng)域而言，我們處在理想的位置。

　　Gerd Bahnmüller， 汽車照明業(yè)務(wù)研究和發(fā)展部門副總裁

　　你們是如何在所有領(lǐng)域都能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，尤其是照明設(shè)計(jì)方面?

　　我們?cè)谄囌彰黝I(lǐng)域的領(lǐng)先地位已經(jīng)保持了很多年，為我們?nèi)虻目蛻魩?lái)了最優(yōu)產(chǎn)品和最高品質(zhì)。我們也花了數(shù)年時(shí)間與可靠的伙伴一起緊密合作。例如，歐司朗目前是世界上唯一一家向市場(chǎng)提供批量生產(chǎn)的前大燈激光模組的公司。幾家汽車生產(chǎn)商正和我們?cè)谠擃I(lǐng)域一起合作，在汽車照明中建立該技術(shù)，對(duì)激光系統(tǒng)的需求也穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　多年來(lái)，我們一直為許多汽車生產(chǎn)商研發(fā)并生產(chǎn)了“矩陣前大燈”。這一技術(shù)保證駕駛員擁有不斷自適應(yīng)的遠(yuǎn)光燈，不會(huì)引起迎面車輛司機(jī)的炫光。另一個(gè)成長(zhǎng)中的市場(chǎng)是輔助駕駛，在中期階段，還有無(wú)人駕駛汽車，盡管這些還都是未來(lái)才能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)。這種技術(shù)依靠的是高性能的光學(xué)傳感器，它將帶領(lǐng)汽車照明向著全新的方向發(fā)展。這項(xiàng)即將推出的技術(shù)為我們的客戶和合作伙伴打開了有趣的新視角。

　　Christoph Lay， 環(huán)境照明設(shè)計(jì)師

　　將來(lái)，照明會(huì)為我們的建筑帶來(lái)怎樣的附加價(jià)值?

　　我們會(huì)把更多的注意力集中在“智慧城市”和“智能樓宇”的需求上，滿足日益增長(zhǎng)的對(duì)智能互聯(lián)照明解決方案的需求。歐司朗已多次在這類項(xiàng)目里顯示了自己的專業(yè)性。最顯著的例子包括西斯廷教堂(Sistine Chapel)照明和慕尼黑瑪利亞廣場(chǎng)(Marienplatz square)照明。另一個(gè)出色的標(biāo)桿項(xiàng)目，毋庸置疑是上海中心(Shanghai Tower)的照明。我們的燈光控制系統(tǒng)采用了22000個(gè)LED燈，把這個(gè)世界上最高的建筑變成了數(shù)英里范圍內(nèi)都可見的地標(biāo)。然而，我們還有很多可以做，這也就是我們發(fā)起了雄心壯志的LS 800 這一成長(zhǎng)計(jì)劃的原因。這一計(jì)劃的目標(biāo)是到2020年實(shí)現(xiàn)收入翻番，達(dá)到8%的利潤(rùn)率。