低端產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品的市場對比
近期,筆者通過走訪海南市場了解到,目前整個海南市場定位于偏向于中低端產(chǎn)品為主,整體的品牌意識比較差。筆者走在市場上,發(fā)現(xiàn)的品牌基本上是雷士、歐普、三雄·極光,很少能看到別的品牌。
據(jù)筆者了解,海南市場和內(nèi)陸市場不一樣,這跟當?shù)氐沫h(huán)境有很大的關(guān)系。海南市場比較封閉,整個生活節(jié)奏比較慢,海南本地人做生意比較懶散,內(nèi)地商人比較積極,這導致市場上的兩極分化比較嚴重。
海南燈具經(jīng)銷商品牌意識相對較差,很多商戶從一開始做燈具開始,就一直做雜牌和便宜的產(chǎn)品。整個市場形成了做低端產(chǎn)品的風氣,時間一長,大家就會形成一種意識,就只會賣便宜的產(chǎn)品,這樣就導致市場低端化。不但商戶沒賺到錢,反而越做越累。
這就說明一個問題:做低端產(chǎn)品,利潤低、質(zhì)量差,只要產(chǎn)品出現(xiàn)問題,售后幾率高,虧錢幾率就高。反之,做品牌的經(jīng)銷商情況相對較好,雖然產(chǎn)品價格較高,售后工作相對較少,利潤相對較高,廠家支持政策也比較大,而且大多數(shù)消費者還是認可品牌。所以,堅持走品牌路線商戶會越做越好,市場最終還會進行新一輪的洗牌。
商家品牌意識需提高
海南做為一個國際旅游島,中國最大的經(jīng)濟特區(qū),發(fā)展?jié)摿薮?,近幾年引來許多商業(yè)大佬前來投資,因此這兩年海南的房地產(chǎn)一直非?;馃?。因為市場比較小,海南的燈具市場一直得不到重視,再加上市場比較封閉,很多廠家到最后才選擇進入海南市場,所以,很多海南的經(jīng)銷商都主動到廣東中山去尋找品牌。
海南的燈具市場分布很散,單單??谑芯陀?到6個燈具市場,但卻都不是專業(yè)的燈具市場。其中,品牌經(jīng)銷商極少,花燈和現(xiàn)代燈基本是雜牌占領(lǐng)大半個市場,除了東方銘豪燈飾、王朝燈飾、金豐燈飾、海威照明、飛躍照明這幾個大店外,基本很少見到有品牌的形象店。
筆者分析其原因在于:第一,就是很多廠家不太重視海南市場,所以沒有重點發(fā)力。第二,很多經(jīng)銷商不配合廠家去開發(fā)市場。第三,當?shù)厥袌鼋?jīng)銷商品牌意識差,對價格稍高的產(chǎn)品不感興趣。
據(jù)歐特朗海南區(qū)域經(jīng)理藍經(jīng)理介紹,歐特朗照明主要做的是整體家居照明,能在海南發(fā)展良好的原因,最重要的是服務;其次是營銷模式,要想把一個品牌在一個市場里做好,首先業(yè)務員要熟悉了解當?shù)厥袌龊惋L俗習慣,然后用心幫助經(jīng)銷商解決問題,把品牌觀念慢慢引導給經(jīng)銷商。這是一個持久戰(zhàn),品牌扎根市場需要時間沉淀,廠家要和商家捆綁在一起,結(jié)合成一個利益共同體,兩者之間才能更好發(fā)展。