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              2016年照明/電工企業(yè)交出了怎樣的年終成績單?

              2016/11/24 9:41:38 作者: 來源:古鎮(zhèn)燈飾報
              摘要:2016年燈飾照明行業(yè)過得很精彩,同時也經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨,暗藏諸多暗礁險灘.....在此,調(diào)研團進行盤點,在2016年,燈飾、照明、電工企業(yè)將交出哪種成績單?

                年關(guān)將至,2016年已經(jīng)進入尾聲了。在這一年里,有的企業(yè)成功上市,有的企業(yè)并購或被收購,有的企業(yè)債務(wù)纏身,有的企業(yè)裁員,有的企業(yè)跑路,有的企業(yè)倒閉,有的人離職重新上路……這些數(shù)不清的事件告訴我們,2016年燈飾照明行業(yè)過得很精彩,同時也經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨,暗藏諸多暗礁險灘.....在此,調(diào)研團進行盤點,在2016年,燈飾、照明、電工企業(yè)將交出哪種成績單?

                孟波| 江門市原始森林燈飾有限公司(米蘇燈飾)營銷總監(jiān)

                沖鋒指數(shù):★★★★★

                以服務(wù)為導(dǎo)向 服務(wù)好經(jīng)銷商

                業(yè)績概況:同比增長20+%

                主要動作:2016年,是美式燈崛起的一年,不管是傳統(tǒng)美式燈還是流行的小美式,都在燈飾市場刮起一陣陣風(fēng)。從年初開始,米蘇燈飾以“不止于美”,主張“心享主義”的生活理念在市場銷量火爆起來,迅速成都、上海等市場設(shè)立門店,贏得設(shè)計師和消費者的青睞。商家們紛紛從古鎮(zhèn)進簡美風(fēng)格燈具。

                據(jù)米蘇燈飾營銷總監(jiān)孟波介紹,米蘇燈飾現(xiàn)有全國經(jīng)銷商100多位,通過一個城市一個加盟專賣店的形式,對經(jīng)銷商的陳列、軟裝、掛燈等進行指導(dǎo)支持,并對商家?guī)齑?、進貨互補性進行指導(dǎo),并對年底商家的活動進行支持。

                展望2017

                米蘇燈飾將繼續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)把控、以專業(yè)服務(wù)繼續(xù)服務(wù)好經(jīng)銷商,明年或?qū)⒃诮阍O(shè)立物流中心。

                應(yīng)云海| 中山市海納燈飾制造有限公司總經(jīng)理

                沖鋒指數(shù):★★★★★

                備明年庫存 新品研發(fā)

                業(yè)績概況:同比增長40%

                主要動作:海納燈飾定位在中高端,生產(chǎn)“裝飾類”的吸頂燈。其產(chǎn)品以性價比高、款式新穎、附加值高在古鎮(zhèn)上百家配件企業(yè)中脫穎而出,現(xiàn)值年底,海納燈飾已經(jīng)提前完成年度目標(biāo),并且為明年的奮戰(zhàn)為準(zhǔn)備:一是準(zhǔn)備明年庫存;二是為新品類后現(xiàn)代燈進行新品研發(fā);三是幫助企業(yè)做好服務(wù)。在服務(wù)客戶方面,具有5大優(yōu)惠政策,在當(dāng)前原材料上漲的情況下維持原價,同時堅持產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)品從圖紙時已經(jīng)申請專利,并組建自身的維權(quán)團隊。另外根據(jù)客戶的需求,進行互補性的發(fā)貨,維護好客戶利益。做好售后服務(wù)。最后根據(jù)企業(yè)活動,遇到爆款活動進行鼎力支持。

                展望2017

                經(jīng)過一系列洗牌效應(yīng),希望古鎮(zhèn)燈飾市場能回歸理性,同時提高行業(yè)門檻。

                戚新強| 尚佐現(xiàn)代全銅燈總經(jīng)理

                沖鋒指數(shù):★★★★★

                明年預(yù)設(shè)專賣店 滿足經(jīng)銷商要求

                業(yè)績概況:順利完成年度目標(biāo)

                主要動作:據(jù)尚佐現(xiàn)代全銅燈總經(jīng)理戚新強介紹,今年對美式燈來講,沒有預(yù)期的突然就爆發(fā)了。比預(yù)期要好的多,款式簡潔、結(jié)構(gòu)、性價比高的小美式燈飾比較熱銷。在美式這個風(fēng)口上,我們順利完成了今年年初制定的目標(biāo)。

                明年我們專賣店也會提上計劃,計劃開不超過15家專賣店。在這個過程中,也讓客戶知道,我們能滿足經(jīng)銷商的專賣店需求。在幫助經(jīng)銷商促進銷量上,推出以下措施:一是公司會推出幾個系列的產(chǎn)品做特價;二是新款預(yù)定,公司先打樣給客戶看;三是規(guī)劃專賣店150平方配比,200平方配比,300平方配比做一個準(zhǔn)備。

                從整個環(huán)境來看,我是100%有信心,2017年要做的工作會更多,投入也會更大,不知道利潤有沒有2016年的可觀,但是銷量增大。

                展望2017

                希望能做到5000萬,設(shè)立專賣店推廣品牌,完善工廠規(guī)模的程序。

                楊群鋒| 中山市聚美燈飾照明有限公司(麥格藍)市場策劃主管

                沖鋒指數(shù):★★★★★

                單店單品聚焦盈利顯效,同比增長約50%

                業(yè)績概況:目前為止已經(jīng)接近完成年度目標(biāo),相比去年業(yè)績同比增長約50%。

                主要動作:聚美燈飾照明今年的目標(biāo)設(shè)定是1個億,到目前為止已經(jīng)接近完成。相比去年業(yè)績同比增長約50%,生產(chǎn)已經(jīng)完全排滿單子?,F(xiàn)在在努力沖刺,力求刷新更高的增長率。在合理安排生產(chǎn),滿足服務(wù)客戶需求的同時,已經(jīng)著手規(guī)劃明年的工作目標(biāo)和工作方向。

                今年,麥格藍每年參加了4次國內(nèi)外大型展覽會,不斷與國際市場接觸,形成了覆蓋60多個國家100多個國外客戶的外銷網(wǎng)絡(luò);二是全面啟動國內(nèi)市場,并以“單店單品聚焦盈利”為指引,給予全新定位和經(jīng)營解決方案;三是不斷整合生產(chǎn)資源,同時拓大了生產(chǎn)線,以滿足客戶不斷增長的訂單需求;此外麥格藍在品牌推廣上也做了一系列的工作。

                展望2017

                麥格藍品牌生產(chǎn)的是北歐極簡的LED燈飾產(chǎn)品,對這一塊產(chǎn)品的市場,我們信心滿滿。在市場運營方面,渠道和經(jīng)營方案都很豐富,有常規(guī)的渠道,也有專業(yè)的渠道,品牌知名度也逐漸提高,正在努力打造北歐極簡照明的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

                未來五年屬于燈飾品牌發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,2017年將是品牌和渠道競爭更加激烈的一年,LED技術(shù)的成熟使得照明和燈飾產(chǎn)品的界限變得更加模糊,麥格藍抓住了這個細分市場的契機,專注于“北歐極簡主義LED現(xiàn)代燈”,致力于推動中國燈飾全面進入LED時代,努力成為成為北歐極簡照明的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

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                朱峰| 上海小為科技股份有限公司營銷總監(jiān)

                沖鋒指數(shù):★★★★★

                將產(chǎn)品研發(fā)放在第一位

                業(yè)績概況:預(yù)期銷量提前完成

                主要動作:小為公司是初創(chuàng)公司,本年度業(yè)績目標(biāo)并不高,主要目標(biāo)是在完善產(chǎn)品架構(gòu)、產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上,把完全符合傳統(tǒng)習(xí)慣的產(chǎn)品正式推向市場,預(yù)期目標(biāo)500萬左右。目前,產(chǎn)品比預(yù)計提前3個月全線面世,預(yù)期銷量在第一波開拓市場期間已提前完成。由于小為是初創(chuàng)公司,與同期沒有對比。但對后續(xù)銷量以及市場拓展方面非常樂觀,2017年將會以爆發(fā)式增長。

                完成目標(biāo)或者是超額完成預(yù)期都是階段性思路,接下來,小為會不遺余力把符合市場需求的產(chǎn)品研發(fā)放在第一位。當(dāng)然,好產(chǎn)品也需要營銷的推動,所以在渠道宣傳、品牌推廣上加大投入力度。

                展望2017

                2017年,將會迎來傳統(tǒng)開關(guān)和智能開關(guān)一個明顯的市場切換期,智能開關(guān)會逐步滲透現(xiàn)有渠道并搶占部分市場份額。小為作為家居智能開關(guān)的領(lǐng)行者,會在產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、渠道拓展等方面全線發(fā)力,預(yù)計2017年銷量會突破5000萬,全國終端店面超過300家。

                江河| 卡西洛電氣有限公司中國區(qū)營銷總監(jiān)

                沖鋒指數(shù):★★★★★

                將加大出口和內(nèi)銷力度

                業(yè)績概況:上升15%

                主要動作:2016年年初,我們定下的業(yè)績目標(biāo)是8000萬,目前已完成7600萬,離目標(biāo)還差400萬。卡西洛對市場信心十足,各大區(qū)域正風(fēng)風(fēng)火火地朝目標(biāo)前進,預(yù)計會超額完成目標(biāo)。今年的業(yè)績與2015年相比,上升了15%,究其原因,是因為增加了子品牌的銷量和出口訂單。

                為了完成年度目標(biāo),卡西洛接下來的重心將主要放在OEM訂單,也將加大出口力度和加大國內(nèi)市場銷量。

                展望2017

                即將到來的2017年,卡西洛將堅持培養(yǎng)二八比客戶法則,加強市場支持力度,爭取培養(yǎng)出40名百萬經(jīng)銷商。

                張武| 中山市邁頓電氣有限公司總經(jīng)理

                沖鋒指數(shù):★★★★★

                走產(chǎn)品差異化之路

                業(yè)績概況:上升20%

                主要動作:邁頓電氣只用了十個月,就超額完成了今年年初所訂下的目標(biāo)的20%。能順利超額完成目標(biāo),原因有幾個。第一,邁頓電氣在全國范圍內(nèi)有接近300個店中店,覆蓋面廣;第二,作為電氣行業(yè)的佼佼者,邁頓電氣的產(chǎn)品定位為中高端,從產(chǎn)品差異化、質(zhì)量等方面進行把控;第三、渠道比較強。對偉智聯(lián)盟里的企業(yè)、客戶資源合理利用,這是邁頓的一個優(yōu)勢。

                邁頓現(xiàn)在一年出一個系列的新品,因為開關(guān)屬于燈飾的附屬產(chǎn)品,公司會組織做導(dǎo)購員培訓(xùn)。與其他分公司有所不同的是,邁頓的產(chǎn)品不會大規(guī)模地出現(xiàn)在五金店等終端,而是以形象店的形式開展,客戶資源優(yōu)質(zhì)。

                展望2017

                2017年的目標(biāo)至少要比2016年上升30%。

                肖志朋|扇王風(fēng)扇燈總經(jīng)理

                沖鋒指數(shù):★★★★★

                調(diào)整明年方案常規(guī)風(fēng)扇燈的研發(fā)

                業(yè)績概況:完成年度目標(biāo),比去年增長一倍

                主要動作:今年業(yè)績目標(biāo)已完成,比去年增長了一倍,做到了月銷8000臺。做隱形風(fēng)扇燈價格競爭非常大,常規(guī)風(fēng)扇燈制作技術(shù)有一定含金量。

                展望2017

                目前正在調(diào)整方案,準(zhǔn)備在明年重點做常規(guī)風(fēng)扇燈產(chǎn)品,會針對常規(guī)風(fēng)扇燈的研發(fā)、生產(chǎn),加大開發(fā)空白市場實現(xiàn)一省一代理,做好服務(wù)和質(zhì)量。

                楊寶林| 飛捷電子有限公司

                沖鋒指數(shù):★★★★★

                順勢而為 再創(chuàng)佳績

                業(yè)績概況:目標(biāo)為1.2億,已完成80%。

                主要動作:對市場未來很有信心,主要代理品牌有安森美、華潤華晶、士蘭微等品牌,市場認(rèn)可度非常高,一直占據(jù)著市場主流,業(yè)績相比去年上升20%左右。接下來原廠這邊的大力支持,在成本與供貨上全力配合;在銷售方面會根據(jù)市場變化實時做出調(diào)整,大力推廣品牌,主要重心將在方案設(shè)計上,為客戶提供更好的增值服務(wù)。

                展望2017:LED行業(yè)將會持續(xù)洗牌,在面臨嚴(yán)峻的市場考驗同時也會有更多機會,我們看到的不是考驗,而是機會!


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