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              那些年,我們一起追過的原創(chuàng)燈飾品牌有哪些?

              2016/10/24 9:44:22 作者: 來源:大照明
              摘要:縱觀燈飾行業(yè)30余年的發(fā)展歷程,我們可以清晰地看到,在市場(chǎng)一次次的洗牌中,唯有堅(jiān)持原創(chuàng)的企業(yè)經(jīng)歷了市場(chǎng)的重重考驗(yàn),并表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。事實(shí)證明,原創(chuàng)領(lǐng)先,方能市場(chǎng)領(lǐng)先?,F(xiàn)代燈松偉照明原創(chuàng),是企業(yè)立足市場(chǎng)之根本松偉照明董事長(zhǎng)謝偉盡管現(xiàn)階段,燈飾照明行業(yè)仿冒侵權(quán)嚴(yán)重,抄襲成風(fēng),再加上企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)存在司法審理周期長(zhǎng)……

                縱觀燈飾行業(yè)30余年的發(fā)展歷程,我們可以清晰地看到,在市場(chǎng)一次次的洗牌中,唯有堅(jiān)持原創(chuàng)的企業(yè)經(jīng)歷了市場(chǎng)的重重考驗(yàn),并表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。事實(shí)證明,原創(chuàng)領(lǐng)先,方能市場(chǎng)領(lǐng)先。

                現(xiàn)代燈

                松偉照明

                原創(chuàng),是企業(yè)立足市場(chǎng)之根本

                松偉照明董事長(zhǎng)謝偉

                盡管現(xiàn)階段,燈飾照明行業(yè)仿冒侵權(quán)嚴(yán)重,抄襲成風(fēng),再加上企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)存在司法審理周期長(zhǎng);專利國(guó)際認(rèn)證互認(rèn)性低、費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大;保護(hù)原創(chuàng)宣傳及輿論導(dǎo)向不足三大難題,但是堅(jiān)持原創(chuàng),不遺余力維權(quán)的品牌企業(yè)一直在行動(dòng)。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重的當(dāng)下,企業(yè)堅(jiān)持原創(chuàng)是一種堅(jiān)持自我的態(tài)度,而在今后發(fā)展中,原創(chuàng)將是各品牌企業(yè)必經(jīng)之路,也是企業(yè)立足市場(chǎng)、做大做強(qiáng)的根本。

                以松偉為例,從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,松偉產(chǎn)品從研發(fā)到上市,都經(jīng)過層層挑選,并且每一款燈都要求必須申請(qǐng)專利證書后方可上市,截至目前,松偉照明已擁有 1500多項(xiàng)單品專利。除了堅(jiān)持產(chǎn)品原創(chuàng),松偉照明還非常重視維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益以及合作伙伴的利益,為全面打擊產(chǎn)品侵權(quán)仿冒企業(yè),松偉從2014年初就成立了產(chǎn)品侵權(quán)市場(chǎng)調(diào)查組,經(jīng)過一年多的企業(yè)維權(quán),已取得了一些成績(jī)。

                縱觀燈飾行業(yè),“重視細(xì)節(jié)”是所有堅(jiān)持原創(chuàng)的企業(yè)都具備的優(yōu)秀品質(zhì)。為了生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)成品的高質(zhì)量與使用過程中的方便性、耐用性及美觀性,松偉照明所有產(chǎn)品在研發(fā)設(shè)計(jì)階段便充分考慮產(chǎn)品的可制造性和可裝配性,包括產(chǎn)品的包裝運(yùn)輸、用戶使用安裝等要求,從根本上避免在產(chǎn)品開發(fā)后期出現(xiàn)的制造和裝配質(zhì)量等問題。同時(shí),松偉照明所生產(chǎn)的每一款產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的細(xì)節(jié)檢測(cè),確保為廣大消費(fèi)者提供的不單是高品質(zhì)的燈飾產(chǎn)品,而是松偉對(duì)燈飾文化的詮釋,對(duì)高品質(zhì)生活的追求。

                隨著雷士等品牌宣布進(jìn)軍家居照明領(lǐng)域,現(xiàn)代簡(jiǎn)約燈飾照明將迎來一次重大變革?,F(xiàn)代簡(jiǎn)約燈飾的市場(chǎng)空間之所以不斷被挖掘,在我看來,原創(chuàng)所帶來的市場(chǎng)擴(kuò)容作用不容小視,再加之終端商家對(duì)原創(chuàng)產(chǎn)品的青睞,也迫使越來越多的企業(yè)選擇原創(chuàng),原創(chuàng)的隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大,原創(chuàng)的價(jià)值也得以進(jìn)一步凸顯。

                現(xiàn)代燈

                新特麗照明

                原創(chuàng),更易體現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

                新特麗照明營(yíng)銷總監(jiān)張洋

                新特麗堅(jiān)持原創(chuàng) 20年,主要是三方面驅(qū)動(dòng):第一是“初心驅(qū)動(dòng)”,新特麗自成立以來,便確立了要做全國(guó)乃至全世界最新穎、獨(dú)特、靚麗的燈飾,這既是我們堅(jiān)持不懈的目標(biāo),又是我們矢志不渝的初心;第二是“品質(zhì)驅(qū)動(dòng)”,通過原創(chuàng)設(shè)計(jì),我們可以精準(zhǔn)地掌握產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)、每一個(gè)技術(shù)要求,而不會(huì)像仿制品那樣藏有各種缺陷或隱患;第三是“競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)”,隨著燈飾行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,原創(chuàng)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為許多企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,借助原創(chuàng)設(shè)計(jì),不僅可以實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),還更易贏得消費(fèi)者的信任。

                盡管燈飾照明行業(yè)有一部分品牌堅(jiān)持用原創(chuàng)引領(lǐng)市場(chǎng)潮流,但是抄襲侵權(quán)行為依舊防不勝防。在我看來,侵權(quán)行為不僅損害了原創(chuàng)品牌的利益,還會(huì)加劇行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于行業(yè)健康發(fā)展。作為現(xiàn)代燈飾領(lǐng)軍品牌,新特麗是受到侵權(quán)行為最多的品牌之一,很多產(chǎn)品都遭到仿制、山寨。

                為了保障自身合法權(quán)益,維護(hù)行業(yè)原創(chuàng)風(fēng)氣,新特麗一方面努力宣傳原創(chuàng)精神,向消費(fèi)者傳遞原創(chuàng)設(shè)計(jì)的重要性和優(yōu)越性,鼓勵(lì)同行堅(jiān)持原創(chuàng)并自律;另一方面則拿起法律武器,與專業(yè)的律師事務(wù)所合作,在全國(guó)開展打假維權(quán)行動(dòng),以保護(hù)自身及消費(fèi)者的權(quán)益。

                要讓“原創(chuàng)”的價(jià)值最大化,我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該:一是“品牌致勝”,通過樹立高端、專業(yè)、堅(jiān)持原創(chuàng)的品牌形象,拉開與仿冒產(chǎn)品和品牌的差距;二是“升級(jí)技術(shù)”,利用技術(shù)手段提高產(chǎn)品的仿制難度,并通過精工制造以確保品質(zhì)優(yōu)勢(shì);三是“打擊仿冒”,并通過媒體、聯(lián)盟、行業(yè)組織倡導(dǎo)行業(yè)自律,擴(kuò)大原創(chuàng)隊(duì)伍。

                現(xiàn)代燈

                琪朗燈飾

                原創(chuàng),讓企業(yè)獲得更大市場(chǎng)份額

                琪朗燈飾國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總監(jiān)周世文

                隨著燈飾產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的加快,燈飾產(chǎn)業(yè)不斷推陳出新。市場(chǎng)對(duì)燈飾產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)性、創(chuàng)造性的要求不斷提高,原創(chuàng)成為不少企業(yè)征戰(zhàn)市場(chǎng)的有利武器。隨著商家和終端消費(fèi)者越發(fā)理性,原創(chuàng)產(chǎn)品越發(fā)獲得市場(chǎng)的青睞,原創(chuàng)型企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。

                作為在終端市場(chǎng)沉淀多年的品牌,原創(chuàng)是琪朗的核心生命力,也是琪朗領(lǐng)先于同行,并得以獲得更大市場(chǎng)份額的法寶之一。從投入上來說,琪朗每年產(chǎn)品研發(fā)投入費(fèi)用接近企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的一半以上,且投入的人力、物力也在逐漸增加。為了讓琪朗產(chǎn)品在海內(nèi)外能成功搶占更多市場(chǎng),琪朗在德國(guó)、西班牙、意大利等國(guó)家也建立了產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中心,并專門聘請(qǐng)了享譽(yù)國(guó)際市場(chǎng)的設(shè)計(jì)師加盟,確保每一款產(chǎn)品都能引領(lǐng)國(guó)際潮流。除了在研發(fā)上加大投入,琪朗還非常重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),眾所周知,琪朗集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)品牌,截止目前,僅“琪朗”這個(gè)品牌的產(chǎn)品就申請(qǐng)了500多項(xiàng)專利。

                盡管當(dāng)下燈飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,但是仿冒侵權(quán)行為依舊猖狂,要實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)價(jià)值最大化,必須要讓更多企業(yè)加入到原創(chuàng)的隊(duì)伍中,同時(shí),終端商家要配合企業(yè)進(jìn)行原創(chuàng)產(chǎn)品的銷售,讓渠道推動(dòng)力實(shí)現(xiàn)最大化,引導(dǎo)消費(fèi)者改變消費(fèi)觀念。此外,政府也要多給予原創(chuàng)企業(yè)政策支持和資金鼓勵(lì),只有政府、廠家、商家、消費(fèi)者、媒體等多方協(xié)作,才能凈化行業(yè)環(huán)境,讓原創(chuàng)的價(jià)值得以彰顯。

                水晶燈

                寶輝燈飾

                堅(jiān)持原創(chuàng),方能形成品牌特色

                寶輝集團(tuán)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理王全枝

                在我看來,企業(yè)堅(jiān)持原創(chuàng)的好處有:1、走原創(chuàng)之路,能讓企業(yè)越走越好。原創(chuàng),說起來容易做起來難,因?yàn)檠邪l(fā)所需時(shí)間長(zhǎng),期間需要大量的財(cái)力、人力以及技術(shù)支持。一個(gè)企業(yè)若想做大做強(qiáng),越走越好,就應(yīng)該早早地開始原創(chuàng)之路,不走捷徑;2、堅(jiān)持原創(chuàng),才能形成品牌特色。一個(gè)品牌要區(qū)別于其它品牌的特色和風(fēng)格,絕非是靠純粹的廣告宣傳能達(dá)到的,要在原創(chuàng)上不遺余力,才能形成較為鮮明的品牌特色;3、原創(chuàng)領(lǐng)先就等于市場(chǎng)領(lǐng)先。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的當(dāng)下,企業(yè)想要進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),首先要在原創(chuàng)上領(lǐng)先別人,通過不斷地創(chuàng)新,研發(fā)出差異化和個(gè)性化的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能搶占市場(chǎng)先機(jī)。

                堅(jiān)持原創(chuàng),我認(rèn)為企業(yè)起碼需要做好四點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提供充足資金,不斷研發(fā)新品;二是招攬優(yōu)秀人才,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,組建人才團(tuán)隊(duì);三是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的研究,將新的技術(shù)應(yīng)用到新的設(shè)計(jì)產(chǎn)品中去;四是研究市場(chǎng)和消費(fèi)趨勢(shì),占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。

                對(duì)于燈飾品牌來說,在發(fā)展中要想實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)價(jià)值最大化:首先在企業(yè)文化中要做到理念原創(chuàng),無論是企業(yè)管理者還是員工都要有創(chuàng)新的思考;在理念創(chuàng)新的同時(shí),堅(jiān)持技術(shù)升級(jí),當(dāng)技術(shù)與理念相結(jié)合時(shí)才能發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的力量,從而完成更好的原創(chuàng),讓原創(chuàng)價(jià)值最大化。

                原創(chuàng)是品牌發(fā)展壯大的核心動(dòng)力,同時(shí)也是社會(huì)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力。因此,當(dāng)原創(chuàng)品牌的利益受到侵害時(shí),我們應(yīng)該采取有效的法律訴訟,通過法律手段嚴(yán)懲侵權(quán)者,保護(hù)品牌合法權(quán)益,并以品牌力量號(hào)召大家重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。為防范未然,寶輝在產(chǎn)品管理時(shí)嚴(yán)于律己,如針對(duì)店面,假一賠三;在銷售渠道上,發(fā)布打假通知,對(duì)抄襲者采取有效法律措施,堅(jiān)決維護(hù)品牌權(quán)益。

                水晶燈

                奧斯哥納

                堅(jiān)持原創(chuàng),方能創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值

                奧斯哥納營(yíng)銷總監(jiān)助理譚振鵬

                奧斯哥納自成立以來,堅(jiān)持原創(chuàng)、推崇原創(chuàng)便成為企業(yè)縱橫市場(chǎng)十多年的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,盡管堅(jiān)持原創(chuàng)需要更多投入,且短期內(nèi)難以看到收益,但是,在我們看來,唯有堅(jiān)持原創(chuàng),才能夠鑄就品牌的社會(huì)價(jià)值,企業(yè)才能迎來新發(fā)展機(jī)遇和健康的可持續(xù)發(fā)展,并最終贏得市場(chǎng)尊重及消費(fèi)者的青睞。,經(jīng)歷“量變到質(zhì)變”之后,這終將成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富之一。

                互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,一方面推動(dòng)了傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的進(jìn)步,另一方面也令侵權(quán)仿冒行為變得更加便捷且難以防范。在傳統(tǒng)的版權(quán)維護(hù)領(lǐng)域,知識(shí)產(chǎn)權(quán)舉證一貫艱難;發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后,取證更是寸步難行。有時(shí)候企業(yè)甚至連侵權(quán)人的身份都難以確認(rèn),這也刺激整個(gè)侵權(quán)行為瘋狂蔓延,難以遏制。

                為了更好維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益及捍衛(wèi)原創(chuàng)成果,奧斯哥納從今年 5月份開始已經(jīng)和知名法律公司進(jìn)行緊密合作,展開年度原創(chuàng)品牌維權(quán)項(xiàng)目。為了打擊線上線下等各類侵權(quán)盜版行為,奧斯哥納更是先后組建了維權(quán)調(diào)查組和監(jiān)察組,用相關(guān)法律知識(shí)武裝自身,杜絕一切侵權(quán)行為。

                對(duì)于擁有大量原創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè)來說,讓原創(chuàng)價(jià)值最大化是最終目的。對(duì)此,奧斯哥納不但在產(chǎn)品上以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為手段,還在對(duì)市場(chǎng)、企業(yè)文化深刻理解的基礎(chǔ)上,利用多年來對(duì)市場(chǎng)的前瞻性把控,大膽運(yùn)用新技術(shù)、新材料為企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)一無二的產(chǎn)品。同時(shí),奧斯哥納還號(hào)召全員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),與知名律師事務(wù)所合作,實(shí)行產(chǎn)品專利重點(diǎn)監(jiān)管,堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊線上、線下侵權(quán)仿冒行為,最大程度保護(hù)品牌、合作商家以及廣大消費(fèi)者的權(quán)益。

                中式燈

                海菱燈飾

                堅(jiān)持原創(chuàng),方能獲得市場(chǎng)尊重

                海菱中式燈營(yíng)銷總監(jiān)張小宏

                縱觀燈飾行業(yè) 30多年的發(fā)展,我們可以看出,隨著洗牌的不斷加速,有企業(yè)加入亦有企業(yè)退出。然而,在幾輪洗牌中,發(fā)展愈發(fā)穩(wěn)健的也許不一定是實(shí)力最強(qiáng)、渠道最廣的企業(yè),而是品牌定位清晰、持續(xù)創(chuàng)新且能和商家一起賺錢的那一波。這些企業(yè)中,堅(jiān)持原創(chuàng)的企業(yè)表現(xiàn)尤其突出。

                在我看來,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,“堅(jiān)持原創(chuàng)”對(duì)企業(yè)快速發(fā)展的作用是多重的:首先,堅(jiān)持原創(chuàng)是企業(yè)走差異化路線的關(guān)鍵,無論是產(chǎn)品還是經(jīng)營(yíng)模式,與眾不同更容易脫穎而出;其次,堅(jiān)持原創(chuàng)的企業(yè)更容易贏得市場(chǎng)的尊重和商家的青睞,特別是在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下,經(jīng)銷商更愿意選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的原創(chuàng)產(chǎn)品。而隨著消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者也愈發(fā)喜歡原創(chuàng)產(chǎn)品,這讓堅(jiān)持原創(chuàng)的企業(yè)更容易獲得更多的市場(chǎng)份額。

                海菱之所以能成為中式燈領(lǐng)域的佼佼者,與其堅(jiān)持原創(chuàng)、全面滿足市場(chǎng)需求、引領(lǐng)時(shí)代潮流有著莫大的關(guān)系。自 2002年成立以來,海菱就將原創(chuàng)作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ),經(jīng)過不斷沉淀,海菱不但擁有數(shù)名經(jīng)驗(yàn)豐富的資深設(shè)計(jì)師和一支實(shí)力強(qiáng)勁的研發(fā)團(tuán)隊(duì),且十多年來不斷加大對(duì)原創(chuàng)領(lǐng)域的投入,力求每款上市的產(chǎn)品都是原創(chuàng)精品。至今,海菱在終端市場(chǎng)有 100多家優(yōu)質(zhì)專賣店,產(chǎn)品也深受目標(biāo)消費(fèi)者的青睞。

                除了堅(jiān)持原創(chuàng)外,海菱也注重保護(hù)原創(chuàng)產(chǎn)品。截止目前,海菱已獲得了 200多項(xiàng)產(chǎn)品專利。為了維護(hù)合法權(quán)益,海菱還與知名律師事務(wù)所展開了深度合作,并每年對(duì)終端專賣店的老板和導(dǎo)購(gòu)展開培訓(xùn),以便他們能在終端市場(chǎng)更好地推廣海菱原創(chuàng)產(chǎn)品,在提升產(chǎn)品銷量的同時(shí),進(jìn)一步提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

                新中式燈

                明圖燈飾

                堅(jiān)持原創(chuàng),方能提升市場(chǎng)份額

                明圖燈飾總經(jīng)理斯海鋒

                近年來,新中式家居燈飾的興起及終端市場(chǎng)的變化帶動(dòng)了新中式燈的迅速崛起。但是很多人對(duì)新中式風(fēng)格的理解并不深刻,其實(shí),新中式風(fēng)格不是純粹的元素堆砌,而是通過對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí),將現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)元素結(jié)合在一起,以現(xiàn)代人的審美需求來打造富有傳統(tǒng)韻味的事物,讓傳統(tǒng)藝術(shù)在當(dāng)代社會(huì)得到體現(xiàn)。新中式風(fēng)格體現(xiàn)的是一種當(dāng)代人的時(shí)尚品味、生活方式和生活感悟。

                隨著新中式風(fēng)格的產(chǎn)品逐漸被市場(chǎng)所接受,抄襲仿冒現(xiàn)象也隨之而來。在整個(gè)燈飾行業(yè),能持續(xù)堅(jiān)持原創(chuàng)的企業(yè)只占一小部分。目前很多燈飾企業(yè)都在拼渠道、拼價(jià)格,但是,在接下來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有研發(fā)能力強(qiáng)、品質(zhì)有保障、堅(jiān)持原創(chuàng)、堅(jiān)持自主研發(fā)的企業(yè),才能獲得更大的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。

                明圖燈飾自成立以來就始終堅(jiān)持原創(chuàng),經(jīng)過 10多年的品牌沉淀,在技術(shù)和研發(fā)領(lǐng)域投入了大量資金和人力,特別是在產(chǎn)品研發(fā)中,始終追求把產(chǎn)品工藝做到極致,突出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和時(shí)代感,并在展廳氛圍打造上推陳出新,增加了仿冒難度,很好地保護(hù)了自身和合作商家的利益。

                今年,明圖燈飾新上市了 100多款原創(chuàng)新品,并對(duì)新產(chǎn)品申請(qǐng)專利,截至目前,明圖燈飾已經(jīng)擁有 200多款專利。為了打擊仿冒侵權(quán)行為,明圖燈飾還與律師事務(wù)所展開深度合作,維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。在我看來,要實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)價(jià)值的最大化,首先,政府要為原創(chuàng)企業(yè)提供更大的發(fā)展空間,并堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊侵權(quán)仿冒行為;其次,原創(chuàng)在短期內(nèi)回報(bào)可能不會(huì)太明顯,企業(yè)需要堅(jiān)持;再則,堅(jiān)持原創(chuàng)不能只有企業(yè)在行動(dòng),終端商家也要參與進(jìn)來,只有廠商聯(lián)動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)價(jià)值最大化,整個(gè)行業(yè)也才能實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。

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                法式全銅燈

                環(huán)宇·尊煌

                堅(jiān)持原創(chuàng),方能打造核心價(jià)值

                環(huán)宇燈飾營(yíng)銷總監(jiān)文峰

                成立于 1986年的環(huán)宇燈飾是一家老牌燈飾企業(yè),有近 30年的品牌沉淀。尊煌法式燈藝是環(huán)宇燈飾·中國(guó)旗下的手工雕銅燈品牌,依托環(huán)宇燈飾·中國(guó)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、雄厚的資金基礎(chǔ)以及完善的服務(wù)管理體系,逐漸成為中國(guó)法式手工雕銅燈的領(lǐng)軍者。

                近兩年,隨著法式燈市場(chǎng)份額不斷攀升,市場(chǎng)上抄襲仿冒現(xiàn)象也越發(fā)猖狂,特別是從去年下半年開始,法式燈市場(chǎng)迎來快速爆發(fā)期,環(huán)宇·尊煌也成為被“緊盯”的對(duì)象。但是,對(duì)于山寨產(chǎn)品來說,能模仿的只是“形”,模仿不了的是“神”,環(huán)宇·尊煌的產(chǎn)品不但繼承了歐洲皇家宮廷藝術(shù)美學(xué),傳承了歐洲七大宮殿雕銅技藝,而且還每年耗巨資投入研發(fā),在法式銅燈領(lǐng)域深耕三十年所積累的深厚精湛的制造工藝,以及所擁有的完整的法式手工雕銅燈技術(shù),這些都是環(huán)宇·尊煌所擁有的核心優(yōu)勢(shì),也是其它企業(yè)難以超越的價(jià)值所在。

                盡管在當(dāng)下,燈飾行業(yè)抄襲現(xiàn)象非常嚴(yán)重。但在我看來,一個(gè)品牌要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵是擁有獨(dú)一無二的產(chǎn)品及優(yōu)勢(shì),環(huán)宇·尊煌為了確保產(chǎn)品的原創(chuàng)價(jià)值,每年投入了近千萬(wàn)的研發(fā)費(fèi)用,且多次組織設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)去國(guó)際市場(chǎng)走訪,尋找設(shè)計(jì)靈感,以便生產(chǎn)出更多符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求的好產(chǎn)品。

                為了捍衛(wèi)原創(chuàng)價(jià)值,維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益,面對(duì)侵權(quán)行為,環(huán)宇·尊煌一方面快速申請(qǐng)產(chǎn)品專利,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán);另一方面通過精耕現(xiàn)有專賣店,來提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度,并立足國(guó)內(nèi)渠道,樹立品牌形象,與商家聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)廠商協(xié)作,加大原創(chuàng)產(chǎn)品推廣力度,最終實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)價(jià)值的最大化。

                美式燈

                米蘇燈飾

                堅(jiān)持原創(chuàng),方能成為“最后贏家”

                米蘇燈飾總經(jīng)理林淑云

                米蘇燈飾是一家專注于美式風(fēng)格產(chǎn)品的“原創(chuàng)型”燈飾企業(yè),“時(shí)尚美”是米蘇產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。和其它同類型企業(yè)不同的是,米蘇推崇把美學(xué)融入到設(shè)計(jì)和工藝中,同時(shí),米蘇的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝?yán)锒鄠鞒辛藗鹘y(tǒng)的手工藝。多年來,對(duì)藝術(shù)的朝圣、對(duì)美的追求以及對(duì)完美家居文化的初衷不斷推動(dòng)著米蘇的發(fā)展,而原創(chuàng)的專研設(shè)計(jì)、手工的精致細(xì)作是米蘇追求藝術(shù)朝圣路上的基石?!安恢劣诿馈笔敲滋K設(shè)計(jì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的堅(jiān)持對(duì)米蘇來說則是一種精神的追求和藝術(shù)的表達(dá),原創(chuàng)讓“時(shí)尚美”內(nèi)涵更豐富。

                現(xiàn)階段,燈飾行業(yè)抄襲模仿現(xiàn)象非常嚴(yán)重,但在我看來,市場(chǎng)終將會(huì)回歸理性,大浪淘沙之后,有研發(fā)實(shí)力和原創(chuàng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將會(huì)成為市場(chǎng)的最終“贏家”。當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)這一理想目標(biāo),政府要對(duì)原創(chuàng)企業(yè)在政策和資金上給予一定的扶持;媒體要傳播“正能量”,包括加大對(duì)原創(chuàng)企業(yè)的宣傳和推廣,宣傳原創(chuàng)精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性;企業(yè)則要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),不能僅圖眼前的利益;終端商家要積極推廣原創(chuàng)產(chǎn)品,讓消費(fèi)者真正用上品質(zhì)可靠的好產(chǎn)品。

                讓原創(chuàng)價(jià)值最大化,不但要堅(jiān)持原創(chuàng),研發(fā)更多原創(chuàng)產(chǎn)品,還要做好相關(guān)保護(hù)措施,捍衛(wèi)原創(chuàng)成果。為了更好發(fā)揮原創(chuàng)的價(jià)值和作用,米蘇對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品都進(jìn)行了專利申請(qǐng),并將在 2017年專門成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法務(wù)部,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊侵犯米蘇原創(chuàng)的仿冒行為。此外,在原創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)中,米蘇還會(huì)不斷提升產(chǎn)品的附加值和知名度,積極參加國(guó)際國(guó)內(nèi)各大型展會(huì)和各種設(shè)計(jì)大賽,讓企業(yè)文化及品牌價(jià)值得以彰顯,最終促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。


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