勤上光電成立教育投資平臺并非偶然

　　成功收購龍文教育后，布局雙主業(yè)的勤上光電繼續(xù)在教育投資領(lǐng)域施展拳腳。10月10日，勤上光電發(fā)布公告稱，公司以自有資金1億元投資設(shè)立全資子公司勤上教育投資有限公司(以下簡稱“勤上教育”)。市場分析，通過成立專業(yè)的教育產(chǎn)業(yè)投資平臺可以使勤上光電更好整合教育產(chǎn)業(yè)鏈，從而進一步鞏固公司在教育領(lǐng)域的龍頭地位，助力公司整體業(yè)績爆發(fā)。

　　據(jù)勤上光電公告，公司以自有資金1億元投資設(shè)立全資子公司勤上教育，并取得營業(yè)執(zhí)照。根據(jù)公告，勤上教育的經(jīng)營范圍為：教育投資;實業(yè)投資;投資咨詢服務(wù);教育咨詢服務(wù);教育交流活動策劃、文化藝術(shù)活動策劃等，實際上就是進行教育產(chǎn)業(yè)的投資，借著勤上教育的平臺繼續(xù)通過投資并購的形式做大公司的教育產(chǎn)業(yè)鏈。

　　本次設(shè)立后，勤上教育將納入公司合并報表范圍。對于成立勤上教育的原因，勤上光電方面表示，為了推進實施公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，推動公司外延式發(fā)展，有助于提高公司盈利能力，加快公司在教育領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)布局和拓展，將對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生積極影響，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和全體股東的利益。

　　“此次公司設(shè)立勤上教育，將積極引進具有教育、投資以及豐富從業(yè)經(jīng)驗的中高端人才，表明公司在教育領(lǐng)域布持續(xù)推進。公司成功收購龍文后，在K12培訓(xùn)教育領(lǐng)域邁出堅實步伐，并成功引入華夏人壽成為公司第二大股東，依托后者的教育項目資源與融資渠道，極大延伸公司的外延觸角。發(fā)展教育、深耕教育是公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略，可以預(yù)期公司在教育領(lǐng)域攜手華夏人壽將積極布局，充分發(fā)揮在手充裕現(xiàn)金優(yōu)勢和豐富項目儲備優(yōu)勢，落地執(zhí)行能力已獲檢驗，后續(xù)K12+3教育領(lǐng)域外延布局可期?！睆V證恒生傳媒分析師李亞軍分析道。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，此次勤上光電成立教育投資平臺并非偶然，而是其在教育投資領(lǐng)域戰(zhàn)略穩(wěn)步推進的表現(xiàn)。據(jù)了解，勤上光電在2016年半年報中除了透露龍文教育已經(jīng)完成資產(chǎn)過戶外，還指出，在收購廣州龍文配套募集項目科學(xué)實施基礎(chǔ)上，公司下一步力爭架設(shè)良好的資本平臺加大加速外延式驅(qū)動積極布局K12相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，推動公司進入k12這一萬億級市場快車道，努力打造公司教育產(chǎn)業(yè)協(xié)同完整的產(chǎn)業(yè)鏈平臺。

　　值得注意的是，勤上光電此前與華夏人壽、華夏久盈簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，協(xié)議各方擬在教育培訓(xùn)領(lǐng)域等符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行多元化的金融與產(chǎn)業(yè)合作，包括但不限于尋求并購資源、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)注入、配套融資、定向增發(fā)等資本運作事項。勤上教育有望成為落實這一戰(zhàn)略的平臺。

　　安信證券分析師劉章明分析表示“教育產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)推進，關(guān)注外延拓展，此前公司已與華夏人壽、華夏久盈在教育培訓(xùn)領(lǐng)域等進行多元化的金融與產(chǎn)業(yè)合作，本次設(shè)立勤上教育，一方面加快公司在教育領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)布局和拓展，推進實施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)及外延式發(fā)展;另一方面，有利于為公司向新領(lǐng)域開拓，積極引進具有教育、投資以及豐富從業(yè)經(jīng)驗的中高端人才，促進長期健康穩(wěn)定發(fā)展。未來公司或成為華夏人壽教育證券化平臺，協(xié)同效應(yīng)有望逐步顯現(xiàn)，維持買入評級”。

　　事實上，隨著K12、互聯(lián)網(wǎng)教育等教育新細分領(lǐng)域的增多，國內(nèi)上市公司成立教育投資子公司或產(chǎn)業(yè)基金已非個例。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2014年到現(xiàn)在，有超過20家上市公司設(shè)立教育投資子公司或教育產(chǎn)業(yè)(投資)基金。以昔日股王全通教育為例，公司在2014年發(fā)布公告，成立了專注投資管理等業(yè)務(wù)的全資子公司，同年，還成立總規(guī)模約10億元的教育并購基金。另外，新南洋在2015年也與賽領(lǐng)資本等在內(nèi)的多家公司成立了總規(guī)模10.05億元的教育產(chǎn)業(yè)投資基金，并重點投資整合教育培訓(xùn)類的優(yōu)質(zhì)資源，包括但不限于K12、國際教育、職業(yè)教育、互聯(lián)網(wǎng)教育等領(lǐng)域。

　　有市場人士分析，以勤上光電、新南洋為為代表的A股教育龍頭企業(yè)，通過構(gòu)建專業(yè)的教育資本運作平臺，可以整合各方資源優(yōu)勢，繼續(xù)拓寬融資渠道，幫助自身并購符合發(fā)展戰(zhàn)略和主營布局的教育項目和企業(yè)，有利于推動公司教育及教育培訓(xùn)主業(yè)的快速發(fā)展，幫助公司整體業(yè)績做大做強。