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              溫其東:照明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

              2016/9/29 10:14:47 作者: 來(lái)源:云知光照明微課堂
              摘要:溫其東老師從產(chǎn)業(yè)概況、產(chǎn)銷(xiāo)情況、發(fā)展趨勢(shì)以及照明行業(yè)的發(fā)展應(yīng)對(duì)之策四大方面跟我們一起深刻盤(pán)點(diǎn)了照明行業(yè)的發(fā)展之路。今天,溫老師將著重從照明企業(yè)作為主體的前提下來(lái)分析企業(yè)在時(shí)代浪潮下應(yīng)該怎么做,才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),少走彎路。

                溫其東老師從產(chǎn)業(yè)概況、產(chǎn)銷(xiāo)情況、發(fā)展趨勢(shì)以及照明行業(yè)的發(fā)展應(yīng)對(duì)之策四大方面跟我們一起深刻盤(pán)點(diǎn)了照明行業(yè)的發(fā)展之路。今天,溫老師將著重從照明企業(yè)作為主體的前提下來(lái)分析企業(yè)在時(shí)代浪潮下應(yīng)該怎么做,才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),少走彎路。

                中國(guó)照明電器行業(yè)正處于一個(gè)變革的時(shí)期,機(jī)遇中伴隨著挑戰(zhàn),殘酷中又孕育著希望。正如查爾斯狄更斯所說(shuō):“這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代?!?/p>

                一、國(guó)際大企業(yè)現(xiàn)狀及中國(guó)企業(yè)的位置

                1、國(guó)際大企業(yè)動(dòng)態(tài)

                PHILIPS

                近兩年先后分拆賣(mài)掉了位于德國(guó)亞琛的 OLED 器件業(yè)務(wù), LED 器件及車(chē)燈業(yè)務(wù)(即亮銳 LUMILEDS);去年則將照明業(yè)務(wù)也從皇家飛利浦中分拆出來(lái)獨(dú)立 IPO 。

                OSRAM

                去年將其持有的 13.47% 的佛山照明股份出售給廣晟集團(tuán);今年則將其五大部門(mén)中的 CLB(傳統(tǒng)照明及鎮(zhèn)流器)和 LLS( LED 照明及系統(tǒng))業(yè)務(wù)分拆成獨(dú)立公司朗德萬(wàn)斯 LEDVANCE (包含北美喜萬(wàn)年)出售。

                Panasonic

                近些年先后關(guān)閉了亞洲的多家工廠,包括上海的松下照明裝置,杭州工廠,印尼的熒光燈廠和日本本土的兩家工廠。

                GE

                去年將其部分LED照明、太陽(yáng)能、儲(chǔ)能與電動(dòng)汽車(chē)等業(yè)務(wù)整合為新的能源公司 Current;今年則斥資一億澳元收購(gòu)位于墨爾本的無(wú)線(xiàn)通訊和智慧照明著名廠商 Daintree Networks ,體現(xiàn)了其在迎接智能照明時(shí)代的布局思路。今年9月1日則宣布GE照明退出亞洲和拉美市場(chǎng)。

                AYI

                去年斥資3.85億美元收購(gòu)了施耐德電氣旗下從事室內(nèi)照明的子公司 JUNO 照明;目前對(duì) OLED 關(guān)注度高。

                TOSHIBA

                和松下類(lèi)似,近年先后關(guān)閉了本土的四家照明工廠;去年宣布退出剛進(jìn)入一年的白光 LED 業(yè)務(wù);今年則將在華的照明業(yè)務(wù)打包以10億人民幣高價(jià)出售給康佳照明。

                ZUMTOBEL

                重整旗下品牌,上繳市場(chǎng)權(quán)限。旗下包括 ZUMTOBEL(室內(nèi)燈具),TRIDONIC(COB、驅(qū)動(dòng)和調(diào)光器),THORN(室外燈具) 和 REISS (特種燈具),以及2015年剛收購(gòu)的英國(guó)建筑照明品牌 acdc 。

                CREE

                作為納斯達(dá)克上市公司,一直受困于照明業(yè)務(wù)的低毛利率,但從2015年開(kāi)始照明已經(jīng)成為其營(yíng)收最高業(yè)務(wù)。去年將利潤(rùn)最高的功率器件和射頻器件業(yè)務(wù)分拆成獨(dú)立公司疾狼 wolfspeed,今年將新公司出售給了其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Infineon;今年和安富利 AVNET 新簽署了代理協(xié)議,這已是 CREE 第五家器件分銷(xiāo)商,推測(cè)其未來(lái)在光電器件業(yè)務(wù)方面也有策略調(diào)整。

                COOPER

                整個(gè)COOPER 工業(yè)集團(tuán)已為跨國(guó)巨頭伊頓電氣集團(tuán)所高價(jià)收購(gòu)。

                HUBBELL

                收購(gòu)了燈具公司 Varon Lighting。

                SAMSUNG

                一度高調(diào)進(jìn)入照明市場(chǎng)的三星2014年宣布退出全球照明應(yīng)用市場(chǎng)(除韓國(guó)本土)。

                LG

                今年將原本在LG化學(xué)旗下的OLED 照明業(yè)務(wù)調(diào)整移交給LG顯示管理。

                從以上種種國(guó)際大企業(yè)近年來(lái)密集的調(diào)整可以看出,在中國(guó)企業(yè)大舉進(jìn)入 LED 照明市場(chǎng)的同時(shí),國(guó)際大企業(yè)基本都在積極采取應(yīng)對(duì)的調(diào)整策略,這并不是說(shuō)明他們沒(méi)有技術(shù)和品牌方面的優(yōu)勢(shì),而是在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,這種優(yōu)勢(shì)比之傳統(tǒng)時(shí)代已不再顯著,而且已經(jīng)深刻地影響到自身的盈利模式,而不得不瘦身以將重心轉(zhuǎn)向更加盈利的業(yè)務(wù)。

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                2、中國(guó)企業(yè)在全球的位置

                2015年全球前十大照明企業(yè)中(見(jiàn)表十二),最后一位的 Hubbell Lighting 全年?duì)I收大約折合 85 億人民幣,國(guó)內(nèi)營(yíng)收排名靠前的飛樂(lè)(2015 年 50.7 億)、歐普(2015 年 44.68 億)、陽(yáng)光(2015 年 42.58 億)等公司距其尚有較大差距,但應(yīng)該能看到國(guó)內(nèi)照明企業(yè)的快速成長(zhǎng),一方面中國(guó)本身也是個(gè)巨大的照明市場(chǎng),另一方面這些大企業(yè)也在致力于在海外開(kāi)疆拓土,相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)會(huì)有民族品牌進(jìn)入 TOP TEN 榜單。

                二、國(guó)內(nèi)照明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

                1、發(fā)展的范例

                在目前比較惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下,依然能夠交出靚麗業(yè)績(jī)的企業(yè)主要是幾大類(lèi):內(nèi)銷(xiāo)自主渠道型企業(yè)、大量出口代工型企業(yè)和專(zhuān)注細(xì)分市場(chǎng)型企業(yè)等。

                (1) 內(nèi)銷(xiāo)自主渠道型企業(yè)

                渠道和品牌是需要積累的,所以國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的渠道型企業(yè)都算得上是老牌企業(yè),雖然各家渠道類(lèi)型各有千秋,但相同點(diǎn)是都具有較高的品牌知名度,較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和龐大的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。(見(jiàn)表十三)

                (2) 大量出口代工型企業(yè)

                綜合來(lái)看,LED 照明產(chǎn)品出口排名前列的企業(yè)多在傳統(tǒng)照明時(shí)代就開(kāi)始給國(guó)際大廠們大量貼牌加工,這樣使得市場(chǎng)方面有穩(wěn)定可靠的外銷(xiāo)渠道,生產(chǎn)方面也由于量產(chǎn)鎮(zhèn)流器的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜉^快地向 LED 轉(zhuǎn)型。(見(jiàn)表十四和表十五)

                值得注意的是,部分依靠單一大客戶(hù)的企業(yè)在發(fā)展中有時(shí)不能以自身意志為轉(zhuǎn)移,比如 2015 年表現(xiàn)出色的海萊和元暉,分別在 2016 年上半年由于其大客戶(hù) FEIT 和 CREE 的調(diào)整而增勢(shì)趨緩。

                (3) 專(zhuān)注細(xì)分市場(chǎng)型企業(yè)

                上文已提到的有賽爾富、深圳恒之源、深圳海洋王、上海華榮、深圳珈偉、常州鴻聯(lián)、廣東雅江、中山光陽(yáng)、中山湯石、無(wú)錫優(yōu)為、上海三本等,此類(lèi)企業(yè)整體規(guī)模不大,但在其所在的細(xì)分領(lǐng)域中已具備相當(dāng)?shù)钠放浦群陀绊懥Γ柚@樣穩(wěn)定的市場(chǎng)回報(bào),有利于其成長(zhǎng)和發(fā)展。

                2、國(guó)內(nèi)企業(yè)的類(lèi)型

                國(guó)內(nèi)目前幾萬(wàn)家照明生產(chǎn)企業(yè),筆者將其分為三大類(lèi),即:傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型企業(yè)、LED行業(yè)轉(zhuǎn)入企業(yè)和其他行業(yè)轉(zhuǎn)入企業(yè)。

               ?、?傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型企業(yè)

                以前就從事照明產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售,在 LED 照明時(shí)代主動(dòng)或被動(dòng)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型的企業(yè),無(wú)論是渠道型的、出口型的還是生產(chǎn)型的,目前行業(yè)內(nèi)具備大量營(yíng)收的主要是這類(lèi)企業(yè),包括歐普、三雄、雷士、佛照、陽(yáng)光、得邦、立達(dá)信、亞明等。

               ?、?LED 行業(yè)轉(zhuǎn)入企業(yè)

                之前從事 LED 相關(guān)行業(yè),后進(jìn)入照明應(yīng)用領(lǐng)域。包括 LED 中上游芯片封裝企業(yè),如德豪、木林森、國(guó)星、長(zhǎng)方、萬(wàn)潤(rùn)等;LED 顯示屏企業(yè),如三思、洲明、利亞德、雷曼等。

                ③ 其他行業(yè)轉(zhuǎn)入企業(yè)

                之前從事其他行業(yè),和照明并不相干,因 LED 照明的蓬勃發(fā)展而進(jìn)入。這些行業(yè)涵蓋家電、地產(chǎn)、汽車(chē)、鋼鐵、煤炭、環(huán)保、新能源等多個(gè)領(lǐng)域,不一而足。

                3、各類(lèi)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

               ?、?看好大部分傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型企業(yè)前景

                其優(yōu)勢(shì)在于:

                1、懂照明:更了解行業(yè)相關(guān)的技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作和客戶(hù)需求等;

                2、有渠道:擁有多年積累的國(guó)內(nèi)的零售、批發(fā)和工程,國(guó)外的進(jìn)口商代理商和大客戶(hù);

                3、有品牌:照明品牌在終端用戶(hù)那里也將是LED照明品牌;

                4、有規(guī)模:生產(chǎn)的大規(guī)?;灿兄诮档蜕a(chǎn)成本;

                5、有后備:傳統(tǒng)照明產(chǎn)品目前無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)仍然占有一定地位。

                雖然具有以上優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型企業(yè)仍需加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,緊跟技術(shù)趨勢(shì);培育市場(chǎng),拓展渠道;品牌企業(yè)要堅(jiān)持做好產(chǎn)品,把行業(yè)引導(dǎo)到正軌上來(lái);優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目不可丟,新進(jìn)項(xiàng)目跟著走。

                ② 看好部分LED 行業(yè)轉(zhuǎn)入企業(yè)的前景

                其優(yōu)勢(shì)在于:

                1、 有半導(dǎo)體或電子方面的生產(chǎn)和研發(fā)基礎(chǔ);

                2、大多具有規(guī)模生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn);

                3、LED封裝企業(yè)有內(nèi)部供應(yīng)鏈,具備成本優(yōu)勢(shì);

                4、 有一定的渠道,在某類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)上具備資源。

                同時(shí)需注意,單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大,爭(zhēng)取多條腿走路;加強(qiáng)與傳統(tǒng)照明企業(yè)的交流合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,抱團(tuán)共贏。

               ?、?不看好大部分外行轉(zhuǎn)入企業(yè)的前景

                1、對(duì)照明的認(rèn)識(shí)相對(duì)匱乏;

                2、缺乏從事照明行業(yè)的大多資源;

                3、 大多只能選擇純 OEM,自己無(wú)法把控自身的發(fā)展;

                4、 行業(yè)歸屬感較弱,人員忠誠(chéng)度偏低。

                筆者并不排除個(gè)別擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力和良好的公共關(guān)系的企業(yè)能夠脫穎而出,但也遵循先例地認(rèn)為絕大多數(shù)外行轉(zhuǎn)入企業(yè)在 LED 照明時(shí)代占有一席之地的難度很大。對(duì)于此類(lèi)企業(yè),筆者建議,沒(méi)進(jìn)來(lái)的請(qǐng)三思而后行,已經(jīng)進(jìn)來(lái)卻感覺(jué)不妙的,跨國(guó)巨頭三星和東芝尚可能屈能伸,激流勇退亦不失為良策。

                三、結(jié)語(yǔ)

                最后筆者想用大文豪查爾斯狄更斯的名言作為結(jié)尾:“這是一個(gè)最壞的時(shí)代,這是一個(gè)最好的時(shí)代;這是一個(gè)最黑暗的季節(jié),這是一個(gè)最光明的季節(jié)?!?/p>

                中國(guó)照明電器行業(yè)正處于一個(gè)變革的時(shí)期,機(jī)遇中伴隨著挑戰(zhàn),殘酷中又孕育著希望,在目前相對(duì)低迷的大環(huán)境下,也正是一個(gè)淘汰低效產(chǎn)能,杜絕低劣產(chǎn)品,肅清低端企業(yè)的一個(gè)過(guò)程。這一輪大潮過(guò)后,相信行業(yè)內(nèi)那些有情懷有節(jié)操的優(yōu)質(zhì)企業(yè)會(huì)生存下來(lái),繼而發(fā)展下去,搭上“開(kāi)往春天的地鐵”。


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