勤上光電如何協(xié)調(diào)雙主業(yè)發(fā)展格局

　　無風(fēng)不起浪。正在謀求轉(zhuǎn)型的國(guó)內(nèi)“LED照明第一股”勤上光電近期閃現(xiàn)控股股東逼宮副董事長(zhǎng)一幕，引發(fā)市場(chǎng)猜測(cè)。

　　筆者近日試圖向該上市公司董秘辦進(jìn)一步了解控股股東逼宮背后更深的隱情，但對(duì)方回應(yīng)稱，董秘出差在外，暫無法做出回應(yīng)。而記者發(fā)去的采訪函，截至發(fā)稿，尚未獲回復(fù)。

　　有分析人士認(rèn)為，大股東欲罷免副董事長(zhǎng)風(fēng)波，或只是勤上光電轉(zhuǎn)型方向上的一個(gè)小插曲。對(duì)于勤上光電自身而言，目前亟須解決的問題是如何協(xié)調(diào)雙主業(yè)發(fā)展格局。

　　副董事長(zhǎng)被提議罷免

　　9月6日，勤上光電連發(fā)兩份公告宣布控股股東勤上集團(tuán)擬罷免副董事長(zhǎng)趙軍。勤上光電表示，勤上集團(tuán)提議罷免趙軍先生公司董事、副董事長(zhǎng)職務(wù)，免去其戰(zhàn)略委員會(huì)委員、薪酬與考核委員會(huì)委員及提名委員會(huì)委員的職務(wù)，其委員會(huì)的職務(wù)由新補(bǔ)選的董事接任。同時(shí)提名鄧軍鴻先生為公司董事候選人，任期自股東大會(huì)批準(zhǔn)之日起至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)止。公告中給出的罷免理由是：充分考慮勤上光電的未來戰(zhàn)略發(fā)展及產(chǎn)業(yè)布局、公司轉(zhuǎn)型方面的原因，同時(shí)征求公司董事會(huì)意見。

　　9月9日，勤上光電召開的董事會(huì)審議就通過了關(guān)于控股股東罷免副董事長(zhǎng)議案。不過，控股股東能否罷免成功，還得再看中小股東們的“臉色”，勤上光電9月26日擬召開的第四屆股東大會(huì)將定奪這起罷免議案。

　　但大股東何苦要公開“刁難”上市公司個(gè)別高管呢?“根據(jù)公司法99條和37條，股東有權(quán)通過股東大會(huì)審議程序，更換非職工代表擔(dān)任的董事。所以，勤上光電大股東提出的是包含新的董事人選的更換董事議案，那么大股東的行為是行使股東權(quán)利的正常行為，能否更換則由股東大會(huì)表決確定。如果大股東提出的僅是罷免議案，不涉及更換問題，這樣的議案本身不符合公司法的規(guī)定，公司董事會(huì)可以拒絕將該議案提交股東大會(huì)表決?！鄙虾Ｃ鱾惵蓭熓聞?wù)所律師王智斌對(duì)記者這樣分析表示。

　　內(nèi)部或存矛盾

　　有知情人士對(duì)記者透露，大股東罷免的背后，起源于副董事長(zhǎng)趙軍的薪酬問題?！案倍麻L(zhǎng)的合同快到期了，但其與上市公司的薪酬卻遲遲未談妥。另外一方面，副董事長(zhǎng)在董事會(huì)的任期卻未到期。這樣一來，副董事長(zhǎng)的去留就成為一個(gè)問題，雙方處于膠著狀態(tài)。無奈之下，才出現(xiàn)了大股東提議罷免副董事長(zhǎng)的一幕?！敝档米⒁獾氖?，大股東罷免副董事長(zhǎng)風(fēng)波發(fā)生的時(shí)機(jī)，正逢勤上光電向教育行業(yè)轉(zhuǎn)型之際。

　　在LED行業(yè)發(fā)展放緩的背景之下，部分LED照明公司已選擇謀求第二主業(yè)發(fā)展，勤上光電也不例外，其選擇切入教育行業(yè)。今年8月19日，勤上光電發(fā)布公告表示，公司發(fā)行股份購買廣州龍文教育100%股權(quán)已完成過戶，廣州龍文教育已成為勤上的全資子公司。由此，勤上也宣布，公司實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體照明產(chǎn)品與大學(xué)之前教育K12輔導(dǎo)服務(wù)的雙主業(yè)布局。

　　該知情人士也進(jìn)一步表示，勤上光電未來要從LED行業(yè)轉(zhuǎn)向教育行業(yè)，但轉(zhuǎn)型過程中會(huì)涉及到相關(guān)的利益問題，老員工對(duì)公司的轉(zhuǎn)型可能夾雜不滿情緒。

　　廣證恒生證券研究所分析師肖明亮則認(rèn)為，不能簡(jiǎn)單將大股東罷免副董事長(zhǎng)理解為就是雙方有矛盾?！扒谏夏壳皩?duì)外的口徑是公司還是會(huì)雙主業(yè)運(yùn)營(yíng)。后續(xù)勤上如何發(fā)展原主營(yíng)LED行業(yè)，可能會(huì)視教育板塊落地布局情況而定，短期內(nèi)上市公司不會(huì)立馬剝離掉LED業(yè)務(wù)?！?/p>[NT:PAGE]

　　雙主業(yè)轉(zhuǎn)型待解

　　大股東試圖罷免副董事長(zhǎng)風(fēng)波，或只是勤上光電轉(zhuǎn)型的一個(gè)小插曲。市場(chǎng)人士認(rèn)為，對(duì)該公司而言，目前最迫切的問題就是：如何協(xié)調(diào)雙主業(yè)發(fā)展局面。

　　太平洋證券分析師王文靜在近日發(fā)布的研報(bào)中表示，勤上光電轉(zhuǎn)型中要解決“教育基因”與“資本運(yùn)作”之間的矛盾?！肮驹瓨I(yè)務(wù)并沒有教育基因，但公司又深入K12最難啃的一塊領(lǐng)域，公司領(lǐng)導(dǎo)層面如何去重新架構(gòu)，去管理規(guī)劃教育服務(wù)業(yè)務(wù)，是未來發(fā)展的難點(diǎn)。雖然從資本運(yùn)作層面，可以不斷置入教育資產(chǎn)，快速成長(zhǎng)起來，但教育資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)、協(xié)同及未來戰(zhàn)略布局，卻是轉(zhuǎn)型能否成功并持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的因素?！毙っ髁烈脖硎?，目前國(guó)內(nèi)教育市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大，2015年這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模是1.6萬億元，教育政策方面會(huì)慢慢放開支持，接下來五年教育市場(chǎng)成長(zhǎng)空間非?？捎^。

　　值得一提的是，盡管勤上光電的創(chuàng)始人李旭亮已退出上市公司管理層行列，但其對(duì)上市公司的控制力卻有增無減。由于早年上市公司涉及關(guān)聯(lián)交易未及時(shí)披露遭處罰，同時(shí)也為掃清上市公司資本運(yùn)作障礙，2014年6月，李旭亮被迫辭去上市公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理職位。

　　但李旭亮之后并沒有徹底隱退。筆者注意到，在勤上光電今年為數(shù)不多的兩次接待機(jī)構(gòu)調(diào)研中，李旭亮皆現(xiàn)身參與接待名單中，其身份被注解為“上市公司實(shí)際控制人”。像李旭亮這樣單純以實(shí)際控制人身份接待機(jī)構(gòu)調(diào)研的情況在其他上市公司中并不多見。

　　與此同時(shí)，李旭亮也有意夯實(shí)其對(duì)上市公司控制地位。如在對(duì)廣州龍文教育的并購方案中，勤上光電就同時(shí)對(duì)李旭亮等增發(fā)融資，其中李旭亮聯(lián)合其胞妹李淑賢等斥資9.72億元參與認(rèn)購，包攬了一半以上定增融資額度。

　　“創(chuàng)始人李旭亮拿這么多錢出來參與定增，且定增股份鎖定三年，應(yīng)該說是看好未來幾年上市公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，不然不可能投這么多錢在上市公司里面?！毙っ髁烈策@樣認(rèn)為。