政策支持和IPO(首次公開募股)預(yù)期,是資金蜂擁新三板的最大動力。掛牌新三板過程中的規(guī)范治理、廣告效應(yīng)、股份轉(zhuǎn)讓套現(xiàn)、財富增值、定向融資等都被企業(yè)視為掛牌新三板的原動力。
俗話說,“不想上市的企業(yè)不是好企業(yè)”,掛牌新三板固然對企業(yè)的長遠發(fā)展有促進作用,但新三板最大的標準就是合規(guī)經(jīng)營,這會造成企業(yè)經(jīng)營成本的增加。那么,企業(yè)家是如何看待新三板以及資本話題?在掛牌過程中如何“取舍”?
1、燈飾企業(yè)上市數(shù)量寥寥可數(shù)
據(jù)統(tǒng)計,截至2016年8月22日,照明企業(yè)掛牌新三板的個數(shù)在116家左右。其中廣東省掛牌新三板企業(yè)個數(shù)占50%。2016年1———8月份,照明企業(yè)掛牌新三板的企業(yè)數(shù)量達到50家。這幾年照明企業(yè)掛牌新三板呈快速增長,其中各地方政府的政策推動、新三板的擴容起到重要作用。
在掛牌新三板的照明企業(yè)中,從事LED照明、LED顯示屏的研發(fā)生產(chǎn)占了大部分比例,而燈飾產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的企業(yè)寥寥可數(shù)。有廠家表示,上市對一些LED制造企業(yè),確實能夠解決并購擴張帶來的資金瓶頸問題。但由于燈飾企業(yè)規(guī)模普遍不大,多數(shù)產(chǎn)品來源于手工打造,無法量產(chǎn)。很多實力的燈飾企業(yè),并不選擇上市,更偏向于專注生產(chǎn)制造,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
2、激活資本拓展融資渠道
LED市場在快速增長,而企業(yè)數(shù)量上從原先10000 多家暴增到25000多家,一下子僧多粥少。由于資金緊張,上市成為企業(yè)關(guān)注的話題。
目前主板的 LED 照明上市公司共有40多家,新三板110余家,此外還有40—50家乃至更多的企業(yè)正在股改或準備上市。這意味著再過一兩年,上市公司將成為照明行業(yè)內(nèi)極具影響力的一個群體。
上市是一條艱辛漫長的道路,隨著資本運作的興起,如今企業(yè)通過借助上市進入資本市場,不失為一條可行之路。
3、上市,或?qū)⒋蚱破髽I(yè)原有生態(tài)系統(tǒng)
上市可以規(guī)范經(jīng)營,利用資本進行企業(yè)規(guī)模擴張、產(chǎn)業(yè)鏈縱深整合等,一,打開了融資渠道,建立了融資平臺;二,公司治理的完善有利于企業(yè)的長遠發(fā)展;三,通過股權(quán)激勵方式能夠留住高端人才。更有利于企業(yè)上的長遠發(fā)展。
但是,對于企業(yè)來說,一旦啟動上市,牽一發(fā)而動全身,可能會打破原有的生態(tài)系統(tǒng),乃至經(jīng)營模式都要隨之改變,比如,上游供應(yīng)商若不愿發(fā)票,那是不是要換掉?所以,企業(yè)不要為了上市而上市,也需要看自身的發(fā)展階段是否相適應(yīng)。
[NT:PAGE]【市場連線】
龍平芳 深圳市聯(lián)誠發(fā)科技股份有限公司創(chuàng)始人
幾十年的打拼里,最讓我感到自豪的是趕上了新三板的資本市場。資本運作交給資本市場去做,使得我們企業(yè)只需要做好自己的產(chǎn)品和定位。
公司走入資本市場后,第一期融資做市融金1260萬,每股2.8元,共銷售480萬股。企業(yè)在資本市場的推動下,有了幾方面明顯的改觀:
1、有效的提高了企業(yè)的品牌影響力,讓市場和客戶對我們的品牌和產(chǎn)品,有了更高的認識和肯定;
2、增加研發(fā)團隊師資力量;
3、在拓展海外市場,發(fā)展海外獨立經(jīng)銷商等方面提供了實力支持;
4、為企業(yè)今后擴大并購方面作用明顯。
在傳統(tǒng)制造業(yè)里面,如果沒有資本市場推動,我相信很多固定資產(chǎn)以及成本,都難以得到相應(yīng)的回報。因為要做到經(jīng)濟上和產(chǎn)業(yè)上的雙向成功,是一件不容易的事情。
蔣富裕 廣東天圣高科股份有限公司董事長
掛牌新三板其實沒有什么檻。但掛牌新三板肯定有時間成本和經(jīng)濟成本,掛牌后稅收成本、企業(yè)運營成本、社保成本會大幅增加。因此,關(guān)鍵看老板有沒有一種“舍得”氣度。
成功掛牌新三板的公司平臺更有榮譽尊嚴、更有誘惑力、更有保障,可以吸引更優(yōu)秀、更年富力強的精英加盟,從而打造一個強大的平臺,創(chuàng)業(yè)成功后的老板有了可靠的退出機制,“經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分享”,可以讓高管、核心技術(shù)人員共同享受豐厚的待遇。
丁必偉 廣東光語空間智能燈飾有限公司董事長
通過資本調(diào)整市場運營模式,能讓行業(yè)整合速度更快,大企業(yè)的集中度更高,有利于整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
光語空間的發(fā)展規(guī)劃里也有掛牌新三板的目標。首先,掛牌新三板的目標容易達到,并且有助于讓企業(yè)從一開始就做到規(guī)范化經(jīng)營。另外掛牌后更能夠被資本市場認同。
智能產(chǎn)品市場瞬息萬變,企業(yè)需要依靠資本的力量快速做大做強,只有跑的比別人快,才能一直具備領(lǐng)先優(yōu)勢,在智能燈飾細分領(lǐng)域有所建樹。再次,掛牌能提高企業(yè)知名度,且規(guī)范化運營的企業(yè)更容易得到顧客的認同,有助于建立良好的品牌形象。
目前仍然有部分企業(yè)符合條件但是沒有上市,原因有很多,比如有些企業(yè)自身管理結(jié)構(gòu)良好,擁有充足的資本,不需要通過上市也能夠發(fā)展良好。
馬馳 東莞市優(yōu)特照明有限公司總經(jīng)理
打鐵還需自身硬,企業(yè)上市,稀釋了股份自然也稀釋了收益,意味著增加了監(jiān)管及內(nèi)部框架。嚴格的信息披露制度,無疑會增加企業(yè)的經(jīng)營負擔(dān)。
因此,什么公司更適合新三板,必須結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,融合新三板特點和市場地位,才能真正體現(xiàn)新三板。比如研發(fā)取得一定成果并被市場認可,需要資金擴大規(guī)模提升利潤的,具備盈利能力面臨發(fā)展瓶頸的企業(yè)。
歐美日等發(fā)達國家,許多優(yōu)秀的家族企業(yè)或私營企業(yè),往往對上市十分保守、謹慎。華為、老干媽、立白等巨頭就頗具代表性,經(jīng)營管理策略、匠人精神、極致的用戶體驗、堅守品質(zhì)、注重口碑等是這些企業(yè)共同的法寶。