NO.220巨頭撤出，中國市場是太強或是行將崩潰?

　　第220期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上本周業(yè)界重大新聞點評。又一巨頭撤出，中國市場是太強亦或是行將崩潰?燈飾行業(yè)的痛與領(lǐng)悟?漲價潮是下游燈具廠商大洗牌前奏?……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。

　　重磅!GE照明將停止在亞洲和拉丁美洲市場的一切直接業(yè)務

　　阿拉丁“光”點：又一巨頭撤出，中國市場是太強亦或是行將崩潰?

　　中國作為世界最大的LED生產(chǎn)基地，其作用也日益突出，而與此同時，競爭也日趨激烈。2014年三星宣布停止韓國以外的LED照明業(yè)務，現(xiàn)在GE同樣宣布撤出中國市場。而飛利浦與歐司朗，也在一輪又一輪的整合與兼并之后，將部分業(yè)務部門拆分出來并拋售給中國企業(yè)。

　　一方面，是巨頭們業(yè)務不斷整合并向高毛利的領(lǐng)域靠攏，中國市場更注重應用端的特點顯然無法滿足巨頭的轉(zhuǎn)型需求;另一方面，隨著中國本土LED企業(yè)開始逐漸崛起，對巨頭在中下游形成沖擊。

　　雖然巨頭的撤出對中國企業(yè)而言，擁有了更多的發(fā)展空間，不過這也反映出本土企業(yè)過度重視渠道的爭奪而忽視上游的研發(fā)，停留在一個簡單銷售產(chǎn)品的階段，而目前本土企業(yè)的轉(zhuǎn)型，也基本是從一個產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一個產(chǎn)品而已，換湯不換藥。

　　銷售模式升級 照明燈飾行業(yè)現(xiàn)回暖跡象

　　阿拉丁“光”點：燈飾行業(yè)的痛與領(lǐng)悟

　　最近，在采訪一位賣場高管時，他的一句話很有意思，“燈飾不能按照產(chǎn)品分出細分品類，如果把這些細分品類經(jīng)銷商門店放在相近的位置，他們活不了了，因為他們的產(chǎn)品很少有自己的特色和競爭力。”

　　目前，許多燈飾廠家、商家強調(diào)家居體驗，然而單一的燈光體驗能帶來多少消費購買力，還是業(yè)內(nèi)人士推敲的命題。對于燈飾品牌這類渠道品牌來說，非大眾品牌的影響力限制、原創(chuàng)力的缺失，還是許多燈飾企業(yè)的硬傷。如何賣產(chǎn)品，賣品牌?2016年上半年LED照明許多企業(yè)都取得了相對不錯的成績，燈飾門店、賣場如何走出自己的一篇天地，卻還是道阻且長。

　　原材料價格連漲，引發(fā)LED行業(yè)多米諾骨牌效應?

　　阿拉丁“光”點：漲價潮是下游燈具廠商大洗牌前奏?

　　今年業(yè)內(nèi)陸續(xù)傳出芯片、封裝價格上漲的消息，這令不少照明人欣喜，似乎價格戰(zhàn)紅海的漩渦要停了，也似乎LED行業(yè)景氣度正在回升。據(jù)了解這一輪漲價主要是由于原材料及人工成本的上漲而引起。但業(yè)內(nèi)人士直言去年芯片價格下降幅度過大，此次漲價也只是將過低的價格拉回到正常水平線上。

　　但對于下游燈具廠商來說這一輪中上游漲價潮既是挑戰(zhàn)也是機遇。上游價格的層層上漲，用戶對產(chǎn)品的低價需求旺盛，人工生產(chǎn)成本的日益高漲，燈具廠商肩負多重壓力，漲價?或許失去大批合作客戶;不變?利潤難以維持生存，左右為難，因此大部分廠商都未敢提出漲價需求。對于下游廠商來說這將是大洗牌的前奏，要不合并整合，要不擴大生產(chǎn)規(guī)模降低生產(chǎn)成本，要不優(yōu)化技術(shù)推創(chuàng)新產(chǎn)品間接升價，要不轉(zhuǎn)型新藍海。對于有能力在此輪洗牌中堅挺下去的企業(yè)來說，著實是一個機遇，因為產(chǎn)業(yè)回歸理性，競爭對手暴減。