大戰(zhàn)略時(shí)代，LED上市公司在擁抱資本優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，還需對未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行清晰的預(yù)判，方能更好地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源整合，最終實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展“大戰(zhàn)略”。
木林森布局全球LED照明市場
7月26日，以戰(zhàn)略投資者IDG資本為首，木林森及義烏國有資本運(yùn)營中心等有限合伙人組成的中國財(cái)團(tuán)以超過4億歐元(約合4.39億美元)的價(jià)格成功贏得了朗德萬斯(LEDVANCE、歐司朗光源業(yè)務(wù))的競標(biāo)。此次收購成功是木林森照明邁向國際化的重要一步，未來，其全球化布局將更值得期待。
發(fā)展戰(zhàn)略：1、木林森股份積極布局全球LED照明市場，提升公司在國際市場的競爭力和市場份額;2、依托技術(shù)研發(fā)持續(xù)尋找更低成本的解決方案，加大對照明應(yīng)用領(lǐng)域的延伸力度，為提升市場份額奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);3、依托技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新提升產(chǎn)品市場競爭力，提升企業(yè)核心競爭力;4、縱橫整合，加強(qiáng)合作，增強(qiáng)企業(yè)自身競爭優(yōu)勢;5、提升品牌效應(yīng)，增強(qiáng)盈利能力和競爭力。
經(jīng)營計(jì)劃：木林森以市場需求為導(dǎo)向，提高產(chǎn)品的市場占有率。第一，不斷完善和健全公司治理計(jì)劃;第二、持續(xù)加大經(jīng)銷商的拓展力度，打造“集成服務(wù)平臺”，積極拓展海外市場等;第三、加大科研投入力度，加快研發(fā)中心建設(shè)，建立健全技術(shù)研發(fā)機(jī)制，完善產(chǎn)品創(chuàng)新體系，帶動(dòng)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新升級。
雷士照明整合 “大雷士”沖擊100億
近日，雷士集團(tuán)總裁張鵬在接受媒體采訪時(shí)透露，包括雷士照明及其他關(guān)聯(lián)公司資產(chǎn)在內(nèi)的“大雷士”，今年將加強(qiáng)上下游資源整合，力爭總體營業(yè)收入沖擊100億元。
發(fā)展戰(zhàn)略：1、加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營整頓，嚴(yán)控生產(chǎn)及采購成本，降低生產(chǎn)成本及采購成本;2、銷售模式將從“以單一業(yè)務(wù)類型為主”向“多種業(yè)務(wù)類型結(jié)合”的方向轉(zhuǎn)型，從“線下經(jīng)營”向“在線線下相結(jié)合”的方向轉(zhuǎn)型;3、推進(jìn)海外市場擴(kuò)張，拓展核心產(chǎn)品組合，為加快雷士品牌于海外市場的擴(kuò)張，亦積極進(jìn)行海外并購;4、著力研發(fā)LED產(chǎn)品，提升本集團(tuán)在國內(nèi)及海外LED照明市場的市場份額，成為LED照明產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
經(jīng)營計(jì)劃：1、生產(chǎn)及采購領(lǐng)域引入“阿米巴”經(jīng)營思想，推進(jìn)各生產(chǎn)基地的承包責(zé)任制，供應(yīng)鏈管理對供貨商建立分級體系，優(yōu)化供貨商隊(duì)伍;2、繼續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)多元化，調(diào)配家居照明與商業(yè)照明的戰(zhàn)略產(chǎn)品組合，同時(shí)致力完善O2O平臺;3、2016年將重點(diǎn)發(fā)展英國、澳洲和中東市場，中東市場則以商業(yè)工程及政府工程的投入為核心，計(jì)劃在阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、科威特、阿曼和印度尼西亞等市場增設(shè)5至8家專賣店;4、研發(fā)工作將雙管齊下，一方面開發(fā)具市場潛力及高技術(shù)含量的LED照明產(chǎn)品;另一方面則引入考核機(jī)制，同時(shí)透過信息化加強(qiáng)對產(chǎn)品生命周期的管理。
歐普照明拓展LED照明業(yè)務(wù)多元化布局渠道
8月19日，歐普照明正式在上海證券交易所掛牌上市，此前公布的上市公告書暨2016年半年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，2016年1-6月，歐普照明營業(yè)收入為22.34億元，同比上期增長22.65%;歸屬于母公司所有者的凈利潤1.83億元，同比去年增長33.58%。歐普照明以“用光創(chuàng)造價(jià)值”為使命，致力于不斷開發(fā)高應(yīng)用價(jià)值、高科技含量、環(huán)保節(jié)能的綠色照明產(chǎn)品，首發(fā)股票募資也將用于綠色照明生產(chǎn)、照明研發(fā)中心建設(shè)等項(xiàng)目。
發(fā)展戰(zhàn)略：1、在穩(wěn)固傳統(tǒng)節(jié)能照明市場領(lǐng)軍地位的前提下，歐普投入大量的資源致力于LED照明業(yè)務(wù)的拓展，LED應(yīng)用照明的研發(fā)實(shí)力不斷增強(qiáng);2、面對國際和國內(nèi)照明市場日益增強(qiáng)的產(chǎn)品品質(zhì)訴求和品牌意識，歐普將繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入和技術(shù)實(shí)力，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的價(jià)值挖掘和品牌優(yōu)勢;3、優(yōu)化銷售渠道的多元化布局和產(chǎn)出，在穩(wěn)固并深化公司分銷渠道優(yōu)勢的同時(shí)，通過強(qiáng)化商用、電子商務(wù)、海外渠道的投入和建設(shè)，提升公司渠道滲透能力和立體覆蓋。
經(jīng)營計(jì)劃：1、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，不斷引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)對口人才，擴(kuò)大專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，歐普將持續(xù)加大科研經(jīng)費(fèi)投入;2、渠道建設(shè)和品牌宣傳計(jì)劃，國內(nèi)市場方面，對于現(xiàn)有經(jīng)銷商，將繼續(xù)提供銷售推廣支持并根據(jù)特定市場銷售規(guī)模和經(jīng)銷商銷售業(yè)績的成長適度提升支持力度，海外市場方面，公司的戰(zhàn)略是以新興發(fā)展中國家的家居照明市場為主要目標(biāo)市場等;3、產(chǎn)能擴(kuò)充計(jì)劃，興建擴(kuò)建位于吳江市汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的大型生產(chǎn)與研發(fā)基地，主要用于新增LED照明產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)等。
佛山照明圍繞照明主業(yè)進(jìn)軍電工領(lǐng)域
5月5日，佛山照明隆重推出全新力作“FSL佛照電工”，大舉進(jìn)軍電工領(lǐng)域。近日，F(xiàn)SL佛照電工又重磅推出“戰(zhàn)略投資伙伴計(jì)劃”，向全國新舊經(jīng)銷商招募60位股東。目前，佛山照明確定并公示了“FSL佛照電工戰(zhàn)略投資伙伴第一批名單”。
發(fā)展戰(zhàn)略：佛山照明將繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展路徑，圍繞照明產(chǎn)品的主業(yè)，以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以品牌經(jīng)營為核心，通過做好產(chǎn)品、提升效率、建立有效覆蓋率的國內(nèi)、國際市場網(wǎng)，全面提升佛山照明經(jīng)營質(zhì)量及可持續(xù)發(fā)展能力，致力于成為全國照明企業(yè)第一品牌。
經(jīng)營計(jì)劃：1、2016年繼續(xù)加大研發(fā)投入，以市場需求為導(dǎo)向，研究開發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力;2、內(nèi)銷方面，鞏固現(xiàn)有的流通批發(fā)渠道優(yōu)勢，持續(xù)重點(diǎn)建設(shè)專賣店渠道、工程商照渠道、電商與零售渠道等新的銷售渠道;3、外銷方面，持續(xù)做好大客戶的管理和服務(wù)工作，強(qiáng)化海外銷售力量，創(chuàng)新海外銷售模式;4、提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級;優(yōu)化管理體制，提高效益;5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)化人力資源管理。
陽光照明2020年實(shí)現(xiàn)銷售“百億元”目標(biāo)
7月12日，陽光照明2016年半年度業(yè)績預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比將增加到10%-40%，LED光源及燈具產(chǎn)品營收保持穩(wěn)定增長。據(jù)悉，2015年，陽光照明業(yè)績實(shí)現(xiàn)“雙豐收”，營業(yè)收入42.58億元，同比增長30.97%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約3.72億元，同比增長29.00%。
發(fā)展戰(zhàn)略：陽光照明以市場開拓為導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力、品牌經(jīng)營為核心，以節(jié)能環(huán)保照明電器為主流產(chǎn)品，大力發(fā)展照明主業(yè)，成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的照明系統(tǒng)綜合解決方案服務(wù)商;要通過幾年努力，在2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入“百億元”目標(biāo)，2016年計(jì)劃營收48億元，凈利潤4億元。同時(shí)，陽光照明努力實(shí)現(xiàn)兩大戰(zhàn)略目標(biāo)：1、以產(chǎn)品優(yōu)勢引領(lǐng)市場需求，用核心技術(shù)設(shè)計(jì)LED產(chǎn)品鏈，形成市場終端優(yōu)勢并引導(dǎo)照明行業(yè)地位;2、以市場優(yōu)勢推動(dòng)公司持續(xù)增長。
經(jīng)營計(jì)劃：陽光照明管理層一方面落實(shí)董事會制定的年度經(jīng)營目標(biāo)，另一方面也要注重經(jīng)營質(zhì)量目標(biāo)的要求，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)地發(fā)展。2016年，陽光照明集團(tuán)還設(shè)立了創(chuàng)新與扶助基金，初始規(guī)模達(dá)4000萬元，獎(jiǎng)勵(lì)于產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新等領(lǐng)域地創(chuàng)新項(xiàng)目與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
與此同時(shí)，2016年陽光照明重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1、加快產(chǎn)品創(chuàng)新;2、加快生產(chǎn)效率提升;3、加快市場模式創(chuàng)新;4、加快管理模式轉(zhuǎn)變;5、加強(qiáng)成本管控力度;6、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制力度;7、加強(qiáng)人員培育力度。
[NT:PAGE]國星光電推進(jìn)LED上中下游垂直一體化戰(zhàn)略
8月18日，國星光電《2016年半年度報(bào)告摘要》顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入逾10億元，較上年同期增長16.36%。國星光電表示，國星光電在廣晟公司的支持下，致力于打造成為全面發(fā)展的LED企業(yè)，深耕LED顯示、照明、背光等領(lǐng)域。
發(fā)展戰(zhàn)略：國星光電在發(fā)展過程中將長期堅(jiān)持與實(shí)施以下核心戰(zhàn)略，致力成為國內(nèi)大陸地區(qū)全面領(lǐng)先的LED企業(yè)：1、全球化戰(zhàn)略：大力進(jìn)行企業(yè)形象建設(shè)，提高國內(nèi)外品牌知名度，完善全球化戰(zhàn)略市場布局;2、垂直一體化戰(zhàn)略：持續(xù)推進(jìn)“立足封裝，做大做強(qiáng)，兼顧上下游垂直一體化發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;3、創(chuàng)新戰(zhàn)略：鍛煉與培養(yǎng)一流的技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì);3自動(dòng)化戰(zhàn)略：增加在自動(dòng)化及智能化生產(chǎn)方面的投入;4、差異化發(fā)展戰(zhàn)略：鉆研新領(lǐng)域，在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭中實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略;5、信息化戰(zhàn)略：健全覆蓋整個(gè)生產(chǎn)銷售管理范圍的集成化和平臺化ERP管理信息系統(tǒng)。
經(jīng)營計(jì)劃：1、立足創(chuàng)新，包括“技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新”“生產(chǎn)自動(dòng)化創(chuàng)新”和“經(jīng)營發(fā)展模式創(chuàng)新”;2、全面提升內(nèi)外管理能力，在穩(wěn)固現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立完善、靈活、高效的現(xiàn)代經(jīng)營管理體制;3、加強(qiáng)品牌推廣，優(yōu)化海內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò);4、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略。
長方集團(tuán)向內(nèi)培育優(yōu)勢，向外產(chǎn)業(yè)延伸
今年3月，原長方照明更名為深圳市長方集團(tuán)股份有限公司;6月，以1億元設(shè)立全資子公司深圳前海長方教育管理有限公司;7月，以4億元參與設(shè)立教育產(chǎn)業(yè)并購基金。
發(fā)展戰(zhàn)略：長方集團(tuán)是國內(nèi)領(lǐng)先的白光LED封裝企業(yè)，一直以來專注于LED照明市場，現(xiàn)已基本完成LED光源封裝生產(chǎn)基地、LED照明生產(chǎn)基地、LED移動(dòng)照明生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)鏈布局，將評估選擇進(jìn)入新的適合公司未來發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)。未來，長方集團(tuán)將繼續(xù)采取向內(nèi)培育優(yōu)勢與向外發(fā)展產(chǎn)業(yè)延伸的雙重舉措，在LED及大健康、大教育、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)積極尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，通過整合實(shí)現(xiàn)長方集團(tuán)的跨躍式發(fā)展。
經(jīng)營計(jì)劃：長方集團(tuán)結(jié)合LED行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，借助公司在LED行業(yè)領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，將在光源封裝新技術(shù)與新市場開拓與發(fā)展、OEM業(yè)務(wù)、海外照明市場、智慧健康照明、PPP工程照明等領(lǐng)域投入精力并開拓新局面。
勤上光電“教育與照明”雙輪前進(jìn)
今年，勤上光電以發(fā)行股票和支付現(xiàn)金的方式，作價(jià)20億元收購廣州龍文教育，大手筆進(jìn)軍和布局教育領(lǐng)域。勤上光電稱，勤上光電將實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體照明產(chǎn)品與K12輔導(dǎo)服務(wù)的雙主業(yè)布局，使廣州龍文教育科技在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在業(yè)務(wù)規(guī)模、品牌建設(shè)和融資能力等方面都得以顯著提升。
發(fā)展戰(zhàn)略：1、在“半導(dǎo)體照明+互聯(lián)網(wǎng)+私有云+物聯(lián)網(wǎng)”的既有高度融合產(chǎn)品基礎(chǔ)上，勤上光電繼續(xù)拓展智慧光源更廣闊應(yīng)用場景和產(chǎn)品渠道，提高公司智慧光源產(chǎn)品市場品牌認(rèn)知和收入份額;2、為適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級需要，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司逐步平臺化的發(fā)展轉(zhuǎn)型目標(biāo);3、力爭通過內(nèi)生外延雙輪驅(qū)動(dòng)等多路徑加快線上線下教育產(chǎn)業(yè)布局，探索實(shí)現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)鏈的全面布局和整合。
經(jīng)營計(jì)劃：1、勤上光電將繼續(xù)優(yōu)化原有主營業(yè)務(wù)布局，有計(jì)劃地展開高端產(chǎn)品研發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍高端市場的發(fā)展目標(biāo);2、未來將在努力完成廣州龍文收購后，更好整合發(fā)揮龍文既有業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，全面優(yōu)化龍文在公司戰(zhàn)略性管理下的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，同時(shí)將加大公司優(yōu)質(zhì)資源向教育產(chǎn)業(yè)傾斜的力度;3、制定積極的人才策略，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，招募各方賢才。
雪萊特產(chǎn)業(yè)整合“光科技應(yīng)用及消費(fèi)電子”
今年以來，雪萊特光電在智能無人機(jī)領(lǐng)域可謂喜事連連，在美國、德國等地設(shè)立海外孫公司，雪萊特在LED照明應(yīng)用主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極布局智能制造產(chǎn)業(yè)，以實(shí)現(xiàn)“光科技應(yīng)用及消費(fèi)電子”的產(chǎn)業(yè)整合。
發(fā)展戰(zhàn)略：雪萊特立足于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，緊抓資本市場契機(jī)、積極促進(jìn)內(nèi)外資源整合，確立“內(nèi)生增長加外延發(fā)展”的整合式并購發(fā)展之路;通過深入貫徹董事會制定的“自我管理、自我經(jīng)營、自我發(fā)展”的經(jīng)營管理理念，全面推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與相互融合，并行發(fā)展光科技應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)雙主業(yè)，以發(fā)展成為全球領(lǐng)先的致力于“光科技應(yīng)用及消費(fèi)電子”產(chǎn)業(yè)整合的高科技企業(yè)。
經(jīng)營計(jì)劃：1、加強(qiáng)內(nèi)外合作，快速推進(jìn)品牌、渠道建設(shè)圍繞主營業(yè)務(wù);2、完善產(chǎn)品體系、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，豐富現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)品線;3、整合優(yōu)勢資源、加速資本擴(kuò)張，確立“內(nèi)生增長加外延發(fā)展”的整合式并購發(fā)展之路;4、加強(qiáng)公司管理，提升運(yùn)營實(shí)力;5、完善人才管理體系，保障戰(zhàn)略實(shí)施;6、加快募投項(xiàng)目建設(shè)，提升盈利能力。
珈偉股份“LED+光伏電站”雙主業(yè)發(fā)展
8月12日，珈偉股份2016年半年報(bào)告顯示，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入12.99億元，較上年同期增長220.14%;歸屬母公司所有者的凈利潤1.22億元，較去年同期增長1966.43%，主要原因系珈偉股份并表華源新能源所致。一直以來，珈偉股份積極布局資源整合，如今已經(jīng)形成“光伏、照明、光伏+照明”齊頭并進(jìn)的局面。
發(fā)展戰(zhàn)略：未來幾年，珈偉股份將充分利用公司的研發(fā)和海外渠道及品牌的優(yōu)勢，逐步提高中高端產(chǎn)品的比重，大力發(fā)展智能家居和智能安防產(chǎn)品;并將抓住有利的歷史機(jī)遇，加大在光伏電站領(lǐng)域的投資力度，打造好有核心競爭力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)趨勢，抓住市場機(jī)遇，加快實(shí)現(xiàn)“光伏、照明、光伏+照明”業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)與協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。
經(jīng)營計(jì)劃：1、珈偉股份繼續(xù)貫徹“LED+光伏電站”雙主業(yè)的發(fā)展模式;2、LED業(yè)務(wù)方面，將繼續(xù)優(yōu)化相關(guān)的資源優(yōu)勢，繼續(xù)加大“智能安防壁燈”的推廣力度;3、石墨烯技術(shù)應(yīng)用方面，將積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，加強(qiáng)現(xiàn)有應(yīng)用方向的研究;4進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。
三安光電打造具有國際競爭力的半導(dǎo)體廠商
8月2日，三安光電公告稱，原決定以22600萬美元收購美國GCSHOLDINGS，INC.100%股權(quán)的收購事項(xiàng)未獲得美國方面通過，雙方?jīng)Q定聯(lián)合資源共同出資成立一家合資公司。這是三安光電布局半導(dǎo)體國際化的重要一步。
發(fā)展戰(zhàn)略：三安光電著重于碳化硅、砷化鎵、氮化鎵、藍(lán)寶石等半導(dǎo)體新材料所涉及的外延、芯片為核心主業(yè)做大做強(qiáng);推進(jìn)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸并開拓應(yīng)用領(lǐng)域;推進(jìn)公司砷化鎵、氮化鎵集成電路業(yè)務(wù)，加快國際化發(fā)展步伐，打造具有國際競爭力的半導(dǎo)體廠商。
經(jīng)營計(jì)劃：1、加快廈門三安項(xiàng)目新增設(shè)備投產(chǎn)，提升市場占有率;2、確保半導(dǎo)體集成電路業(yè)務(wù)的順利開展;3、開拓公司LED應(yīng)用產(chǎn)品客戶，加大特殊領(lǐng)域應(yīng)用的持續(xù)放量;4、積極布局業(yè)務(wù)所需原材料，保證正常生產(chǎn)所需，增加利潤增長點(diǎn);5、積極調(diào)整銷售客戶結(jié)構(gòu)，拓展銷售渠道，提高公司盈利能力;6、加強(qiáng)公司自有專利技術(shù)申請和保護(hù)，完善內(nèi)部控制，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低成本，樹立品牌，提升產(chǎn)品利潤點(diǎn)，確保公司利益最大化。
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