繼品一照明倒閉，再有LED企業(yè)曝出破產(chǎn)消息。消息稱，浙江中宙光電進行破產(chǎn)重組，利爾達科技擬受讓中宙光電現(xiàn)有股東持有的100%股權(quán)，支付對價為4000萬元。筆者查閱資料發(fā)現(xiàn)，中宙光電注冊資金6600萬元，投資總額超過4億元。兩相比較，公司資產(chǎn)嚴重縮水。
中宙光電是一家什么樣的企業(yè)呢?上述消息中強調(diào)中宙光電是“業(yè)內(nèi)公認的LED燈絲的標桿企業(yè)”。另有多方綜合信息顯示，中宙光電成立于2004年，年產(chǎn)各類高功率、超高亮度的LED達12億只，是華東地區(qū)規(guī)模最大的LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品制造企業(yè)，是國家半導體照明工程的重點發(fā)展企業(yè)。
再來看看中宙光電的掌舵人。公司創(chuàng)始人、董事長朱曉飚，1991年畢業(yè)于浙江工商大學應(yīng)用電子專業(yè)，可以說是LED行業(yè)科班出身。成立公司后的第二年(2005年)，朱曉飚攻讀復旦大學高級管理人員工商管理碩士研究生，2007年獲得EMBA學位，他的導師陸雄文教授是頗有名氣的經(jīng)濟學家，是復旦大學管理學院院長，可見朱曉飚對企業(yè)管理知識也是很重視的。
朱曉飚不僅有LED專業(yè)技術(shù)知識，有企業(yè)管理知識，還有多年的LED行業(yè)經(jīng)驗。2001年朱曉飚創(chuàng)辦杭州中宙科技，從事LED相關(guān)設(shè)備進口貿(mào)易，在業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)LED未來的市場很有潛力，于是2004年創(chuàng)辦了中宙光電。朱曉飚歷任杭州余杭照明與光電子行業(yè)協(xié)會會長、杭州市LED行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長，看來人脈資源也是有的。
然而，就是這樣一位履歷優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，含辛茹苦把自己的企業(yè)培育成長為LED領(lǐng)軍企業(yè)，又親手搞垮了自己的企業(yè)。什么原因呢?各種猜測皆有可能，我們不妨逐一解讀。
1、木林森殺手論：這種意見認為，木林森力推LED燈絲燈，結(jié)果“LED燈絲燈標桿企業(yè)”中宙光電就倒閉了，木林森真是“市場殺手”，所到之處寸草不生。其實，木林森躺槍了，中宙光電破產(chǎn)的黑鍋不應(yīng)該由木林森來背。
木林森力推LED燈絲燈，最早是2015年12月臺灣媒體曝出晶電計劃攜手木林森力推LED燈絲燈，此消息經(jīng)國內(nèi)媒體轉(zhuǎn)載，引起LED燈絲燈專家和企業(yè)的反響，2016年年初經(jīng)過某機構(gòu)及其媒體一個多月的轟炸式宣傳造勢，于是國內(nèi)出現(xiàn)了LED燈絲燈熱潮的(表面)現(xiàn)象。
筆者查閱了浙江省杭州市中級人民法院的裁判文書【(2015)浙杭商破(預)字第1號】，該文書裁定中宙光電進入破產(chǎn)重整程序，文書所署日期是2015年3月30日，對比時間，可見中宙光電破產(chǎn)跟木林森力推LED燈絲燈無關(guān)。
中宙光電的破產(chǎn)與2015年LED價格戰(zhàn)也不存在直接關(guān)系。2015年LED價格戰(zhàn)起于2015年夏天，中宙光電2015年3月裁定進入破產(chǎn)重整程序，按照法律糾紛起訴和處理程序推算，中宙光電應(yīng)該在2014年下半年就出事了，而2014年LED行情比2015年要好。
2、LED新品見光死論：這種意見認為，說好的今年LED燈絲燈大熱，“LED燈絲燈標桿企業(yè)”中宙光電卻破產(chǎn)了，LED市場再無“藍?！绷?，甚至連“紅?！币矝]有了，只有“死?！?。其實，中宙光電破產(chǎn)是LED封裝受挫，幸虧中宙光電有LED燈絲燈這項特色業(yè)務(wù)，他才有機會被重整，不至于“死無全尸”。
本文開頭所援引的消息中把中宙光電定位為“LED燈絲燈標桿企業(yè)”，這不是很準確。中宙光電首先是一家LED封裝企業(yè)，有工業(yè)、家電、PC周邊應(yīng)用的LED Lamp 產(chǎn)品線，有照明和顯示屏封裝元件產(chǎn)品，還有紅外LED和汽車LED照明產(chǎn)品。
2013年中宙光電擔憂LED封裝市場形勢，開始將LED燈絲燈作為重點發(fā)力的一項新業(yè)務(wù)，對LED燈絲燈進行了大力推廣并擴產(chǎn)，希望作為2014年奮力挺進LED照明市場的開局之棋。從時間來看，中宙光電當時擴產(chǎn)LED燈絲燈可能過早了。
但是，正因為中宙光電有LED燈絲燈這項特色業(yè)務(wù)，如今才會被利爾達科技收購重整。利爾達科技計劃將自身的智能燈控系統(tǒng)與中宙光電的LED燈絲燈產(chǎn)業(yè)合并，在中宙LED燈絲燈技術(shù)中融入利爾達智能燈控系統(tǒng)，形成完整的智能燈控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。
任何的LED新興市場都值得期待和支持，關(guān)鍵在于適度。由于前述情況，目前LED燈絲燈大熱現(xiàn)象不排除有企業(yè)、機構(gòu)及媒體助推的非市場因素，并且LED燈絲燈的應(yīng)用屬小眾產(chǎn)品，所以對LED燈絲燈市場最好持謹慎性樂觀態(tài)度。
3、2016年LED倒閉潮論：這種意見認為，品一照明剛倒閉不久，現(xiàn)在中宙光電也倒了，2016年LED倒閉潮來臨了。其實，前面說過，中宙光電應(yīng)該在2014年下半年就出事了，中宙光電的破產(chǎn)不是2016年LED市場反饋回來的惡果;品一照明2016年年初陷入危險境地，也只是2015年LED價格戰(zhàn)的余波。
中宙光電2015年3月就被法院裁定破產(chǎn)重組，但是中宙光電破產(chǎn)之事近日才被媒體廣泛報道而為業(yè)界周知?？梢?，即使媒體不報道，LED企業(yè)倒閉的現(xiàn)象也一直悄然存在。估計在我們不知道的情況下每天有著許多大大小小的LED企業(yè)倒閉。
LED企業(yè)的倒閉可能成為產(chǎn)業(yè)升級過程中的常態(tài)現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)總有風險，畏首畏尾又會坐失良機，LED企業(yè)唯有以別家企業(yè)所受的挫折來鞭策自己，并從中增長經(jīng)驗。
4、聽天由命論：這種意見認為，中宙光電在浙江頗有實力，是杭州市半導體照明產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃中LED封裝領(lǐng)域的擔綱企業(yè)，這樣的企業(yè)都突然倒閉了，市場變化非人力所能掌控，企業(yè)發(fā)展都是看運氣。其實，中宙光電以其精誠努力才有其以前的鼎盛時期，并且當初積累了實力基礎(chǔ)，如今才能夠被重整。
天道酬勤，在朱曉飚董事長的精心治企之下，中宙光電在創(chuàng)辦之初2004、2005 這兩年，產(chǎn)值都在以翻三的速度增長;此后增長速度在30%-50%左右，算是回歸到合理平穩(wěn)水平。筆者推測2012、2013年中宙光電達到鼎盛時期，中宙光電及朱曉飚董事長這兩年頻見于媒體報道，為LED企業(yè)傳授發(fā)展經(jīng)驗。
然而進入2014年中宙光電的發(fā)展急轉(zhuǎn)直下，出現(xiàn)資不抵債、經(jīng)營困難，無力償還東莞東煦五金公司等多家供應(yīng)商欠款的情況。不過，中宙光電這么多年的努力沒有白費，實力基礎(chǔ)還是在的。東煦五金在向法院申請重整中宙光電時承認，中宙光電具有通過重整獲得新生的可能;中宙光電當時也表示，已有潛在的重整方。
5、資本至上論：目前多方信息顯示，中宙光電的敗局始于“過度追逐資本”，中宙光電的慘痛教訓是對“資本至上論”的深刻否定。其實，LED企業(yè)不應(yīng)該讓上市成為自身的一種累贅，上市的企業(yè)不一定優(yōu)秀，優(yōu)秀的企業(yè)不一定上市。
中宙光電對上市的追求，不晚于2010年。筆者注意到拓墣產(chǎn)業(yè)研究所2010年發(fā)表的一份報告《中國大陸LED企業(yè)上市分析》，報告提及在2010年7月浙江中宙以VC/PE的方式引入蘇州海竟信息5000萬元融資。
筆者檢索信息發(fā)現(xiàn)，近幾年中宙光電進行了頻繁的資本動作。例如，2010年中宙光電引入上海立鴻1152萬元融資，后來因為中宙光電2013年底未通過上市審核，此筆融資引發(fā)糾紛。2013年中宙光電與兩家企業(yè)合資成立浙江高凡光電，目前高凡光電也經(jīng)營困難。
2014年中宙光電以173萬元轉(zhuǎn)讓其所有的浙江華迅5.78%股份給周某。值得注意的是，浙江華迅持有華燦光電14.89%股份，也就是說中宙光電間接持有華燦光電股份。中宙光電還向多家銀行貸款，如2013年向上海銀行貸款800萬元，利息至今累計71萬元。
媒體在報道中指出，中宙光電因在引進外部投資機構(gòu)過程中出現(xiàn)問題，公司無法正常運營而進入法院破產(chǎn)重組。筆者翻閱了中宙光電進入破產(chǎn)重整程序后的幾宗民事糾紛裁判文書，看到中宙光電承認自身上市無望，無法償還債務(wù)。這可能是一種悲哀，恰恰是因為中宙光電過于追求上市，出現(xiàn)了融資策略急進錯誤，并盲目擴大前述LED燈絲燈及其他生產(chǎn)規(guī)模，才導致中宙光電偏離了原來正常經(jīng)營、高速發(fā)展的軌道。
6、市場導向論：LED企業(yè)發(fā)展不是聽天由命，也不應(yīng)該是資本至上，唯有以市場為導向。其實，中宙光電最初以市場為導向經(jīng)營企業(yè)，才有他前期的輝煌;而他后期的衰敗也是因為他沒能準確掌握市場方向，以至于在市場上掉隊了。
據(jù)報道，朱曉飆董事長曾經(jīng)走訪了全國許多LED 生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)不少LED 產(chǎn)品質(zhì)量一般、缺乏創(chuàng)新，甚至有的企業(yè)并沒有長遠發(fā)展的打算，只是想借著政策的東風“撈一筆”。為此，朱曉飆強調(diào)中宙光電會理性的去看待LED市場的發(fā)展，緊隨市場的步伐，根據(jù)自身的特點去開發(fā)具有市場競爭力的產(chǎn)品，積極主動開拓市場。中宙光電當時實行了調(diào)整產(chǎn)品、精“選”客戶、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)力照明等具體措施，業(yè)績喜人。
筆者瀏覽了朱曉飆董事長2007年寫作的EMBA學位論文《中宙光電公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究》。在洋洋灑灑75頁的論文中，朱曉飆從國內(nèi)外LED發(fā)展態(tài)勢和市場預測娓娓道來，在論證中定位了中宙光電的運營策略、業(yè)務(wù)組合策略、競爭優(yōu)劣勢策略、技術(shù)開發(fā)策略、等等，以及整體發(fā)展戰(zhàn)略。朱曉飆對自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)的珍愛躍然紙上。
朱曉飆曾經(jīng)向媒體記者發(fā)表過一系列觀點，如“LED發(fā)展趨勢不可逆，未來市場巨大”，“供過于求，LED行業(yè)洗牌在即”，“LED大規(guī)模發(fā)展取決于產(chǎn)品性價比”，“不提高就會被淘汰”。如今中宙光電卻破產(chǎn)，不禁令人唏噓。
“眼看他起高樓，眼看他樓塌了”，LED市場瞬息變幻，稍不留心，企業(yè)就會傾倒，唯有時刻以市場為導向，才能直上云梯。
粵公網(wǎng)安備 44010602001351號