近日,康佳正式接收東芝在華的照明業(yè)務(wù),但這件事,并沒有引起很強(qiáng)烈的轟動,原因之一是因?yàn)椋谀壳安①彺蟪毕?,以康佳雄厚的?cái)力,要躋身中國LED照明前列,這樣的舉動是很正常的,不過這一次的收購,東芝顯然贏了,但康佳卻讓人有些擔(dān)心。
1、東芝照明是大贏家
也并沒有退出中國市場
對于此次收購,很多媒體都說是“東芝照明退出中國市場”,嚴(yán)格意義上,這是一個(gè)錯(cuò)誤的說法。
1、東芝照明每年近百億人民幣的銷售并不是在中國大陸區(qū)域,而幾乎全部是在日本銷售完成;
2、東芝照明只是把生產(chǎn)工廠設(shè)在中國而已,此次雖然連同三個(gè)工廠一并賣掉,但其銷往日本的照明產(chǎn)品還將在中國通過oem或odm的合作模式完成。
3、東芝照明最核心技術(shù)“車載照明”并沒有賣給康佳。
所以東芝就是把三個(gè)已經(jīng)在貶值的固定資產(chǎn)(工廠)賣給了康佳,以及將在中國接近零銷售的“TOSHIBA東芝”照明品牌的中國大陸以及香港地區(qū)使用權(quán)給了康佳,說白了,這是東芝照明的戰(zhàn)略退出:
1)賣掉沒有生產(chǎn)優(yōu)勢的工廠,轉(zhuǎn)向找別人代工,這筆賬大家算得過來;
2)一個(gè)有品牌、沒銷售的市場,讓給別人用,本來就沒半點(diǎn)損失,就是換一個(gè)財(cái)大氣粗的人,繼續(xù)在中國市場折騰“TOSHIBA東芝”,為其持續(xù)保留在中國的品牌影響力(東芝在中國其他的產(chǎn)品銷售還在繼續(xù)),這當(dāng)然有著不言而喻的戰(zhàn)略目的(而且,這個(gè)品牌使用授權(quán)一定不是無限期的…)
高價(jià)出售“黃臉婆”,免費(fèi)抱得“美人”歸;顯然東芝此次是個(gè)大贏家!
2、康佳也有自己的算盤
但考驗(yàn)才剛剛開始
在我的印象里,康佳照明是繼奧普、美的、美菱等之后又一家大型家電企業(yè)進(jìn)軍照明行業(yè)的案例,但是從康佳成立之初至今,不難看出其產(chǎn)品規(guī)劃一直處于糾結(jié)狀態(tài),說白了就是不知道到底應(yīng)該生產(chǎn)什么產(chǎn)品。比如一些民用產(chǎn)品以出口貿(mào)易為主,但目前還沒有很好的業(yè)績表現(xiàn);而從今年的光亞展展出產(chǎn)品來看,看似又想在國內(nèi),從設(shè)計(jì)端介入的工程渠道模式上有所建樹。
那么,舉棋不定的康佳這次收購東芝又是要干嘛?目的是什么?
沒錯(cuò),康佳照明在此次收購中也算好了一筆帳。
1、他們的最壞打算就是所有的戰(zhàn)略目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),但東芝的固定資產(chǎn)也價(jià)值差不多10億,更何況還可以擁有在中國東芝品牌的使用權(quán);
2、接下來,不難看出,披著“TOSHIBA東芝”外衣的康佳形象店、組合式(家居、商照、工程全系列)的產(chǎn)品將在國內(nèi)鋪天蓋地上演;
3、三年20億五年50億目標(biāo)幾乎全部定在國內(nèi)市場完成,因?yàn)槌酥袊酝馐袌隹导岩膊荒苁褂肨OSHIBA東芝。
所以,這么設(shè)定銷售目標(biāo),我們不難看出在未來幾年,康佳照明將采用高調(diào)、高大上、高成本的手法躋身國內(nèi)一線LED照明行列,目的就是要在品牌和業(yè)績雙豐收的同時(shí),實(shí)現(xiàn)康佳照明單獨(dú)上市!
但是,不得不說,康佳花高價(jià)買了東芝之后,即將要在LED照明路上一條道走到黑了,這是一條難以回頭的路,巨額收購東芝看出康佳的決心,但行業(yè)很多案例告訴我們,光有決心是不夠的,經(jīng)驗(yàn)主意也不行。
上一篇文章我就提出過,這個(gè)行業(yè)很多人都在套用各種模式,現(xiàn)在來看各種模式貌似都不可取,成功的行業(yè)企業(yè)要么是早期的時(shí)空背景造就的,要么就是有自己獨(dú)特的模式的。近年運(yùn)營最成功的一家企業(yè)應(yīng)該算是木林森,但行業(yè)不可能再有第二個(gè)用“木林森模式”取得成功……
在如今LED照明產(chǎn)業(yè)增速放緩,形勢不算喜人的局勢下,對于康佳照明,考驗(yàn)才剛剛開始。我們期待行業(yè)有一個(gè)“康佳模式”。??导押眠\(yùn)!