鴻海、夏普加速交流,為了讓夏普太陽能等綠色事業(yè)能轉(zhuǎn)虧為盈,據(jù)了解,夏普正參考鴻海經(jīng)驗,開拓植物工廠應(yīng)用,目標前進中東市場,以有機蔬果當先鋒,“一顆草莓”將成為夏普綠色事業(yè)拼翻身的關(guān)鍵。
據(jù)了解,鴻海集團派駐夏普的高階主管正協(xié)助夏普改善營運效益,尤其針對太陽能與LED等綠色事業(yè),推動整合與重組新業(yè)務(wù),希望切入植物工廠等新領(lǐng)域,加速轉(zhuǎn)虧為盈。
日本媒體觀察,夏普2013年開始研究植物工廠,當時便將LED與太陽能等應(yīng)用導(dǎo)入培育有機蔬果,但未能實際開拓通路并擴張規(guī)模,當初播下的種子未能茁壯。
鴻海投資夏普之后,復(fù)制過去曾協(xié)助臺灣在莫拉克臺風(fēng)災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建,開拓62公頃的“永齡有機農(nóng)業(yè)專區(qū)”經(jīng)驗,雙方進行交流,有機蔬果與生態(tài)農(nóng)場已成為夏普的綠色事業(yè)切入應(yīng)用的重要示范。
夏普內(nèi)部評估,透過新的種植方式與管理,大型植物工廠的建置成本可從10億日圓(約人民幣6448萬元)大減九成至1億日圓(約人民幣644.8萬元)以下,初期鎖定草莓,配合中東市場銷售需求,目前每天至少能生產(chǎn)300到400顆以上草莓,未來將實現(xiàn)一年四季都能收獲的穩(wěn)定種植。