巔峰對(duì)決：中國(guó)LED企業(yè)如何高調(diào)地“走出去”

　　本月初，以“巨變世界·中國(guó)機(jī)遇”為主題的2016中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展大會(huì)在廣州順利舉行。

　　當(dāng)日，廣東國(guó)民創(chuàng)新投資管理有限公司董事長(zhǎng)彭星國(guó)、深圳市國(guó)信弘盛股權(quán)投資基金管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理陳曉海、江西省晶瑞光電有限公司總經(jīng)理梁伏波、深圳愛(ài)克萊特科技股份有限公司總經(jīng)理張鋒斌、惠州元暉光電股份有限公司市場(chǎng)拓展總經(jīng)理董斌、深圳市顯科科技有限公司總經(jīng)理陳旺松等行業(yè)資深專(zhuān)家，在廣東省高智新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)眭世榮的主持下，進(jìn)行了“2016LED世界觀”巔峰對(duì)話，共同圍繞著“2016LED國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力窺探”，“國(guó)際LED市場(chǎng)渠道如何突圍?”，“中國(guó)LED企業(yè)國(guó)際化的創(chuàng)新發(fā)展路徑”三大議題展開(kāi)探討。

　　下面就由小編整理了當(dāng)時(shí)探討的主要內(nèi)容，以饗讀者。

　　眭世榮：

　　“我們今天探討的主題，第一是‘2016LED國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力窺探’，第二是‘國(guó)際LED市場(chǎng)渠道如何突圍?’，第三是‘中國(guó)LED企業(yè)國(guó)際化的創(chuàng)新發(fā)展路徑’。下面有請(qǐng)各位嘉賓發(fā)言。”

　　習(xí)近平主席在參觀國(guó)家“十二五”科技創(chuàng)新成就展時(shí)強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)定信心、堅(jiān)韌不拔、堅(jiān)持不懈。我在LED領(lǐng)域已經(jīng)從業(yè)18年，這么多年來(lái)只做了一件事，就是專(zhuān)注于LED交通和控制系統(tǒng)，即LED+智能交通這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中?！?陳旺松

　　我們公司主要是從事城市亮化的工作，企業(yè)想“走出去”，首先產(chǎn)品要有創(chuàng)新、技術(shù)要有創(chuàng)新、模式、應(yīng)用也要有所創(chuàng)新。同樣的產(chǎn)品，在應(yīng)用的模式、應(yīng)用的方向，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。在當(dāng)今發(fā)展的大背景下，整個(gè)世界都需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，而應(yīng)用模式的創(chuàng)新，完全可以開(kāi)拓出一條路來(lái)?！?張鋒斌

　　“走出去”這個(gè)話題，其實(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言是很沉重而且路途遙遠(yuǎn)的。就像我們的公司，一直以來(lái)堅(jiān)持了很久，到了現(xiàn)在也才剛剛跨步出去。我認(rèn)為我們首要是進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新。另外，只要可以堅(jiān)持住，時(shí)間會(huì)證明一切，我們的LED產(chǎn)業(yè)是不應(yīng)該只局限在中國(guó)大陸的市場(chǎng)上?！?梁伏波

　　中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)“走出去”已經(jīng)成為事實(shí)，但是我更關(guān)心的是如何走好，而且是要如何高調(diào)地“走出去”，這就有賴(lài)國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們對(duì)LED事業(yè)的支持。高調(diào)地“走出去”必須做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，需要建立自己的國(guó)際品牌，而不是擺地?cái)偸降慕?jīng)營(yíng)心態(tài)。我中國(guó)LED“走出去”非常有信心，而且相信可以走得非常好。—— 彭星國(guó)

　　元暉光電的前身是成立于1982年的華剛集團(tuán)，到目前我們整個(gè)業(yè)務(wù)還有九成左右是外銷(xiāo)。我們從上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始，就為L(zhǎng)ED雙色標(biāo)志和LED交通信息板提供模塊組裝業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)摩托羅拉是我們最大的合作伙伴。后來(lái)創(chuàng)立了一家高亮度LED封裝公司，2004年左右又跟飛利浦、歐司朗做起了最早的供應(yīng)鏈。2014年被CREE收購(gòu)，一直都是沿著國(guó)際化為主的路線走?，F(xiàn)在我們正在申報(bào)國(guó)家的兩化融合，在生產(chǎn)制造化及信息化做了很多的工作?！白叱鋈ァ弊詈诵牡母?jìng)爭(zhēng)力，因此我認(rèn)為還是在于自身的技術(shù)創(chuàng)新。元暉光電未來(lái)還是會(huì)沿著這樣的一條路繼續(xù)往前走?！?董斌

　　其實(shí)我在思考的問(wèn)題是：我們?yōu)槭裁匆白叱鋈ァ?我們本身就是非常龐大的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，也是全球最大的LED照明市場(chǎng)?！白叱鋈ァ笔且?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩，需要去產(chǎn)能。第一個(gè)是供給側(cè)改革，第二是“走出去”。另外一個(gè)問(wèn)題是：我們能否走出去?全球最大的市場(chǎng)就是我們，在這么大的市場(chǎng)中，我們培育了很多在這個(gè)行業(yè)中領(lǐng)先的企業(yè)，有巨大的資本運(yùn)作足以“走出去”。此外，像很多大企業(yè)都在籌劃收購(gòu)海外的大企業(yè)，這也是“走出去”的方式之一。目前技術(shù)門(mén)檻對(duì)我們來(lái)說(shuō)會(huì)比較高，但是我們可以用資金來(lái)消除技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)走出去的目標(biāo)?！?陳曉海

　　眭世榮：

　　“剛才臺(tái)上的嘉賓對(duì)如何走出去提出自己的觀點(diǎn)和看法，既要有獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新的路線，也要和國(guó)際巨頭保持良好的合作。下面談一下關(guān)于如何闖關(guān)的問(wèn)題。LED產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)再出現(xiàn)類(lèi)似于光伏業(yè)的“雙反”，如果遇到了該怎么辦?”

　　我覺(jué)得LED跟太陽(yáng)能還是有比較大的區(qū)別。從我們自己來(lái)看，因?yàn)槲覀兏嗟氖翘岬綄?zhuān)利這些問(wèn)題，我們自己對(duì)行業(yè)判斷的時(shí)候，都是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，這樣我們很難說(shuō)能給太陽(yáng)能光伏這個(gè)行業(yè)做比較好的類(lèi)比?！?董斌

　　光伏跟LED還是區(qū)別很大的，光伏的性?xún)r(jià)比是政府補(bǔ)貼所占的比重大，LED方面也有一些類(lèi)似情況，但是現(xiàn)在已經(jīng)弱了下來(lái)。中國(guó)政府的補(bǔ)貼，至少為L(zhǎng)ED的發(fā)展提速了五到十年，但是占比并不太多，后面政府甚至把它自動(dòng)降下來(lái)了，所以我覺(jué)得可能性不太大?！?梁伏波

　　眭世榮：

　　“請(qǐng)我們臺(tái)上的嘉賓總結(jié)一句話，我們中國(guó)的企業(yè)、廣東的企業(yè)如何更好的走出去?”

　　我們公司本來(lái)占據(jù)在全國(guó)品牌的前列，兩年前進(jìn)軍海外以后，現(xiàn)在在行業(yè)里的品牌影響力也逐漸上升。我們“走出去”是源自于國(guó)內(nèi)對(duì)行業(yè)的需求、深刻了解的基礎(chǔ)上，在產(chǎn)品的研發(fā)上不斷的創(chuàng)新。我們現(xiàn)在有三大板塊，一個(gè)高速交通、城市交通和資訊，我們把LED打造成交通流和安防等的智能終端，將成為物聯(lián)網(wǎng)的組成部分，這里面對(duì)企業(yè)有很高的要求，不僅僅做顯示屏，還要對(duì)產(chǎn)品的軍工品質(zhì)要求、智能控制系統(tǒng)的研發(fā)、對(duì)國(guó)際歐美各國(guó)家不同的城市、不同地區(qū)、不同項(xiàng)目的技術(shù)要求軟件要求有兼容能力，所以中國(guó)企業(yè)“走出去”，一個(gè)是規(guī)?；窂?，很多大企業(yè)都是接受資本的力量走出去，另外一個(gè)是中小企業(yè)要在行業(yè)立足，一定是走差異化路線，在細(xì)分市場(chǎng)上做出自己的特色?！?陳旺松

　　我們是做應(yīng)用的，從應(yīng)用的角度來(lái)說(shuō)，我們一直是做技術(shù)上的創(chuàng)新，或者是跨界整合目前先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到我們的產(chǎn)品上。還有就是模式的創(chuàng)新，不管是哪一種創(chuàng)新，都可以在這個(gè)市場(chǎng)上尋找到它的價(jià)值，給客戶提供不一樣的、個(gè)性化的價(jià)值。目前在這樣的探索上，我們還是算比較成功的，這個(gè)路子也是非?？尚械?。另外，現(xiàn)在是智能化的市場(chǎng)，從智能時(shí)代的技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，包括景觀的控制，很多方面都在國(guó)際上領(lǐng)先。從智能時(shí)代的應(yīng)用角度來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)跟國(guó)外的企業(yè)，不管是技術(shù)上還是壁壘上，我覺(jué)得基本上都是在同一個(gè)起跑線上。所以我覺(jué)得我們企業(yè)首先要有底氣，我們是完全有可能走得很好?！?張鋒斌

　　我的總結(jié)是專(zhuān)注于技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)注于品質(zhì)、走細(xì)分領(lǐng)域突破。另外，剛才提到的走規(guī)?；?、大量的制造，或者兼并購(gòu)也是一條路子?！?梁伏波

　　大尺寸硅襯片或者更大的硅襯片外延的LED一定可以走出去，而且可以大大降低外延成本，中國(guó)的LED會(huì)照亮全世界，而且讓全世界的照明更綠色?！?彭星國(guó)

　　我們近期主要關(guān)注的是智能、工業(yè)等領(lǐng)域，還是與國(guó)際或者國(guó)內(nèi)的一些其他大企業(yè)合作。還有現(xiàn)在常常提到的智能化，包括跟德國(guó)的博朗公司合作。所以，我們以超越原有的照明領(lǐng)域，與一些行業(yè)的大客戶合作為方向?！?董斌

　　持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)做大規(guī)模。世界那么大，走在前面的企業(yè)已經(jīng)“走出去”了，你們也同樣可以“走出去”?！?陳曉海