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              逆風飛揚:LED戰(zhàn)國時代國星光電的堅持與創(chuàng)新

              2016/6/16 9:46:13 作者: 來源:LEDinside
              摘要:國星光電建于1969年,1976年開始涉足LED封裝,是國內最早生產LED的企業(yè)之一。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,成功登陸A股,是中國第一家主板上市的LED封裝企業(yè),在LED封裝企業(yè)中也是長期位居銷售額第一的位置,可以說是中國LED行業(yè)不折不扣的前輩。

                國星光電建于1969年,1976年開始涉足LED封裝,是國內最早生產LED的企業(yè)之一。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,成功登陸A股,是中國第一家主板上市的LED封裝企業(yè),在LED封裝企業(yè)中也是長期位居銷售額第一的位置,可以說是中國LED行業(yè)不折不扣的前輩。

                然而近年來LED行業(yè)競爭日益激烈硝煙彌漫,進入了群雄逐鹿的戰(zhàn)國時代。但國星光電絲毫不受外界影響,始終堅持“中高端”的品牌定位、“創(chuàng)新”的發(fā)展理念和“穩(wěn)健”的發(fā)展步調,走出了一條“國星特色”的發(fā)展之路。

                根據(jù)統(tǒng)計,2015年全球LED封裝行業(yè)產值衰退了約3%,這是這個持續(xù)多年高速發(fā)展的行業(yè)第一次遇到衰退的情形。然而,就是在這一年,國星光電仍然取得了19.15%的成長,是為數(shù)不多能夠在2015年這樣的慘淡年景中逆風飛揚的封裝廠商。

              逆風飛揚:LED戰(zhàn)國時代國星光電的堅持與創(chuàng)新

                國星光電究竟是如何做到的在行業(yè)下滑的背景下不跌反漲的呢,帶著這樣的問題,LEDinside在光亞展期間的很榮幸的采訪到國星光電副總經(jīng)理李程博士。

              逆風飛揚:LED戰(zhàn)國時代國星光電的堅持與創(chuàng)新

                李博士就國星光電在LED封裝產業(yè)戰(zhàn)國時代的御敵之策作出了精彩的講解。

                趨勢為王:搭上小間距顯示屏的順風快車

                國星的策略之一便是在顯示屏LED封裝上的大力投入。國星是國內最早開始小間距LED開發(fā)的封裝廠商之一。截止目前國星已經(jīng)量產2121,1515,1010封裝的LED,0808正在量產,更小的0606封裝也在研發(fā)中。量產一代,研發(fā)一代,儲備一代,國星光電在封裝領域用創(chuàng)新理念不斷的練內功,運籌帷幄。

                李博士看好小間距顯示屏的未來,主要的理由之一是全球新興國家的城市化,包括中國的城市化進程還在加速當中,人口未來會向大城市進一步集聚,大型室內活動空間的顯示需求會持續(xù)增長。

                另一方面的原因則是智能互聯(lián)時代或者往遠說就是物聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,會產生很多大屏幕以及戶外空間的顯示需求,比如各種交通物流信息,智慧城市的可視化數(shù)據(jù)的戶外展示等等,LED顯示屏相對液晶還是有不可比擬的優(yōu)勢,因此未來的成長空間還是相當可觀的。甚至目前VR等熱點也將是小間距LED力爭的市場領域之一。

                實際上,國星光電2015年營業(yè)額的主要增長便來自顯示屏用LED的部分,截止目前,小間距顯示屏LED的產能已經(jīng)達到600KK/月,而最近公告的擴產計劃投資2.4億,主要就是小間距LED。

              逆風飛揚:LED戰(zhàn)國時代國星光電的堅持與創(chuàng)新
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                小間距對LED的需求拉動作用非常明顯,因為在相同的面積下,顯示屏像素的點間距與燈珠需求數(shù)量是呈現(xiàn)指數(shù)式增長的關系的。舉例來說,P2間距的顯示屏需要的LED數(shù)量是每平方米二十五萬顆,如果做到P1,所需要的LED數(shù)量是一百萬顆,而上一代的P4,所需的數(shù)量才區(qū)區(qū)六萬兩千五百顆。

              逆風飛揚:LED戰(zhàn)國時代國星光電的堅持與創(chuàng)新

                因此即使在小間距顯示屏LED國產化之后,晶臺,信達,藍箭等廠商激烈競爭中價格大幅下降,國星光電的小間距顯示屏LED數(shù)量仍然大幅增長。此外,比如戶外的3535,國星因為較早研發(fā)和推廣,經(jīng)過多年的客戶驗證,目前在市場備受贊譽,國星因此而受益,營業(yè)收入也因此迅速增長。

                并且,在這個領域,國星光電儲備了相當豐富的專利,因此不會擔心像國產白光LED一樣處處受制于專利限制,反而在受到故意侵權或挑釁等行為的時候選擇果斷進攻出擊也是有這個實力的。

                合縱:以上下游布局應對技術變遷風險

                如果把鴻利收購斯邁得這樣的同業(yè)并購比作是連橫的話,那么國星過去所做的主要策略就是合縱。同業(yè)并購可以取得很好的規(guī)模經(jīng)濟,縱向整合卻一定程度上增強了企業(yè)的抗風險能力。

                LED行業(yè)重要的風險之一就是技術變遷的風險,對封裝企業(yè)來說尤其如此。類似CSP這樣的新技術對封裝行業(yè)的沖擊愈演愈烈,作為封裝廠的國星光電對此也是積極儲備,相當重視。

                也因此,李博士介紹說,國星過去幾年展開大量的縱向布局以及相應的技術儲備,這樣即使未來真的不需要封裝了,國星也不會擔心。上游來說國星已有芯片廠國星半導體和亞威朗,而下游國星也建立起初具規(guī)模的照明通路,再加上母公司規(guī)劃的未來與佛山照明強強整合的潛力,國星光電有充裕的準備應對可能的技術變遷。

                就目前來說,國星半導體的芯片產能已經(jīng)供不應求。亞威朗則集中在新的應用,特別是紫外光,植物照明等特殊波段的芯片研發(fā)和生產。

                LED白光領域,國星光電也是在產品品質、口碑、技術引領能力上在國內處于領先地位,2835大平臺的理念深入人心,同時背光系列、COB、EMC、CSP等新產品,以及車大燈、閃光燈等領域大力推進。同時在紫外深紫外、大功率紅外、植物照明用等新興領域技術處于領先地位。

                而對下游的布局,國星對于渠道的拓展也是由來已久。目前國星照明已經(jīng)在全國有17個省級的辦事處,1000多家經(jīng)銷商,但是和佛照不同的是,國星重點是放在高端的商照燈具類產品與市場。

                李博士表示近年來隨著中國市場特別是一線城市消費水平的上升,消費者不再一味的追求便宜的產品,而是增加了對生活品質和消費體驗的需求,這是一個從功能性消費向體驗性消費轉變的時代。

                因此,國星會繼續(xù)保持照明產品線,未來會將重點放在產品設計、品牌提升,提供滿足消費升級需求的高端產品。正如餐飲方面的變遷一樣,過去人們追求吃飽,但是現(xiàn)在人們跟在乎細節(jié)的體驗,比如海底撈等新的飲食品牌,通過融入文化理念的設計,更加人性化的服務,雖然吃的還是那些東西,但是人們會有更好的消費體驗,而并不太在意價格。

                結語:中國封裝廠的制造業(yè)升級

                “盡管國內市場充滿了殘酷的價格競爭,但是高端市場,客戶還是更在乎穩(wěn)定性、可靠性和光品質。因此,這些客戶更認可一些國際品牌。實際上從性價比來說,國星早就超越了他們,而且品質也不輸給國際品牌。”

                李博士表示,“主要問題還是中國企業(yè)需要進行品牌升級,延伸一些來說就是制造業(yè)的轉型升級。以前我們追求的是從無到有,把沒有的東西先做出來,而且做得比別人便宜就行了,現(xiàn)在應該放棄這種思維,轉而追求更優(yōu)良的品質,更高的可靠性,更好的消費體驗,不能給人國產就是粗制濫造的感覺。作為中國封裝行業(yè)的龍頭,國星光電不會改變自身的定位,盲目追求規(guī)模和擴張,還將繼續(xù)沿著提升品質,提升中國企業(yè)品牌形象的方向繼續(xù)走下去。”


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