中國(guó)燈飾打開(kāi)海外市場(chǎng)。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售賺大錢(qián)?首先需要了解海外買(mǎi)家的交易習(xí)慣及他們是如何采購(gòu)的,今天小編就來(lái)教一教大家:
海外買(mǎi)家的交易習(xí)慣
非洲
在非洲國(guó)家中,企業(yè)之間的交易習(xí)慣普遍是看貨購(gòu)買(mǎi),一手交錢(qián),一手交貨,或賒貨代銷(xiāo)。訂單通常定量小,品種多,要貨急。由于非洲國(guó)家實(shí)行進(jìn)出口商品裝船前檢驗(yàn),經(jīng)常在實(shí)際操作中增加了我方的費(fèi)用,延誤了我方交貨期,阻礙了貿(mào)易的正常開(kāi)展。
南非
交易習(xí)慣:信用卡、支票使用普遍,習(xí)慣“先消費(fèi)后付款”。
注意事項(xiàng):因國(guó)家資金有限,銀行利率高(22%左右),南非買(mǎi)家仍習(xí)慣于見(jiàn)貨付款或分期付款,一般不開(kāi)即期信用證。
摩洛哥
交易習(xí)慣:采取低報(bào)貨值、差價(jià)現(xiàn)金支付。
注意事項(xiàng):摩洛哥進(jìn)口關(guān)稅水平普遍較高,外匯管理較嚴(yán)。D/P方式在對(duì)該國(guó)出口業(yè)務(wù)中存在較大的收匯風(fēng)險(xiǎn)。摩洛哥客戶(hù)和銀行勾結(jié)先給單提貨、遲遲不付款,國(guó)內(nèi)銀行或出口企業(yè)必須反復(fù)催促才付款的事件時(shí)有發(fā)生。
丹麥
交易習(xí)慣:丹麥進(jìn)口商在與一個(gè)國(guó)外出口商做第一筆生意時(shí),一開(kāi)始為小金額的訂單(以樣品寄售或試銷(xiāo)性訂單為主),一般愿意接受信用證這種支付方式。此后,經(jīng)常使用憑單付現(xiàn)和30~90天遠(yuǎn)期付款交單或承兌交單。
西班牙
交易方式:以信用證繳付貨款,賒貨期一般為90日,大型連鎖店約120至150日。訂單量每次約200至1,000件。
注意事項(xiàng):該國(guó)對(duì)其輸入產(chǎn)品不收關(guān)稅。供應(yīng)商應(yīng)縮短生產(chǎn)時(shí)間,注重品質(zhì)及商譽(yù)。
俄羅斯
俄國(guó)人做生意只要簽約后,都以TT直接電匯較普遍,并要求準(zhǔn)時(shí)出貨,很少開(kāi)L/C,但要尋求搭線(xiàn)不易,只能通過(guò)會(huì)展,或深入當(dāng)?shù)匕菰L(fǎng)。當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言以俄語(yǔ)為主,英語(yǔ)使用很少,較難溝通,商貿(mào)洽談一般都需要找翻譯協(xié)助。
中東
交易習(xí)慣:商家通過(guò)代理商間接交易,對(duì)直接交易表現(xiàn)冷淡。相對(duì)于日、歐、美等地而言對(duì)產(chǎn)品要求不是很高。比較重視顏色,偏好深色物品。利潤(rùn)小,量不大,不過(guò)訂單固定。
注意事項(xiàng):國(guó)內(nèi)商家要特別小心代理商,避免被對(duì)方采取多方面形式壓價(jià)。更應(yīng)注意遵循“一諾千金”的原則。
墨西哥
交易習(xí)慣:一般不接受L/C即期付款條件,但L/C遠(yuǎn)期付款條件可以接受,訂貨量較小,一般要求看樣訂貨。
注意事項(xiàng):交貨期不宜太長(zhǎng)。對(duì)該國(guó)采購(gòu)須盡量滿(mǎn)足其條件及有關(guān)規(guī)定,其次,需要提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,使之符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
海外買(mǎi)家如何采購(gòu)
很多中國(guó)的供貨商只知道做外單,但是總分不清楚,客人的種類(lèi)與采購(gòu)模式,霧里看花,難以摸透,在此小管家提供一些經(jīng)驗(yàn),供大家了解:
百貨公司買(mǎi)主(department store buyer)
很多美國(guó)百貨公司他們會(huì)自己采購(gòu)各類(lèi)產(chǎn)品,不同品種由不同采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)。比較大的連鎖百貨如JCPenny等等,幾乎有自己的采購(gòu)公司在各生產(chǎn)市場(chǎng)。一般工廠(chǎng)很難打入,他們往往透過(guò)大貿(mào)易商來(lái)選擇他們的供貨商,自成一個(gè)采購(gòu)系統(tǒng)。采購(gòu)量大,價(jià)格要求穩(wěn)定,每年購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品變化不會(huì)太大,質(zhì)量要求很高。不太容易變換供貨商。大部分都看美國(guó)本地的展,不會(huì)親自到中國(guó)看展。
連鎖大型超商賣(mài)場(chǎng)(MART)-
如沃爾馬(WALMART,KMART.)等等,采購(gòu)量大,也有自己的采購(gòu)公司(BUYINGOFFICE)在生產(chǎn)市場(chǎng),有自己的采購(gòu)系統(tǒng),他們的采購(gòu)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的敏感度很高,產(chǎn)品變化要求也很大,工廠(chǎng)價(jià)壓得很低,但量很大。開(kāi)發(fā)力強(qiáng),價(jià)格便宜,資金雄厚的工廠(chǎng)可以進(jìn)攻這類(lèi)型的客戶(hù)。小廠(chǎng)最好保持距離,否則他一張訂單的周轉(zhuǎn)資金就讓你吃不消,萬(wàn)一質(zhì)量無(wú)法達(dá)到驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),就難以翻身了。
品牌進(jìn)口商(importer)-
大部分是品牌自己進(jìn)貨如(Nike,Samsonite)等等,他們會(huì)找有規(guī)模,質(zhì)量好的工廠(chǎng)直接以O(shè)EM方式下單,他們的利潤(rùn)較好,質(zhì)量要求有自己的標(biāo)準(zhǔn),訂單穩(wěn)定,跟工廠(chǎng)建立很長(zhǎng)久的合作關(guān)系。目前世界上有越來(lái)越多的進(jìn)口商到中國(guó)的展銷(xiāo)會(huì)來(lái)找廠(chǎng)商,這是值得中小型工廠(chǎng)努力開(kāi)發(fā)的客人。進(jìn)口商在其國(guó)內(nèi)的生意規(guī)模是他們采購(gòu)數(shù)量及付款條件的參考因素,在做生意前。可以透過(guò)他們的網(wǎng)站去了解他們的實(shí)力。即使是小品牌,也有機(jī)會(huì)培養(yǎng)成大客戶(hù)。
批發(fā)商(wholesaler)
批發(fā)的進(jìn)口商,他們通常采購(gòu)特定的產(chǎn)品,在美國(guó)國(guó)內(nèi)有自己的發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)(WAREHOUSE),透過(guò)展覽銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品,產(chǎn)品的獨(dú)特性是他們注意的重點(diǎn)。這類(lèi)客人很容易比價(jià)錢(qián),因?yàn)樗麄兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手都同是在展覽商賣(mài)貨的,所以?xún)r(jià)格及產(chǎn)品的差異性要很高,如果相同的產(chǎn)品,那么常會(huì)因?yàn)閯e人價(jià)錢(qián)較低而跑單。主要的采購(gòu)方式是自己到中國(guó)看展采購(gòu)。
貿(mào)易商(Trader)
這部分的客人,什么產(chǎn)品都可能會(huì)買(mǎi),因?yàn)樗麄冇懈鞣N不同的客人,采購(gòu)不同的產(chǎn)品,但訂單的延續(xù)性比較不穩(wěn)定。訂單量也較不穩(wěn)定。小廠(chǎng)比較容易做到。
零售商(retailer)
幾年前,美國(guó)零售商幾乎都在美國(guó)本土采購(gòu),但商業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化以后,越來(lái)越多的零售商自己透過(guò)網(wǎng)絡(luò)詢(xún)價(jià)采購(gòu),這類(lèi)客人其實(shí)是很難培養(yǎng)大的,所以比較適合國(guó)內(nèi)批發(fā)商來(lái)做,工廠(chǎng)只是浪費(fèi)時(shí)間報(bào)價(jià),沒(méi)有潛力。