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              關(guān)停一家工廠而已 咋就說飛利浦不行了呢?

              2016/6/2 9:38:34 作者: 來源:云知光照明微課堂
              摘要:本文試圖對飛利浦關(guān)停深圳工廠的事件做一些理性的分析,從情感上,我們希望被關(guān)停工廠的每個員工都得到妥善安置和補償。相信你這兩天也被飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司宣布提前解散的消息給刷屏了,各路大媒體小媒體自媒體還有照明人的朋友圈里,雖然標題和措辭不太一樣,但幾乎一致的在傳遞著同一個消息:LED照明大佬也混不下去了!真的是這樣嗎?

                本文試圖對飛利浦關(guān)停深圳工廠的事件做一些理性的分析,從情感上,我們希望被關(guān)停工廠的每個員工都得到妥善安置和補償。

                相信你這兩天也被飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司宣布提前解散的消息給刷屏了,各路大媒體小媒體自媒體還有照明人的朋友圈里,雖然標題和措辭不太一樣,但幾乎一致的在傳遞著同一個消息:LED照明大佬也混不下去了!

                真的是這樣嗎?LED水深火熱,飛利浦照明也混不下去了?可人家不是幾天前剛在荷蘭阿姆斯特丹上市么?

                這到底是怎么一回事兒?我們先來回顧一下這一則報道:

                5月31日,網(wǎng)絡爆出一大新聞,飛利浦照明決定關(guān)閉位于深圳的飛利浦家居燈飾制造(深圳)有限公司。

                飛利浦照明表示,感謝所有員工為公司發(fā)展所作出的貢獻,將按照國家有關(guān)法規(guī),對涉及本次關(guān)閉的員工權(quán)益給予充分的保障。

                飛利浦在解散公告中披露,公司近年來經(jīng)歷了經(jīng)濟持續(xù)下行,成本上揚,業(yè)務不斷惡化等諸多困難,盡管公司采取了各種措施,但是仍然未能扭轉(zhuǎn)局面。鑒于此,公司股東及董事會不得不決定提前解散公司,2016年5月31日起公司正式停止運營,不再進行任何生產(chǎn)。

                業(yè)內(nèi)人士其實很少人知道飛利浦這家工廠的存在,包括我,網(wǎng)絡上也很少能找到這家工廠的信息,除了這則解散消息,還真是低調(diào)得很。后來打聽才知道這是飛利浦家居照明產(chǎn)品的全資工廠。

                那么,這家工廠是怎么來的呢?小編根據(jù)公開資料做了一張圖,方便大家了解:

                

                圖:這是一個一家OEM工廠被收購又被關(guān)停的故事,中間折射出生產(chǎn)制造企業(yè)從簡單粗放就能生存到面臨市場競爭壓力需要有核心優(yōu)勢才能活下去的市場變化。

                那么,飛利浦作為全球最大的照明設(shè)備制造商,2015年照明設(shè)備業(yè)務的營收為75億歐元,運營利潤3.31億歐元,在全球LED照明市場更是占據(jù)了超過半數(shù)的營收。5月27日,飛利浦分拆出來的飛利浦照明于荷蘭阿姆斯特丹證券交易所上市。

                這樣一家公司真的如大家所說在LED行業(yè)混不下去了嗎?其實不然,這中間有一個很大的誤會。其實飛利浦關(guān)停的只是一家工廠,而不是家居照明業(yè)務,這中間有著天壤之別。

                雖然未經(jīng)內(nèi)部人士確認,但我們不妨用常識和行業(yè)經(jīng)驗略作推測和分析:

                1、飛利浦為什么要關(guān)停這家工廠?

                最直接的原因當然就是:這家工廠不賺錢。

                關(guān)停自己的生產(chǎn)工廠之后,相信飛利浦未來的家居燈具應該主要會采用OEM的生產(chǎn)方式了。

                LED行業(yè)目前剩余產(chǎn)能這么多,把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移給OEM工廠,可以少操很多心,OEM工廠估計也都會半夜笑醒。此外,估計成本還會低很多(在深圳做低端制造有啥優(yōu)勢啊你給我說說?),對于飛利浦來說,應該說是一個很正常而且明智的決定。

                2、為什么這家工廠不賺錢?

                首先,從成本角度看,公告里面有披露市場成本上揚的事實,在深圳這種地方辦廠,成本當然不會低,相信對于飛利浦這樣的大企業(yè)而言,這種工廠的生產(chǎn)管理和運營成本也不會低到哪里去。

                其次,從市場角度看,隨著近幾年LED行業(yè)產(chǎn)能過剩,市場競爭白熱化,在家居照明市場,更是低價競爭到刺刀見紅,利潤率下降是一個重要因素。

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                所以,究其實質(zhì),其實是這家工廠的競爭力不夠了,并不能代表說飛利浦照明的競爭力不夠。

                那么,怎么避免成為下一個飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司?

                現(xiàn)在的LED產(chǎn)業(yè),強者恒強,擁有豐富渠道優(yōu)勢的LED品牌企業(yè)仍然在擴充產(chǎn)能,弱小的LED中小企業(yè)要想在LED市場里占領(lǐng)一席之地,就必須自有一招鮮,也就是我們所說的核心競爭力。

                首先要往專業(yè)化的方向發(fā)展,注重照明應用研究,從需求端倒推,生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品。畢竟,時代在變化,消費者的需求也在變化。

                

                除了產(chǎn)品的專業(yè)化之外,也要加強團隊的專業(yè)性,加強對企業(yè)銷售人員及合作經(jīng)銷商的培訓,加強業(yè)務人員對于照明設(shè)計應用的知識培訓和理解。

                其次,在產(chǎn)品上做減法,舍棄全產(chǎn)品品類的思想,專心在某一領(lǐng)域內(nèi)研究應用場景,做好產(chǎn)品的優(yōu)化與升級,把某一細分市場做深做透。一個釘子扎到底,是中小LED企業(yè)迫不得已卻也是明智的選擇。

                再次,在宣傳及品牌理念上需要做加法。在這個人人皆媒體的時代,有好的產(chǎn)品和服務,其實沒有做不出來的品牌,只有不會做內(nèi)容和營銷的品牌。企業(yè)要有品牌意識,要有做內(nèi)容營銷的能力,如果沒有,那就找專業(yè)的幫忙。

                最后,總結(jié)幾句:

                不要人云亦云,要理性地看待照明市場和LED產(chǎn)業(yè)。

                成本上揚,市場競爭激烈,這是LED產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。不管是生產(chǎn)制造,還是銷售和應用,專業(yè)化要求都越來越高,是趨勢。整個LED產(chǎn)業(yè)都面臨升級壓力,低端制造確實盈利性堪憂,這兩年會有更多淘汰低端低效產(chǎn)能的情況出現(xiàn),這是正常的市場現(xiàn)象。對于整個LED行業(yè)來說,這是一個優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)勝劣汰的必經(jīng)過程。

                至于飛利浦關(guān)停深圳工廠,從企業(yè)經(jīng)營的角度來看,關(guān)掉一個已經(jīng)沒有競爭力的工廠,卸下負擔,輕裝上陣,很正常。當然,我們衷心希望如公告所說,飛利浦照明能妥善處理好深圳工廠員工的安置和補償事宜。


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