艾比森丁彥輝：你看我外表冷靜，其實(shí)我心里燒著一團(tuán)火

　　丁彥輝兩三年沒有到機(jī)場(chǎng)接過人了。我到深圳那天，他晃悠在機(jī)場(chǎng)到達(dá)口，如果不是穿了一件橙黃色的衣服顯得挑眼，我還真沒有在人堆里看見這位身價(jià)數(shù)億的上市公司董事長(zhǎng)。

　　一起吃飯，飯桌上有人提議唱歌。丁彥輝放下筷子，一個(gè)亮嗓，驚艷四座;唱的是高亢的秦腔，爆發(fā)力十足;我第一次近距離聽，竟感覺丹田下沉、腳心發(fā)空。

　　電話那頭，丁彥輝說，我一般不接受采訪，也不輕易讓別人寫關(guān)于我的文章!我說，我也不是誰的文章都寫!我并不想寫你是如何成功發(fā)財(cái)?shù)?，只想寫你是怎樣與眾不同的!

　　他同意了，你看我外表冷靜，其實(shí)我的心里燃燒著一團(tuán)火。

　　我有些忐忑，我能寫出他心中燃燒的那團(tuán)火嗎?

　　哀兵必勝艾比森

　　2001年，當(dāng)丁彥輝和兩位伙伴任永紅、鄧江波一起湊了10萬元錢，在深圳梅林青年學(xué)院旁一個(gè)20平方米的屋子開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，丁彥輝是他們?nèi)水?dāng)中最敢想敢說的一個(gè)。

　　小公司開張幾個(gè)月，恰逢家鄉(xiāng)甘肅慶陽電視臺(tái)來深圳采訪，丁彥輝對(duì)著鏡頭說，如果有人給我投資100萬，我可以像變魔術(shù)一樣地讓它變成1000萬。采訪后幾個(gè)記者笑了笑，誰也沒有把他的“魔術(shù)狂言”當(dāng)真。

　　他們一定不會(huì)想到，13年后，丁彥輝的“魔術(shù)狂言”實(shí)現(xiàn)了——2014年8月，深圳市艾比森光電股份有限公司(下稱“艾比森”，股票代碼300389)登陸深圳證券交易所，成為創(chuàng)業(yè)板上的明星企業(yè)。

　　往前追溯到1996年，丁彥輝懷揣借來的500元路費(fèi)從甘肅跑到深圳時(shí)，并不知道自己要做什么。他花了半年時(shí)間學(xué)說普通話，給自己定了三個(gè)五年計(jì)劃，即第一個(gè)五年計(jì)劃是打工買房結(jié)婚生子——他，實(shí)現(xiàn)了!第二個(gè)五年計(jì)劃是自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板——他，也實(shí)現(xiàn)了!第三個(gè)五年計(jì)劃是打造一家上市司——他，又實(shí)現(xiàn)了!

　　人們幾乎不敢相信，這三個(gè)從北方窮苦農(nóng)村走出來的“泥腿子”，居然白手起家創(chuàng)造了一家世界級(jí)LED生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品賣到全球120多個(gè)國(guó)家;13國(guó)語言在公司通用，一大批博士碩士海歸人才匯聚......當(dāng)初如果真有哪個(gè)天使相信丁彥輝的話，投他100萬，日后收獲何止千萬!

　　“艾比森”是丁彥輝自己創(chuàng)造的一個(gè)詞，源于《道德經(jīng)》中“哀兵必勝”的諧音。丁彥輝以此作為公司名稱，鼓勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)，盡管起步謙卑又艱難，但勇敢相信自己會(huì)贏。他又根據(jù)艾比森的拼音，創(chuàng)造了公司的英文名稱 “Absen”。英文字典里當(dāng)然沒有這個(gè)單詞，丁彥輝說，我們要把Absen寫進(jìn)牛津字典。

　　闖蕩深圳二十多年，南國(guó)喧囂的潮熱，并沒有讓丁彥輝頭昏腦脹。在他的身上，有著這個(gè)時(shí)代企業(yè)家少有的冷靜和鎮(zhèn)定。他個(gè)子不高，說話不多，看上去文弱安靜。他不抽煙，一般情況下也不喝酒;不上KTV夜總會(huì)，不參加人聲嘈雜的飯局，甚至對(duì)與他價(jià)值觀不一致的人保持著距離——他對(duì)社交有一種刻意的選擇和挑剔。

　　他承認(rèn)自己對(duì)人有鮮明的分別心，能迅速判斷眼前之人可交或不交。他寧愿把時(shí)間和精力放在一個(gè)人的思考和獨(dú)處上，不舍得在無效的交際中浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間——他說，別人以為我很孤獨(dú)，其實(shí)我的內(nèi)心很充實(shí);別人以為我很冷靜，其實(shí)我的心里有一團(tuán)火!

　　艾比森價(jià)值金三角

　　使丁彥輝蜚聲媒體的是他在艾比森上市酒會(huì)上的一次演講，他是中國(guó)第一個(gè)炮轟不合理審批制的董事長(zhǎng)，一針見血揭露某些上市企業(yè)不擇手段欺騙造假的卑劣行為。

　　“如果多一些不說慌、不造假的企業(yè)該多好!如果那樣，證監(jiān)會(huì)的效率也許會(huì)高一些。上市過程中，我們?cè)庥隽烁鞣N各樣的不公和歧視。有人敲詐勒索，有人坑蒙拐騙，有人趁人之危，有人趁火打劫。有人合理地懷疑，也有人妄加猜測(cè)、無中生有、搬是弄非。但無論怎樣，我在這里可以毫無愧疚地對(duì)大家說，我沒有給任何一個(gè)媒體一分錢的保護(hù)費(fèi)，我們歡迎媒體監(jiān)督，但同時(shí)我們對(duì)那些不懷好意的人不屑一顧?！贝搜砸怀?，輿論嘩然，丁彥輝就像那個(gè)說出皇帝的新衣的小男孩，真實(shí)得讓謊言四起的資本市場(chǎng)無地自容。

　　要么不說，要說就說真話!

　　丁彥輝的真實(shí)與艾比森獨(dú)創(chuàng)的“價(jià)值金三角”文化一脈相承。2007年，他帶領(lǐng)全公司開展艾比森理念系統(tǒng)大討論，形成“價(jià)值金三角”，包括“核心價(jià)值觀”、“企業(yè)使命”、“經(jīng)營(yíng)理念”、“管理理念”、“服務(wù)理念”、“傳播口號(hào)”、“企業(yè)精神”等七部分，建立“誠(chéng)信、感恩、負(fù)責(zé)任”的企業(yè)文化。艾比森價(jià)值金三角的核心就是一個(gè)字“真”——說真話，干實(shí)事，真性情?！罢妗钡木唧w表現(xiàn)是——不說謊，不造假，不行賄。

　　丁彥輝倡導(dǎo)真文化，也身體力行真文化!

　　他要求艾比森員工每天睡覺前想一想，今天自己說謊了沒有?

　　他在艾比森千人供應(yīng)商大會(huì)上，對(duì)供應(yīng)商強(qiáng)勢(shì)提出不允許造假、不允許行賄，如有違反，他丁彥輝的臉會(huì)很難看!

　　省長(zhǎng)來公司考察，無意問起公司的有關(guān)數(shù)據(jù)，他很不世故地告訴省長(zhǎng)，我不能告訴你，因?yàn)楣嬷獾男畔⑼嘎?，?duì)股民不公平;

　　他回家鄉(xiāng)母校演講，沒有一句場(chǎng)面話和客套話，當(dāng)面批評(píng)老師隨意丟煙頭、打麻將;廁所里臭氣熏天，一廁不掃，何以掃天下......讓正襟危坐在臺(tái)上的教育局領(lǐng)導(dǎo)和老師如坐針氈!

　　凡是做企業(yè)的都知道，價(jià)值觀的塑造，是企業(yè)最大的難題。從創(chuàng)始人到普通員工，形成和傳遞一種共同價(jià)值觀，將之融合形成企業(yè)的正向力，并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的一部分，這個(gè)過程極其考驗(yàn)企業(yè)家的境界和功力。

　　丁彥輝說，商業(yè)自古以來就有恒定的規(guī)律和普世的價(jià)值，例如誠(chéng)信、感恩、擔(dān)當(dāng)?shù)?，企業(yè)家的責(zé)任就是要在商業(yè)的過程中，發(fā)現(xiàn)傳承和光大這些規(guī)律，不要因?yàn)橥饨绛h(huán)境的變化而隨意出軌，也不要因?yàn)檠矍暗幕蚨唐诘睦娑柗铌庍`。

　　在商品和服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，賣什么產(chǎn)品服務(wù)已沒有本質(zhì)差別，而誰在賣、基于什么邏輯賣就成為涇渭分明的區(qū)隔，企業(yè)的高下在此彰顯。

　　2016年5月7日艾比森發(fā)布公告，公司董事會(huì)于5月6日收到董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理丁彥輝先生的書面文件《關(guān)于辭去總經(jīng)理職務(wù)的申請(qǐng)暨新任總經(jīng)理候選人提名推薦書》。

　　文件指出，鑒于公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，丁彥輝先生申請(qǐng)辭去其兼任的公司總經(jīng)理職務(wù);辭職后丁彥輝先生仍繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)職務(wù)，其今后工作重心將更多地放在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及對(duì)外投資等方面;同時(shí)丁彥輝先生提名推薦董事李海濤先生為公司新任總經(jīng)理候選人。

　　十三年筑光之城，艾比森建立了一支具有正向價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)，“這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是賣土豆，也能賣到全世界每一個(gè)角落!”這是丁彥輝作為企業(yè)家最大的堅(jiān)持和回報(bào)，遠(yuǎn)比上市掙錢更榮耀!

　　當(dāng)丁彥輝把這支隊(duì)伍和總經(jīng)理之棒交給潛心培養(yǎng)八年的新人時(shí)，他提出的目標(biāo)是艾比森不僅要做LED行業(yè)最賺錢的企業(yè)，更要做最幸福的企業(yè)。

　　更看重靈魂的覺醒

　　我一直認(rèn)為，企業(yè)家是需要有哲學(xué)思維的;需要在埋首公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，經(jīng)常靜下心來仰望星空，思考對(duì)世界的關(guān)懷、慈悲和憐憫的問題，思考自己身為企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任和意義的問題。

　　正如著名學(xué)者倫納德佩柯夫在《商人為什么需要哲學(xué)》中寫道，“從哲學(xué)意義上說，利潤(rùn)是基于道德力量——最高的道德力量——而獲得的一種回報(bào)。這種回報(bào)取決于思想、進(jìn)取、長(zhǎng)遠(yuǎn)的先見之明以及經(jīng)濟(jì)主要推動(dòng)者(商人)的勇氣和效力。你的力量為社會(huì)的各個(gè)部分帶來了福祉?！?/p>

　　在思考者丁彥輝看來，每個(gè)人來到這個(gè)世界，都有他的使命。作為一個(gè)起源于中國(guó)，走向世界的國(guó)際化公司，我們也有使命，尤其在全世界走了太多地方后，回到國(guó)內(nèi)，看到我們的商業(yè)環(huán)境過于糟糕，我們的社會(huì)和人民的幸福指數(shù)大幅下降，我們有責(zé)任、有義務(wù)為改變和影響中國(guó)的商業(yè)環(huán)境做一些事情;我們不但要大聲呼吁更要從自己做起，改變那些說謊、造假、行賄的歪風(fēng)邪氣!

　　丁彥輝總說自己的心里燃燒著一團(tuán)火，他的心是熱的、血是熱的。之所以這么說，是因?yàn)樗男睦溥^、冷到差點(diǎn)絕望到死。他出生在文化大革命中期的甘肅農(nóng)村，父母是地道的農(nóng)民，沒有讀過幾天書;家里非常窮，二十歲之前就沒有洗過澡。

　　他從小身體很差，高二的時(shí)候暈倒在教室，大病兩年，精神抑郁幾近分裂，而比身體疾病更痛苦的是內(nèi)心的焦慮、煩躁和仇恨。有一段時(shí)間，他整天不和人說話，每天凌晨四點(diǎn)多起來，一個(gè)人翻出學(xué)校圍墻，到寧縣城東山上的墳地去轉(zhuǎn)悠;他堅(jiān)定地以為自己活不過去了，肯定活不過45歲。

　　今天回頭來看，丁彥輝說，那是上帝的恩典，讓我在痛苦絕望中學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)尋找平復(fù)內(nèi)心、讓靈魂覺醒的路徑。人生在世，必會(huì)遭遇疑惑、困難和挫折，需要力量的支持。

　　在一切力量中，最不可缺少的就是內(nèi)在的力量——覺醒?！白屖裁从X醒?讓生命中最本質(zhì)的東西覺醒：第一，你是一個(gè)生命;第二，你是一個(gè)獨(dú)特的生命個(gè)體;第三，和宇宙萬物不同，你還是一個(gè)靈魂。因此人的覺醒，包括生命的覺醒、自我的覺醒和靈魂的覺醒?！?周國(guó)平語)

　　你覺醒了嗎?我問。丁彥輝說，我覺醒了!2005年在一個(gè)培訓(xùn)課室里，我淚流滿面，嚎啕大哭。那年我第一次走出國(guó)門，在阿拉伯大沙漠自我流浪，還去了麥加。那一次獨(dú)自遠(yuǎn)行回來后，我內(nèi)心所有的迷茫、煩躁、憤恨都平息了下來，我知道，我找到了內(nèi)心深處的自我，我的心靜了、暖了、會(huì)愛了!我告訴自己，我要堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)定地活下去，活出擔(dān)當(dāng)、活出意義!

　　最近，丁彥輝回到甘肅寧縣四中他的母校，成立了以他的老師之名命名的“宏偉公益基金會(huì)”，并出任會(huì)長(zhǎng)，首期捐資210萬元。他馬不停蹄地奔波在西部山村，展開尋找好老師行動(dòng)，贊美和激勵(lì)崇尚師德用心教書的好老師，表?yè)P(yáng)和資助內(nèi)心純正用心向上的好學(xué)生。

　　他說，教育太重要了，好老師太重要了，那些偏遠(yuǎn)山區(qū)的孩子們，需要好老師的引領(lǐng)，需要有人為他們打開一扇通向世界的窗。現(xiàn)在我要爭(zhēng)取活到85歲，用接下來的四十年時(shí)間完成我的使命。

　　安蘭德在《創(chuàng)造財(cái)富的品質(zhì)》寫到，“我曾經(jīng)請(qǐng)格林斯潘經(jīng)濟(jì)咨詢公司的總裁艾倫·格林斯潘大膽估算，在他看來，在我們的商業(yè)世界里，真正的財(cái)富創(chuàng)造者——也就是完全自治并具有獨(dú)立判斷能力之人——占多大比例。他思考了片刻，有點(diǎn)傷心地回答：“在華爾街——大約是5%，在工業(yè)界——大約是15%”。正是這些微不足道的、孤獨(dú)的少數(shù)派用他們的肩膀支撐著我們的世界。

　　丁彥輝，就是這微不足道的、孤獨(dú)的少數(shù)派中的一員!但他不孤獨(dú)，他的心里燃燒著一團(tuán)火!