第202期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上本周業(yè)界重大新聞點(diǎn)評(píng)。照企與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻，你怎么看?LED高管頻頻離職，原因何在?實(shí)體店轉(zhuǎn)型，有何經(jīng)驗(yàn)之談?國(guó)內(nèi)溫暖搖籃下，LED產(chǎn)業(yè)依然惡性發(fā)展?……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。
歐普照明聯(lián)手華為，引領(lǐng)照明行業(yè)跨入物聯(lián)時(shí)代
阿拉丁“光”點(diǎn)：跨界合作，開(kāi)啟新的照明時(shí)代
這兩天，想必大家的朋友圈都被“歐普照明與華為結(jié)緣”的消息刷屏了。在簽約儀式上，歐普照明董事長(zhǎng)王耀海和華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋的歷史性握手，標(biāo)志著歐普成為華為智能家居首選照明合作伙伴，雙方將共同開(kāi)啟戰(zhàn)略性跨界合作。
事實(shí)上，專業(yè)照明公司與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作，在國(guó)際市場(chǎng)并不是新鮮事。早在5年前，歐司朗收購(gòu)了Encelium科技公司主打“智能控制”概念;去年5月，GE宣布與行業(yè)龍頭高通和蘋(píng)果展開(kāi)在智能照明領(lǐng)域的合作;同年12月，飛利浦牽手全球IT巨頭思科加速布局物聯(lián)網(wǎng)寫(xiě)字樓照明市場(chǎng)。除了國(guó)際巨頭，國(guó)內(nèi)不少知名企業(yè)也紛紛在行動(dòng)，值得一提的是，去年年初，歐普、木林森、陽(yáng)光照明、鴻雁等13家照明企業(yè)與小米聯(lián)合，共同推進(jìn)智能照明在家庭的落地。
在互聯(lián)網(wǎng)+的全球浪潮下，各大照明企業(yè)布局并進(jìn)入智能領(lǐng)域是必選策略之一，在小編看來(lái)，照企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)姻無(wú)疑是個(gè)好事，通過(guò)跨界的交互合作，開(kāi)啟新的照明時(shí)代。
阿拉丁“光”點(diǎn)：LED企業(yè)高管離職背后映射了什么?
幾乎每一年的這個(gè)時(shí)候，離職潮都會(huì)上演。而企業(yè)高管的跳動(dòng)也在一定程度上折射了行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。但蹊蹺的是，從這些高管離職的企業(yè)來(lái)看，2015年大部分都有著亮麗的業(yè)績(jī)，凈利增幅甚至高達(dá)8成。
在行業(yè)新舊秩序交替之際，或許不能單從企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)看，企業(yè)的發(fā)展愿景更為令人關(guān)注。在行業(yè)面臨增利較為艱難的“新常態(tài)”下，企業(yè)高管或許紛紛瞄準(zhǔn)高增長(zhǎng)的新領(lǐng)域新行業(yè)，謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。另一方面，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的風(fēng)潮下，越來(lái)越多的高管積累了一定的人脈和資源后，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。
這從側(cè)面也可以看到，LED行業(yè)的人力紅利初顯。舊有的薪酬體制已難留住人才，人力的管理，在新的時(shí)期也同樣遇到新的挑戰(zhàn)。
從宜家經(jīng)驗(yàn)談實(shí)體店轉(zhuǎn)型 重在“實(shí)體店+”
阿拉丁“光”點(diǎn)：宜家為迷茫的“線下們”指出了一條路
隨著近兩年國(guó)家政策對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的傾斜，以及過(guò)去這幾年來(lái)部分照明企業(yè)在雙十一的搶眼表現(xiàn)，照明行業(yè)也刮起了一股電商風(fēng)。一時(shí)間，大的小的企業(yè)都在高喊著電商的口號(hào)，請(qǐng)外援，設(shè)立電商部門(mén)，收購(gòu)電商企業(yè)之類的舉動(dòng)不勝枚舉。似乎除了電商已經(jīng)沒(méi)有第二條路可走了。
不過(guò)宜家給這些企業(yè)上了一堂課。產(chǎn)品并不是一定要放到網(wǎng)上才能賣得出去的，線下實(shí)體店，一樣有著強(qiáng)勁的生命力，甚至比線上更強(qiáng)。照明產(chǎn)品雖然有著日消品的特點(diǎn)，但是用戶的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，卻更為重要。畢竟一個(gè)燈具，還是現(xiàn)場(chǎng)看到具體的光照效果，會(huì)給消費(fèi)者更加直觀的感受和體驗(yàn)，也更加讓人信服。而互聯(lián)網(wǎng)是無(wú)法提供的，起碼在目前來(lái)說(shuō)，短期內(nèi)無(wú)法提供。
而照明企業(yè)，尤其是那些擁有線下渠道的企業(yè)，貿(mào)然進(jìn)軍電商領(lǐng)域，更是不智，除了做電商不擅長(zhǎng)之外，更有可能觸動(dòng)線下渠道的利益，甚至動(dòng)搖企業(yè)的根基。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，電商確實(shí)是一個(gè)必然的趨勢(shì)，但電商并不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)上賣產(chǎn)品，線上推廣+線下銷售，或許生命力更加旺盛。
解讀中國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境
阿拉丁“光”點(diǎn)：國(guó)內(nèi)溫暖搖籃下 LED產(chǎn)業(yè)依然惡性發(fā)展?
作為節(jié)能環(huán)保的新興產(chǎn)業(yè)，LED產(chǎn)業(yè)備受中國(guó)政府“關(guān)愛(ài)”。為推動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)早在“十五”開(kāi)始密集出臺(tái)若干重要的產(chǎn)業(yè)扶持政策，從一開(kāi)始的“十城萬(wàn)盞”試點(diǎn)推行LED照明應(yīng)用，到白熾燈淘汰規(guī)劃，再到巨額的高效照明產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼等，LED產(chǎn)業(yè)在2011年后進(jìn)入井噴式發(fā)展階段。
相對(duì)于國(guó)外的LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，我國(guó)政府給予的支持力度頗大，尤其是財(cái)政補(bǔ)貼方面，但是補(bǔ)貼范圍主要集中于中上游LED企業(yè)，這間接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)芯片產(chǎn)能過(guò)剩，部分企業(yè)依賴補(bǔ)貼維持營(yíng)收，難以形成良性發(fā)展。另外，國(guó)家雖然給予了良好的政策環(huán)境，但是在行業(yè)規(guī)范方面的政策并不到位，導(dǎo)致LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展畸形、亂象叢生，并且近年迎來(lái)大批的倒閉潮、跑路潮。這兩年兩會(huì)都有重點(diǎn)提到打造節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，PPP模式、側(cè)改革、南昌光谷等，但小編希望政府在鑄造政策后盾的同時(shí)，也能多關(guān)注產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化及良性發(fā)展，打造具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)際范LED產(chǎn)業(yè)。
人造超百公斤藍(lán)寶石晶體問(wèn)世 助力“南昌光谷”建設(shè)
阿拉丁“光”點(diǎn)：擁市場(chǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì) 江西LED產(chǎn)業(yè)需尋求突破
近年，LED制造企業(yè)正在江西不斷聚集，產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈的地理優(yōu)勢(shì)使得其產(chǎn)業(yè)獲得跨越式發(fā)展。而近期在上游技術(shù)的不斷突破則讓江西在價(jià)值鏈的上游也開(kāi)始發(fā)力。
LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷爆發(fā)式增長(zhǎng)來(lái)到轉(zhuǎn)型的關(guān)口，江西更應(yīng)該利用自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)專注細(xì)分領(lǐng)域和新型應(yīng)用領(lǐng)域，與廣東等傳統(tǒng)LED制造大省形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，在上中下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展下突破現(xiàn)有低端競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，探索照明領(lǐng)域更廣闊的空間。
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