我國LED照明行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)面臨著“低價(jià)競爭”、并購潮、倒閉潮等一系列問題，產(chǎn)品趨同化導(dǎo)致品牌市場占有率不高，產(chǎn)品毛利率不斷降低，LED照明行業(yè)面臨著洗牌的挑戰(zhàn)。近年來，智慧照明一詞頻繁出現(xiàn)在公眾的視野，它取代了之前火熱大江南北的LED重新出現(xiàn)在人們的思維中。
智慧照明是指利用計(jì)算機(jī)、無線通信數(shù)據(jù)傳輸、擴(kuò)頻電力載波通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)智能化信息處理及節(jié)能型電器控制等技術(shù)組成的分布式無線遙控、監(jiān)測、控制為一體的新的智慧城市細(xì)分領(lǐng)域，市場前景可期。
中國之前的LED照明市場火熱程度可謂是“走火入魔”，很多企業(yè)跨界搶灘LED產(chǎn)業(yè)，致使產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，LED企業(yè)生存堪憂。
一、價(jià)格戰(zhàn)
據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，從2013年開始，我國大概共有一千多家相關(guān)企業(yè)，但市場上能找到的產(chǎn)品只有500多種，同質(zhì)化現(xiàn)象異常嚴(yán)重，在此背景下，價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起，很多規(guī)模較小、沒有核心競爭力、缺乏核心技術(shù)人才的企業(yè)只有一味的壓低價(jià)格才能在市場上找到自己的一寸之地。直到今天，LED市場還是在打價(jià)格戰(zhàn)，中小品牌以低價(jià)格轟炸市場，這對(duì)于消費(fèi)者來說當(dāng)然是有利的，但是不利于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長。
二、品牌并購
眾多廠商不惜花費(fèi)大代價(jià)以品牌之姿挺進(jìn)大眾市場，獲取贏利并實(shí)行有價(jià)值的運(yùn)營戰(zhàn)略;隨著國人思維逐漸解固，很多人知道了抱團(tuán)取暖的道理，企業(yè)之間并購速度加快，以此來和實(shí)力雄厚的大企業(yè)抗衡。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，智能家居理念的深化，消費(fèi)者對(duì)家居照明的舒適化、人性化需求也在不斷地變化。LED積極與互聯(lián)網(wǎng)相融合、優(yōu)勢互補(bǔ)，以期形成更加有利的市場環(huán)境，也就是今天的主題——智慧照明。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日漸成熟，智慧照明集成系統(tǒng)成為未來照明產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向?；ヂ?lián)網(wǎng)及LED兩大產(chǎn)業(yè)都是新興產(chǎn)業(yè)，如果相互融合的話會(huì)取得非常好的市場效果?；ヂ?lián)網(wǎng)與LED的結(jié)合絕對(duì)是1+1>2，兩者融合，一來可以集成，二來可以降低功耗，實(shí)現(xiàn)智能化控制，使照明智能化、信息化就將成為可能。
可能出現(xiàn)的問題：
智慧照明雖說是百般好，但任何一項(xiàng)新生事物從萌芽到成熟都不可避免的遇到很多問題，智慧照明亦然：
一、沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)如今的智能照明企業(yè)都各自單干、自成體系，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)產(chǎn)品不能相互連通，不能方便的應(yīng)用在智能家居中。
二、成本和價(jià)格偏高，這里的成本和價(jià)格一方面指的是產(chǎn)品本身的價(jià)格;另一方面是指使用此類商品所消耗的精力和承受的風(fēng)險(xiǎn)等，很多消費(fèi)者想通過智能產(chǎn)品服務(wù)自身，卻不曾想是自己在服務(wù)產(chǎn)品。
三、安全問題，很多智能化產(chǎn)品的安全問題一直讓消費(fèi)者頭疼，比如智慧照明的程序出現(xiàn)問題，連最普通的照明功用都實(shí)現(xiàn)不了，容易發(fā)生不必要的因素，給用戶帶來困擾。
在如今互聯(lián)網(wǎng)思維風(fēng)靡大江南北的東風(fēng)中，智能制造已經(jīng)準(zhǔn)備好引領(lǐng)新一輪中國經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)，但這個(gè)過程并不是某個(gè)個(gè)人或者企業(yè)能夠決定的，這是要通過政府引導(dǎo)，全行業(yè)人員的參與，聯(lián)合起來探索解決的。智慧照明也是如此，行業(yè)需要不斷創(chuàng)新才能不斷發(fā)展。
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