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              LED產(chǎn)品價格“腰斬” 中山該如何調(diào)整LED產(chǎn)業(yè)?

              2016/3/23 9:51:58 作者: 來源:南方日報
              摘要:目前小欖全鎮(zhèn)已有230多家傳統(tǒng)燈具企業(yè)進入LED照明領(lǐng)域,LED路燈、LED臺燈、裝飾燈帶等在行業(yè)內(nèi)具有明顯優(yōu)勢。突破生產(chǎn)要素制約進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,用科技帶動產(chǎn)品革新,搶占高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)。關(guān)于“芭比娃娃”的產(chǎn)業(yè)鏈之困,木林森執(zhí)行總經(jīng)理林紀良感同身受?!癓ED封裝的市場價格這兩年已經(jīng)兩次‘腰斬’?!?/div>

                目前小欖全鎮(zhèn)已有230多家傳統(tǒng)燈具企業(yè)進入LED照明領(lǐng)域,LED路燈、LED臺燈、裝飾燈帶等在行業(yè)內(nèi)具有明顯優(yōu)勢。

                突破生產(chǎn)要素制約進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,用科技帶動產(chǎn)品革新,搶占高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)。

                待解題

                模型設(shè)計在美國完成,原材料在日本和中國臺灣生產(chǎn),制造組裝在印度尼西亞、馬來西亞和中國,中國還負責棉布料供應(yīng)……品牌商美國Mattel公司從一個芭比娃娃身上賺走8美元,而負責產(chǎn)品鏈其中環(huán)節(jié)的中國企業(yè)卻只能賺到0.35美元。

                這個耳熟能詳?shù)摹鞍疟韧尥蕖惫适?,卻擊中了“中山制造”當前面臨的尷尬:一方面是處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的困境,一方面是高端產(chǎn)品的供給不足。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,面對珠三角自主創(chuàng)新示范區(qū)的發(fā)展契機,“創(chuàng)新中山”該如何發(fā)力,中山產(chǎn)業(yè)變革又該交出怎樣的答卷?

                驅(qū)動創(chuàng)新

                關(guān)于“芭比娃娃”的產(chǎn)業(yè)鏈之困,木林森執(zhí)行總經(jīng)理林紀良感同身受。

                “LED封裝的市場價格這兩年已經(jīng)兩次‘腰斬’?!绷旨o良坦言,即使占據(jù)封裝行業(yè)元器件絕對的成本優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,近兩年LED中下游封裝產(chǎn)品的競爭非常激烈,行業(yè)整體價格一路下滑,2014年價格是2013年的一半。

                2015年相比前一年又下滑了50%。在上一輪以要素驅(qū)動的國際生產(chǎn)分工中,“中山制造”即使處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,眾多產(chǎn)業(yè)集群卻仍能借機發(fā)展起來,并直接壯大經(jīng)濟總量。斗轉(zhuǎn)星移,新一輪以創(chuàng)新驅(qū)動重構(gòu)世界制造業(yè)的機遇中,豐富產(chǎn)能凸顯出供給過多的產(chǎn)業(yè)疲態(tài),而產(chǎn)業(yè)鏈條上高端產(chǎn)品的供給不足又帶來了結(jié)構(gòu)性的隱憂。和木林森一樣,眾多中山企業(yè)開始突破生產(chǎn)要素制約進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,以創(chuàng)新驅(qū)動搶占產(chǎn)業(yè)鏈空間優(yōu)勢。

                同質(zhì)化隱憂

                缺乏縱向?qū)I(yè)化分工

                位于珠三角西岸的中山,“小企業(yè),大生產(chǎn);小配件,大協(xié)作;小商品,大市場”的模式,曾經(jīng)給產(chǎn)業(yè)帶來更為靈活的市場活力,進而演變?yōu)槌錆M活力、各具特色的專業(yè)鎮(zhèn)。

                2月29日,當木林森正式對外發(fā)布2015年年度業(yè)績報告時,林紀良正帶領(lǐng)團隊準備赴德國參加2016德國法蘭克福照明展。去年一年,木林森相繼在美國照明展、俄羅斯國際照明展、土耳其國際照明展、廣州國際照明展、上海國際照明展等各類不同的展會亮相,卻不僅僅是為了營銷策略。

                “受國際市場匯率波動影響,中國LED照明出口增速在2014年年底就已放緩,2015年,受全球經(jīng)濟景氣度偏低影響,中國LED照明需求乏力,盡管在5-7月需求有所攀升,但供過于求及上半年的市場爭奪,使得LED產(chǎn)業(yè)鏈價格普遍下滑30-50%,國際企業(yè)產(chǎn)品價格亦有超過20%的下滑?!迸c木林森年報提及的LED行業(yè)現(xiàn)狀類似的是,木林森2015年實現(xiàn)營業(yè)收入38.82億元同比下降3%,凈利潤則只有2.56億,同比下降40.98%。

                隨著LED行業(yè)不斷成熟,在LED行業(yè)中下游的封裝領(lǐng)域,價格戰(zhàn)和產(chǎn)品同質(zhì)化等競爭開始出現(xiàn),“大量中小LED企業(yè)退出,一些破產(chǎn)企業(yè)紛紛低價拋售庫存,對市場造成沖擊并形成惡性循環(huán)?!?/p>

                木林森面對的行業(yè)發(fā)展瓶頸,卻是許多中山企業(yè)面對的共同困惑:

                “珠江水、廣東糧、粵家電、嶺南服”等廣貨行銷全國的年代,中山的服裝、家具、家電等產(chǎn)業(yè)集群也逐漸發(fā)展起來,聲名遠揚。當這些產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定階段,很多鎮(zhèn)區(qū)已形成頗具規(guī)模的專業(yè)化市場,但產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的縱向?qū)I(yè)化分工卻并不明顯,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化和低端生產(chǎn)的共同問題。

                廣東省社會科學院院長王珺等學者在研究中指出,珠三角多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部未形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的分工協(xié)作關(guān)系,還僅僅是大量中小企業(yè)在地理空間上的簡單集聚和松散聯(lián)系,幾乎所有的企業(yè)都從事基本相同的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供,猶如單一企業(yè)在某一地域上的大量復(fù)制,導(dǎo)致出現(xiàn)惡性競爭,也不利于生產(chǎn)率的提高。

                面對企業(yè)間同質(zhì)化的生產(chǎn)和缺乏上下游分工的現(xiàn)狀,中山該如何以創(chuàng)新的力量,從供給側(cè)發(fā)力對產(chǎn)業(yè)進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整?

                規(guī)?;?/strong>

                產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)性優(yōu)化

                “我們的產(chǎn)業(yè)進入了整合期,越來越需要規(guī)?;陌l(fā)展,分散太廣帶來企業(yè)競爭力的減弱,通過提升自己的規(guī)?;蛘呒卸?,才能加速產(chǎn)業(yè)進步、帶領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。因為技術(shù)上還要追趕國際品牌,專利上仍被封鎖,我們可以在數(shù)量、價格優(yōu)勢占有一定的市場份額,為將來的發(fā)展和進步積蓄力量?!比涨?,木林森照明副總經(jīng)理周立宏在公開場合表示,規(guī)?;?jīng)營和通過并購進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合,將成為木林森未來轉(zhuǎn)型的方向。去年11月7日,木林森就宣布擬參與競購LED國家巨頭OSRAM Licht AG(歐司朗)部分照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)。

                中山市委副書記、市長陳良賢指出,中山還將加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。其中包括重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升,也包括鼓勵企業(yè)兼并重組,讓開展兼并的企業(yè)做大做強。按照市場主導(dǎo)、政府推動的原則,中山將加大力度支持企業(yè)兼并重組,整合低效產(chǎn)能,培育一大批骨干企業(yè)。

                “創(chuàng)新需要大量資金、人才投入,還有很高的風險?!绷菏總愓f,越是傳統(tǒng)行業(yè),創(chuàng)新越是不容易。在市場壓力較大的情況下,中山企業(yè)能保持較高的創(chuàng)新水平,殊為不易。

                無獨有偶,大洋電機在近年也是頻繁進行增資擴產(chǎn)以及收購并購。1月9日,該公司發(fā)布公告稱,為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,完善公司產(chǎn)業(yè)鏈,向深圳前海某產(chǎn)業(yè)基金增資人民幣10000萬元。借助該產(chǎn)業(yè)基金的專業(yè)資本運作服務(wù)和新能源產(chǎn)業(yè)鏈布局,將為大洋電機在新能源汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局提供戰(zhàn)略支持。

                中山市金融局相關(guān)負責人在采訪中表示,大型企業(yè)特別是上市企業(yè),對人才和資本的吸引聚集能力更強,“比如東區(qū)的全通教育,利用資金和自身影響力在東區(qū)可成立一個智能教育園區(qū),并逐步帶動發(fā)展形成一個產(chǎn)業(yè)。又如大洋電機也是利用資金和技術(shù)的優(yōu)勢,形成了新能源汽車的新產(chǎn)業(yè)。棕櫚園林則是全國首創(chuàng)的生態(tài)園林建設(shè),在全國范圍內(nèi)也做出了一定的影響力和效果?!?/p>

                事實上,這種基于產(chǎn)業(yè)龍頭進行的產(chǎn)業(yè)整合,在內(nèi)部進行縱向?qū)I(yè)化分工,在外部橫向并購整合實現(xiàn)規(guī)模集聚,在業(yè)界人士看來,正是基于中山專業(yè)鎮(zhèn)基礎(chǔ)的供給側(cè)改革路徑。也因此將中山產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的比較優(yōu)勢、資源稟賦、創(chuàng)新稟賦等高級生產(chǎn)要素發(fā)揮了出來。

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                而通過專業(yè)化分工和并購整合去產(chǎn)能,產(chǎn)業(yè)集群開始向產(chǎn)業(yè)鏈高端擴展。其中具備較完整產(chǎn)業(yè)鏈集群將逐漸提升為創(chuàng)新鏈集群,并將區(qū)域的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,參與全球價值鏈上的競爭。

                在強化轉(zhuǎn)型升級、促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面,中山將圍繞擴大有效供給和產(chǎn)品品質(zhì)提升,大力發(fā)展智能制造、先進裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),搶占高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,以有效供給來倒逼轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)供給側(cè)和需求側(cè)的“無縫銜接”。

                硬創(chuàng)新探路

                創(chuàng)新主體的技術(shù)革新

                在長寶科技的信息服務(wù)中心內(nèi),一臺臺高速運轉(zhuǎn)的電腦屏幕上,不間斷地刷新出跳動的車輛行駛數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)背后,關(guān)聯(lián)著的卻是通過北斗/GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的數(shù)萬臺校車、公交車。

                “給車輛裝上衛(wèi)星定位行車記錄儀——北斗/GPS對車輛運行圖像聲音和動態(tài)數(shù)據(jù)全程記錄——傳輸車輛行駛狀態(tài)及路徑的相關(guān)信息——反饋至監(jiān)管指揮一體化平臺”,競爭激烈的北斗導(dǎo)航應(yīng)用領(lǐng)域,瞄準了政府列管車輛的技術(shù)空白點進行技術(shù)革新,校車公交車等公共交通安全問題迎刃而解。

                作為創(chuàng)新主體,越來越多的中山企業(yè)開始通過自主創(chuàng)新爭奪市場話語權(quán)。

                去年,中山市構(gòu)建了“1+4+N”創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展政策體系,新增高新技術(shù)企業(yè)208家、總量達427家。創(chuàng)新驅(qū)動“四大抓手”比2014年翻番或接近翻番,增速位居全省前列。去年中山新增省級新型研發(fā)機構(gòu)6家、市級新型研發(fā)機構(gòu)24家,新增省級科技企業(yè)孵化器3家、市級23家,全年發(fā)明專利申請量4867件、授權(quán)量992件。

                中山高新技術(shù)企業(yè)增長率去年也是全省第一,創(chuàng)新型企業(yè)在中山呈現(xiàn)井噴之勢,企業(yè)在城市中承擔的創(chuàng)新角色越發(fā)凸顯?!皠?chuàng)新除了包含初創(chuàng)型即概念上的創(chuàng)新,更重要的是企業(yè)自身的創(chuàng)造發(fā)明和技術(shù)革新。企業(yè)自身的創(chuàng)新也更容易對接市場和產(chǎn)業(yè)?!敝猩绞姓f(xié)委員黃振球在采訪中如是說。

                中山聯(lián)合光電科技有限公司(下簡稱聯(lián)合光電)便是其中的典型代表。近年來,聯(lián)合光電根據(jù)市場變化和需求,不斷通過創(chuàng)新來進行產(chǎn)品升級,從研磨鏡片到定焦鏡頭,再到變焦鏡頭,科技含量越來越高,產(chǎn)品的附加值也越來越高。在全球率先研發(fā)的與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的高清、4K光學技術(shù),不僅讓聯(lián)合光電一躍成為監(jiān)控一體機領(lǐng)域的全球第一,也讓其近幾年的年銷售收入增長翻倍。

                “產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新是硬創(chuàng)新,代表了企業(yè)核心競爭力,在所有創(chuàng)新指標中占據(jù)基礎(chǔ)性位置。而組織和營銷創(chuàng)新屬于軟創(chuàng)新,一般側(cè)重于市場和短期效應(yīng)?!敝猩绞薪?jīng)濟研究院院長梁士倫說:“從全省情況來看,企業(yè)開展‘軟創(chuàng)新’的比重遠高于‘硬創(chuàng)新’,這是因為產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新需要持續(xù)的研發(fā)投入和人力投入,且具有較高的風險。中山企業(yè)在硬創(chuàng)新方面的投入高于全省平均水平,說明中山創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略已初見成效,城市創(chuàng)新力也在不斷增強。”

                小欖借力創(chuàng)新戰(zhàn)略培育百億產(chǎn)業(yè)

                近年來,小欖鎮(zhèn)的LED龍頭企業(yè),如億光、木林森等均保持高速發(fā)展,對小欖的LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了重要的帶動和引領(lǐng)作用,對提升LED產(chǎn)業(yè)集中度、構(gòu)建完善的LED產(chǎn)業(yè)鏈貢獻巨大。

                以木林森、億光、立體光電等為代表的LED重點企業(yè),大量應(yīng)用LED封裝前沿技術(shù),引領(lǐng)了LED封裝技術(shù)的發(fā)展趨勢。通過技術(shù)創(chuàng)新,整個LED行業(yè)總產(chǎn)值增長幅度較大,已成小欖鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。2015年,該鎮(zhèn)LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已超百億元。

                在LED呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)后,這種產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)也進行了優(yōu)化,引入了地方政府以外的新治理主體。小欖鎮(zhèn)LED重點企業(yè)牽頭成立了中山市半導(dǎo)體照明行業(yè)協(xié)會,組成專家委員會,作為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智囊團,制定了半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟標準,加速推動小欖鎮(zhèn)傳統(tǒng)照明企業(yè)向LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

                據(jù)不完全統(tǒng)計,目前小欖全鎮(zhèn)已有230多家傳統(tǒng)燈具企業(yè)進入LED照明領(lǐng)域,LED路燈、LED臺燈、裝飾燈帶等在行業(yè)內(nèi)具有明顯優(yōu)勢,奠定了小欖LED產(chǎn)業(yè)在細分市場的龍頭地位。

                除了技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略里,模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新也是扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐點。小欖鎮(zhèn)選擇以LED路燈為切入點,將LED產(chǎn)品的應(yīng)用與推廣節(jié)能降耗結(jié)合起來,采用“合同能源管理模式”,借助國家科技部“千城萬盞”計劃,大力推進LED路燈改造工程。目前,全鎮(zhèn)已安裝LED路燈13511盞,年內(nèi)將完成鎮(zhèn)內(nèi)主干道LED路燈改造,LED路燈節(jié)電率達55%以上。

                制度上則通過強化LED產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)給予企業(yè)創(chuàng)新保障。一是投資1000多萬元建立了LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)平臺,成為廣東省LED產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)較為全面的平臺之一;二是與華南師范大學建立“小欖LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”,解決LED產(chǎn)業(yè)的共性、關(guān)鍵技術(shù)問題,在小欖建斌職業(yè)學校開設(shè)LED照明專業(yè),培養(yǎng)LED照明實用型人才。

                中山市經(jīng)信局局長雷岳龍:

                供給側(cè)改革重點提高要素配置效率

                對于有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)集群,后續(xù)優(yōu)化需要采取技術(shù)改造、智能制造和新型服務(wù)平臺的建立等措施,推動兩化融合,做好企業(yè)兼并重組。對于某些地區(qū)和部分產(chǎn)業(yè)可能需要引進新的產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)舊有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和調(diào)整,從新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)上做工作。不同鎮(zhèn)區(qū)有不同鎮(zhèn)區(qū)的要求,中山新型專業(yè)鎮(zhèn)要實現(xiàn)供給側(cè)改革有一個重要因素,就是要提高要素資源配置的效率。

                而要提高要素資源的配置效率,就要從產(chǎn)城融合、兩化融合、三規(guī)合一等這些角度出發(fā)去優(yōu)化結(jié)構(gòu),即所謂的供給側(cè)改革。

                中山市人大常委會副主任徐小莉:

                人才與高等教育給創(chuàng)新驅(qū)動帶來新動力

                近一年來,中山市在狠抓“四大抓手”方面取得了突出成效,高新技術(shù)企業(yè)、新型研發(fā)機構(gòu)、孵化器和知識產(chǎn)權(quán)方面的數(shù)量都有很大的提升。這是中山市委、市政府在營造創(chuàng)新環(huán)境、提升區(qū)域創(chuàng)新能力方面所作的積極探索與努力,給中山的創(chuàng)新生態(tài)奠定了很好的基礎(chǔ)。在“十三五”開局之年深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,人才問題是一個比較迫切的問題,接下來中山在加大人才投入、提升高等教育水平方面的舉措,都會給全市的創(chuàng)新驅(qū)動帶來新的動力。

                中山市經(jīng)濟研究院院長梁士倫:

                “機器換人”更需培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人

                大多數(shù)中山企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度還遠遠不夠,而政府對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度還有待提升。近年來,中山對申請專利、名牌名標的企業(yè)給予了較高的獎勵,對知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)也有相應(yīng)的補貼政策,要激發(fā)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新驅(qū)動力,各級政府和行業(yè)組織還有很多工作要做。

                決定工業(yè)水平的不僅僅是硬件,還有產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)。如今國內(nèi)企業(yè)的硬件設(shè)施與發(fā)達國家差距并不大,產(chǎn)品質(zhì)量的差距主要源于產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)。因此,中山除了加大對“機器換人”等硬件投入的補貼外,更要重視對產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)。

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