目前小欖全鎮(zhèn)已有230多家傳統(tǒng)燈具企業(yè)進(jìn)入LED照明領(lǐng)域，LED路燈、LED臺燈、裝飾燈帶等在行業(yè)內(nèi)具有明顯優(yōu)勢。
突破生產(chǎn)要素制約進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，用科技帶動產(chǎn)品革新，搶占高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)。
待解題
模型設(shè)計(jì)在美國完成，原材料在日本和中國臺灣生產(chǎn)，制造組裝在印度尼西亞、馬來西亞和中國，中國還負(fù)責(zé)棉布料供應(yīng)……品牌商美國Mattel公司從一個芭比娃娃身上賺走8美元，而負(fù)責(zé)產(chǎn)品鏈其中環(huán)節(jié)的中國企業(yè)卻只能賺到0.35美元。
這個耳熟能詳?shù)摹鞍疟韧尥蕖惫适?，卻擊中了“中山制造”當(dāng)前面臨的尷尬：一方面是處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的困境，一方面是高端產(chǎn)品的供給不足。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，面對珠三角自主創(chuàng)新示范區(qū)的發(fā)展契機(jī)，“創(chuàng)新中山”該如何發(fā)力，中山產(chǎn)業(yè)變革又該交出怎樣的答卷?
驅(qū)動創(chuàng)新
關(guān)于“芭比娃娃”的產(chǎn)業(yè)鏈之困，木林森執(zhí)行總經(jīng)理林紀(jì)良感同身受。
“LED封裝的市場價格這兩年已經(jīng)兩次‘腰斬’。”林紀(jì)良坦言，即使占據(jù)封裝行業(yè)元器件絕對的成本優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，近兩年LED中下游封裝產(chǎn)品的競爭非常激烈，行業(yè)整體價格一路下滑，2014年價格是2013年的一半。
2015年相比前一年又下滑了50%。在上一輪以要素驅(qū)動的國際生產(chǎn)分工中，“中山制造”即使處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，眾多產(chǎn)業(yè)集群卻仍能借機(jī)發(fā)展起來，并直接壯大經(jīng)濟(jì)總量。斗轉(zhuǎn)星移，新一輪以創(chuàng)新驅(qū)動重構(gòu)世界制造業(yè)的機(jī)遇中，豐富產(chǎn)能凸顯出供給過多的產(chǎn)業(yè)疲態(tài)，而產(chǎn)業(yè)鏈條上高端產(chǎn)品的供給不足又帶來了結(jié)構(gòu)性的隱憂。和木林森一樣，眾多中山企業(yè)開始突破生產(chǎn)要素制約進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以創(chuàng)新驅(qū)動搶占產(chǎn)業(yè)鏈空間優(yōu)勢。
同質(zhì)化隱憂
缺乏縱向?qū)I(yè)化分工
位于珠三角西岸的中山，“小企業(yè)，大生產(chǎn);小配件，大協(xié)作;小商品，大市場”的模式，曾經(jīng)給產(chǎn)業(yè)帶來更為靈活的市場活力，進(jìn)而演變?yōu)槌錆M活力、各具特色的專業(yè)鎮(zhèn)。
2月29日，當(dāng)木林森正式對外發(fā)布2015年年度業(yè)績報告時，林紀(jì)良正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備赴德國參加2016德國法蘭克福照明展。去年一年，木林森相繼在美國照明展、俄羅斯國際照明展、土耳其國際照明展、廣州國際照明展、上海國際照明展等各類不同的展會亮相，卻不僅僅是為了營銷策略。
“受國際市場匯率波動影響，中國LED照明出口增速在2014年年底就已放緩，2015年，受全球經(jīng)濟(jì)景氣度偏低影響，中國LED照明需求乏力，盡管在5-7月需求有所攀升，但供過于求及上半年的市場爭奪，使得LED產(chǎn)業(yè)鏈價格普遍下滑30-50%，國際企業(yè)產(chǎn)品價格亦有超過20%的下滑?！迸c木林森年報提及的LED行業(yè)現(xiàn)狀類似的是，木林森2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入38.82億元同比下降3%，凈利潤則只有2.56億，同比下降40.98%。
隨著LED行業(yè)不斷成熟，在LED行業(yè)中下游的封裝領(lǐng)域，價格戰(zhàn)和產(chǎn)品同質(zhì)化等競爭開始出現(xiàn)，“大量中小LED企業(yè)退出，一些破產(chǎn)企業(yè)紛紛低價拋售庫存，對市場造成沖擊并形成惡性循環(huán)?！?/p>
木林森面對的行業(yè)發(fā)展瓶頸，卻是許多中山企業(yè)面對的共同困惑：
“珠江水、廣東糧、粵家電、嶺南服”等廣貨行銷全國的年代，中山的服裝、家具、家電等產(chǎn)業(yè)集群也逐漸發(fā)展起來，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。當(dāng)這些產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定階段，很多鎮(zhèn)區(qū)已形成頗具規(guī)模的專業(yè)化市場，但產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的縱向?qū)I(yè)化分工卻并不明顯，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化和低端生產(chǎn)的共同問題。
廣東省社會科學(xué)院院長王珺等學(xué)者在研究中指出，珠三角多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部未形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的分工協(xié)作關(guān)系，還僅僅是大量中小企業(yè)在地理空間上的簡單集聚和松散聯(lián)系，幾乎所有的企業(yè)都從事基本相同的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供，猶如單一企業(yè)在某一地域上的大量復(fù)制，導(dǎo)致出現(xiàn)惡性競爭，也不利于生產(chǎn)率的提高。
面對企業(yè)間同質(zhì)化的生產(chǎn)和缺乏上下游分工的現(xiàn)狀，中山該如何以創(chuàng)新的力量，從供給側(cè)發(fā)力對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整?
規(guī)模化整合
產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)性優(yōu)化
“我們的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了整合期，越來越需要規(guī)?；陌l(fā)展，分散太廣帶來企業(yè)競爭力的減弱，通過提升自己的規(guī)?；蛘呒卸龋拍芗铀佼a(chǎn)業(yè)進(jìn)步、帶領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。因?yàn)榧夹g(shù)上還要追趕國際品牌，專利上仍被封鎖，我們可以在數(shù)量、價格優(yōu)勢占有一定的市場份額，為將來的發(fā)展和進(jìn)步積蓄力量?！比涨?，木林森照明副總經(jīng)理周立宏在公開場合表示，規(guī)?；?jīng)營和通過并購進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合，將成為木林森未來轉(zhuǎn)型的方向。去年11月7日，木林森就宣布擬參與競購LED國家巨頭OSRAM Licht AG(歐司朗)部分照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)。
中山市委副書記、市長陳良賢指出，中山還將加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。其中包括重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升，也包括鼓勵企業(yè)兼并重組，讓開展兼并的企業(yè)做大做強(qiáng)。按照市場主導(dǎo)、政府推動的原則，中山將加大力度支持企業(yè)兼并重組，整合低效產(chǎn)能，培育一大批骨干企業(yè)。
“創(chuàng)新需要大量資金、人才投入，還有很高的風(fēng)險?！绷菏總愓f，越是傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)新越是不容易。在市場壓力較大的情況下，中山企業(yè)能保持較高的創(chuàng)新水平，殊為不易。
無獨(dú)有偶，大洋電機(jī)在近年也是頻繁進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn)以及收購并購。1月9日，該公司發(fā)布公告稱，為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完善公司產(chǎn)業(yè)鏈，向深圳前海某產(chǎn)業(yè)基金增資人民幣10000萬元。借助該產(chǎn)業(yè)基金的專業(yè)資本運(yùn)作服務(wù)和新能源產(chǎn)業(yè)鏈布局，將為大洋電機(jī)在新能源汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局提供戰(zhàn)略支持。
中山市金融局相關(guān)負(fù)責(zé)人在采訪中表示，大型企業(yè)特別是上市企業(yè)，對人才和資本的吸引聚集能力更強(qiáng)，“比如東區(qū)的全通教育，利用資金和自身影響力在東區(qū)可成立一個智能教育園區(qū)，并逐步帶動發(fā)展形成一個產(chǎn)業(yè)。又如大洋電機(jī)也是利用資金和技術(shù)的優(yōu)勢，形成了新能源汽車的新產(chǎn)業(yè)。棕櫚園林則是全國首創(chuàng)的生態(tài)園林建設(shè)，在全國范圍內(nèi)也做出了一定的影響力和效果?！?/p>
事實(shí)上，這種基于產(chǎn)業(yè)龍頭進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)整合，在內(nèi)部進(jìn)行縱向?qū)I(yè)化分工，在外部橫向并購整合實(shí)現(xiàn)規(guī)模集聚，在業(yè)界人士看來，正是基于中山專業(yè)鎮(zhèn)基礎(chǔ)的供給側(cè)改革路徑。也因此將中山產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的比較優(yōu)勢、資源稟賦、創(chuàng)新稟賦等高級生產(chǎn)要素發(fā)揮了出來。
[NT:PAGE]而通過專業(yè)化分工和并購整合去產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)集群開始向產(chǎn)業(yè)鏈高端擴(kuò)展。其中具備較完整產(chǎn)業(yè)鏈集群將逐漸提升為創(chuàng)新鏈集群，并將區(qū)域的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，參與全球價值鏈上的競爭。
在強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，中山將圍繞擴(kuò)大有效供給和產(chǎn)品品質(zhì)提升，大力發(fā)展智能制造、先進(jìn)裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，搶占高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，以有效供給來倒逼轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)和需求側(cè)的“無縫銜接”。
硬創(chuàng)新探路
創(chuàng)新主體的技術(shù)革新
在長寶科技的信息服務(wù)中心內(nèi)，一臺臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的電腦屏幕上，不間斷地刷新出跳動的車輛行駛數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)背后，關(guān)聯(lián)著的卻是通過北斗/GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的數(shù)萬臺校車、公交車。
“給車輛裝上衛(wèi)星定位行車記錄儀——北斗/GPS對車輛運(yùn)行圖像聲音和動態(tài)數(shù)據(jù)全程記錄——傳輸車輛行駛狀態(tài)及路徑的相關(guān)信息——反饋至監(jiān)管指揮一體化平臺”，競爭激烈的北斗導(dǎo)航應(yīng)用領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)了政府列管車輛的技術(shù)空白點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)革新，校車公交車等公共交通安全問題迎刃而解。
作為創(chuàng)新主體，越來越多的中山企業(yè)開始通過自主創(chuàng)新爭奪市場話語權(quán)。
去年，中山市構(gòu)建了“1+4+N”創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展政策體系，新增高新技術(shù)企業(yè)208家、總量達(dá)427家。創(chuàng)新驅(qū)動“四大抓手”比2014年翻番或接近翻番，增速位居全省前列。去年中山新增省級新型研發(fā)機(jī)構(gòu)6家、市級新型研發(fā)機(jī)構(gòu)24家，新增省級科技企業(yè)孵化器3家、市級23家，全年發(fā)明專利申請量4867件、授權(quán)量992件。
中山高新技術(shù)企業(yè)增長率去年也是全省第一，創(chuàng)新型企業(yè)在中山呈現(xiàn)井噴之勢，企業(yè)在城市中承擔(dān)的創(chuàng)新角色越發(fā)凸顯?！皠?chuàng)新除了包含初創(chuàng)型即概念上的創(chuàng)新，更重要的是企業(yè)自身的創(chuàng)造發(fā)明和技術(shù)革新。企業(yè)自身的創(chuàng)新也更容易對接市場和產(chǎn)業(yè)?！敝猩绞姓f(xié)委員黃振球在采訪中如是說。
中山聯(lián)合光電科技有限公司(下簡稱聯(lián)合光電)便是其中的典型代表。近年來，聯(lián)合光電根據(jù)市場變化和需求，不斷通過創(chuàng)新來進(jìn)行產(chǎn)品升級，從研磨鏡片到定焦鏡頭，再到變焦鏡頭，科技含量越來越高，產(chǎn)品的附加值也越來越高。在全球率先研發(fā)的與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的高清、4K光學(xué)技術(shù)，不僅讓聯(lián)合光電一躍成為監(jiān)控一體機(jī)領(lǐng)域的全球第一，也讓其近幾年的年銷售收入增長翻倍。
“產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新是硬創(chuàng)新，代表了企業(yè)核心競爭力，在所有創(chuàng)新指標(biāo)中占據(jù)基礎(chǔ)性位置。而組織和營銷創(chuàng)新屬于軟創(chuàng)新，一般側(cè)重于市場和短期效應(yīng)?！敝猩绞薪?jīng)濟(jì)研究院院長梁士倫說：“從全省情況來看，企業(yè)開展‘軟創(chuàng)新’的比重遠(yuǎn)高于‘硬創(chuàng)新’，這是因?yàn)楫a(chǎn)品和工藝創(chuàng)新需要持續(xù)的研發(fā)投入和人力投入，且具有較高的風(fēng)險。中山企業(yè)在硬創(chuàng)新方面的投入高于全省平均水平，說明中山創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略已初見成效，城市創(chuàng)新力也在不斷增強(qiáng)?！?/p>
小欖借力創(chuàng)新戰(zhàn)略培育百億產(chǎn)業(yè)
近年來，小欖鎮(zhèn)的LED龍頭企業(yè)，如億光、木林森等均保持高速發(fā)展，對小欖的LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了重要的帶動和引領(lǐng)作用，對提升LED產(chǎn)業(yè)集中度、構(gòu)建完善的LED產(chǎn)業(yè)鏈貢獻(xiàn)巨大。
以木林森、億光、立體光電等為代表的LED重點(diǎn)企業(yè)，大量應(yīng)用LED封裝前沿技術(shù)，引領(lǐng)了LED封裝技術(shù)的發(fā)展趨勢。通過技術(shù)創(chuàng)新，整個LED行業(yè)總產(chǎn)值增長幅度較大，已成小欖鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)。2015年，該鎮(zhèn)LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已超百億元。
在LED呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)后，這種產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)也進(jìn)行了優(yōu)化，引入了地方政府以外的新治理主體。小欖鎮(zhèn)LED重點(diǎn)企業(yè)牽頭成立了中山市半導(dǎo)體照明行業(yè)協(xié)會，組成專家委員會，作為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智囊團(tuán)，制定了半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，加速推動小欖鎮(zhèn)傳統(tǒng)照明企業(yè)向LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前小欖全鎮(zhèn)已有230多家傳統(tǒng)燈具企業(yè)進(jìn)入LED照明領(lǐng)域，LED路燈、LED臺燈、裝飾燈帶等在行業(yè)內(nèi)具有明顯優(yōu)勢，奠定了小欖LED產(chǎn)業(yè)在細(xì)分市場的龍頭地位。
除了技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略里，模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新也是扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。小欖鎮(zhèn)選擇以LED路燈為切入點(diǎn)，將LED產(chǎn)品的應(yīng)用與推廣節(jié)能降耗結(jié)合起來，采用“合同能源管理模式”，借助國家科技部“千城萬盞”計(jì)劃，大力推進(jìn)LED路燈改造工程。目前，全鎮(zhèn)已安裝LED路燈13511盞，年內(nèi)將完成鎮(zhèn)內(nèi)主干道LED路燈改造，LED路燈節(jié)電率達(dá)55%以上。
制度上則通過強(qiáng)化LED產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)給予企業(yè)創(chuàng)新保障。一是投資1000多萬元建立了LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)平臺，成為廣東省LED產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)較為全面的平臺之一;二是與華南師范大學(xué)建立“小欖LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”，解決LED產(chǎn)業(yè)的共性、關(guān)鍵技術(shù)問題，在小欖建斌職業(yè)學(xué)校開設(shè)LED照明專業(yè)，培養(yǎng)LED照明實(shí)用型人才。
中山市經(jīng)信局局長雷岳龍：
供給側(cè)改革重點(diǎn)提高要素配置效率
對于有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)集群，后續(xù)優(yōu)化需要采取技術(shù)改造、智能制造和新型服務(wù)平臺的建立等措施，推動兩化融合，做好企業(yè)兼并重組。對于某些地區(qū)和部分產(chǎn)業(yè)可能需要引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)舊有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和調(diào)整，從新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)上做工作。不同鎮(zhèn)區(qū)有不同鎮(zhèn)區(qū)的要求，中山新型專業(yè)鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革有一個重要因素，就是要提高要素資源配置的效率。
而要提高要素資源的配置效率，就要從產(chǎn)城融合、兩化融合、三規(guī)合一等這些角度出發(fā)去優(yōu)化結(jié)構(gòu)，即所謂的供給側(cè)改革。
中山市人大常委會副主任徐小莉：
人才與高等教育給創(chuàng)新驅(qū)動帶來新動力
近一年來，中山市在狠抓“四大抓手”方面取得了突出成效，高新技術(shù)企業(yè)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、孵化器和知識產(chǎn)權(quán)方面的數(shù)量都有很大的提升。這是中山市委、市政府在營造創(chuàng)新環(huán)境、提升區(qū)域創(chuàng)新能力方面所作的積極探索與努力，給中山的創(chuàng)新生態(tài)奠定了很好的基礎(chǔ)。在“十三五”開局之年深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，人才問題是一個比較迫切的問題，接下來中山在加大人才投入、提升高等教育水平方面的舉措，都會給全市的創(chuàng)新驅(qū)動帶來新的動力。
中山市經(jīng)濟(jì)研究院院長梁士倫：
“機(jī)器換人”更需培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人
大多數(shù)中山企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而政府對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度還有待提升。近年來，中山對申請專利、名牌名標(biāo)的企業(yè)給予了較高的獎勵，對知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)也有相應(yīng)的補(bǔ)貼政策，要激發(fā)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新驅(qū)動力，各級政府和行業(yè)組織還有很多工作要做。
決定工業(yè)水平的不僅僅是硬件，還有產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)。如今國內(nèi)企業(yè)的硬件設(shè)施與發(fā)達(dá)國家差距并不大，產(chǎn)品質(zhì)量的差距主要源于產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)。因此，中山除了加大對“機(jī)器換人”等硬件投入的補(bǔ)貼外，更要重視對產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)。
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