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              收購參股 LED企業(yè)萬潤科技“跨界”轉(zhuǎn)型底氣何在?

              2016/3/23 9:43:13 作者: 來源:證券時(shí)報(bào)
              摘要:在東莞松山湖工業(yè)園,有一家LED上市公司,2013年“逃離”深圳,至今,已順利完成主業(yè)LED封裝生產(chǎn)線由深圳光明廠區(qū)向東莞松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的搬遷。產(chǎn)能擴(kuò)大后,這家公司2015年實(shí)現(xiàn)營收約60%的增速。日前,深交所舉辦的“踐行中國夢·走進(jìn)上市公司”活動(dòng)就來到這家公司——萬潤科技,60余名投資者在公司董事長李志江的帶領(lǐng)下,參觀了公司位于東莞松山湖工業(yè)區(qū)的展廳和生產(chǎn)車間……

                深圳有數(shù)千家LED企業(yè),占據(jù)全行業(yè)半壁江山,不過,大部分企業(yè)正經(jīng)歷著“增收不增利”的窘境。在結(jié)構(gòu)性過剩的現(xiàn)實(shí)面前,堅(jiān)守還是轉(zhuǎn)型?這是LED企業(yè)不得不回答的問題。

                在東莞松山湖工業(yè)園,有一家LED上市公司,2013年“逃離”深圳,至今,已順利完成主業(yè)LED封裝生產(chǎn)線由深圳光明廠區(qū)向東莞松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的搬遷。產(chǎn)能擴(kuò)大后,這家公司2015年實(shí)現(xiàn)營收約60%的增速。

                日前,深交所舉辦的“踐行中國夢·走進(jìn)上市公司”活動(dòng)就來到這家公司——萬潤科技,60余名投資者在公司董事長李志江的帶領(lǐng)下,參觀了公司位于東莞松山湖工業(yè)區(qū)的展廳和生產(chǎn)車間。

                轉(zhuǎn)型勇氣:二次創(chuàng)業(yè)

                萬潤科技副總裁兼董秘郝軍坦言:“我們這些高管就是公司的二次創(chuàng)業(yè)者?!睋?jù)介紹,萬潤科技的投資并購工作由董事長主抓,董秘帶隊(duì)執(zhí)行。

                2013年,萬潤科技設(shè)立了投資部,并著手謀劃轉(zhuǎn)型。在郝軍看來,他帶領(lǐng)的投資部就像是一個(gè)小的投行,前期盡調(diào)由自有專業(yè)團(tuán)隊(duì)完成,成員覆蓋財(cái)務(wù)、金融、法律、計(jì)算機(jī)等多個(gè)專業(yè)。2013年至2014年,他們?cè)趶V泛深入調(diào)研了數(shù)十個(gè)熱門行業(yè)后,最終鎖定了互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)。

                在認(rèn)準(zhǔn)方向后,萬潤科技以年內(nèi)“兩收購一參股”行動(dòng),刷新著行業(yè)轉(zhuǎn)型速度。

                去年11月2日晚間,停牌4個(gè)月的萬潤科技揭曉重組方案,公司擬以7.39億元的價(jià)格購買鼎盛意軒、億萬無線兩家公司的全部股權(quán),同時(shí)擬出資3000萬元對(duì)博圖廣告進(jìn)行投資,交易完成后,公司將持有博圖廣告21.43%的股權(quán)。若未來博圖廣告業(yè)績等達(dá)到約定條件,萬潤科技還將收購博圖廣告剩余股權(quán)。

                上述三家標(biāo)的公司同屬互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域。其中,鼎盛意軒是國內(nèi)專注家居裝飾行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,是百度KA(大客戶)部家居裝飾行業(yè)的獨(dú)家代理分銷商、360房產(chǎn)家居行業(yè)獨(dú)家代理;億萬無線主營移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù),已和騰訊、新浪、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司建立合作關(guān)系,為多款熱門APP如QQ音樂、芒果TV、百度地圖、愛奇藝等進(jìn)行產(chǎn)品推廣。博圖廣告則是互聯(lián)網(wǎng)營銷全案服務(wù)供應(yīng)商。

                根據(jù)業(yè)績承諾,2015年,鼎盛意軒、億萬無線需合計(jì)完成5500萬元的凈利潤。從業(yè)績完成情況看,兩家公司全年共實(shí)現(xiàn)約7300萬元的凈利,兌現(xiàn)業(yè)績承諾。

                轉(zhuǎn)型布局上,新并購企業(yè)間將如何協(xié)同?

                李志江闡述了目前公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維:打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。具體而言,鼎盛意軒、億萬無線和博圖廣告三家公司將分別在互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)鏈的策劃創(chuàng)意、平臺(tái)數(shù)據(jù)、媒體投放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位互補(bǔ),并在技術(shù)、人才、資源、運(yùn)營、服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)共享與協(xié)同。

                “從上端的媒體創(chuàng)意策劃、到中端的訴求分析、到末端的廣告投放以及新媒體建立,現(xiàn)在只是剛剛開始,相信未來會(huì)有若干家企業(yè)加入萬潤的行列?!崩钪窘硎?,未來會(huì)繼續(xù)尋找互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)髅筋I(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

                而作為一家深耕LED行業(yè)多年的公司,畢竟“涉網(wǎng)”資歷尚淺,萬潤科技“跨界”轉(zhuǎn)型的底氣在哪里?

                轉(zhuǎn)型底氣:主業(yè)仍可期

                2015年,萬潤科技實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.39億元,同比增長60%;實(shí)現(xiàn)凈利潤5648萬元,同比增長39.8%。

                上述財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)表明,公司轉(zhuǎn)型并非“業(yè)績承壓”。對(duì)萬潤科技來說,二次創(chuàng)業(yè)的基石仍是公司LED封裝和照明主業(yè)。

                在剛剛召開的德國法蘭克福照明展上,萬潤科技攜新款旗艦產(chǎn)品ORO系列LED節(jié)能路燈、PLC智能調(diào)光路燈等亮相。

                而在此次走進(jìn)上市公司活動(dòng)中,萬潤科技工作人員也向投資者展示了智慧路燈項(xiàng)目,該項(xiàng)目使工程師通過PLC就能查詢和監(jiān)控每一盞路燈的運(yùn)行。通過智能調(diào)光的二次節(jié)能,該路燈相比未改造前的傳統(tǒng)燈具節(jié)能率可達(dá)約70%。通過展示,萬潤科技想傳達(dá)給投資者,雖身處紅海產(chǎn)業(yè),競爭激烈,但公司產(chǎn)品、技術(shù)和客戶均定位中高端,屬于高技術(shù)型產(chǎn)業(yè)。

                公司財(cái)務(wù)總監(jiān)卿北軍介紹,公司最近幾年的研發(fā)費(fèi)用均呈上升趨勢。2015年,公司研發(fā)投入超過4000萬元,投入較上年呈現(xiàn)超增長。在整個(gè)行業(yè)上市公司里,屬于平均水平。

                2014年8月,萬潤科技啟動(dòng)對(duì)日上光電100%股權(quán)收購,公司由此進(jìn)入LED廣告標(biāo)識(shí)照明領(lǐng)域。

                年報(bào)顯示,公司與長春軌道客車裝備有限責(zé)任公司簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,日上光電LED電子控制裝置和T8型燈管通過了相關(guān)技術(shù)審查,并投資設(shè)立子公司長春萬潤光電有限公司,專注LED軌道交通照明;另外公司已啟動(dòng)軍品相關(guān)體系和認(rèn)證工作,布局軍工特種照明市場。

                原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)夯實(shí),正是公司在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的一個(gè)重要保證。據(jù)介紹,目前萬潤科技傳統(tǒng)LED業(yè)務(wù)業(yè)績穩(wěn)定,且預(yù)計(jì)可以保持穩(wěn)定的增長,未來公司還將在LED行業(yè)重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作。

                談到轉(zhuǎn)型對(duì)公司主業(yè)的影響,李志江強(qiáng)調(diào)“老本不能丟”:“雖然強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)來了,但LED這塊未來會(huì)繼續(xù)做,而且要加大投入,只是從戰(zhàn)略考慮,未來LED大規(guī)模性的投入不可能再繼續(xù),但技術(shù)改造、單個(gè)產(chǎn)品方面還會(huì)再投入;另外,封裝要向照明轉(zhuǎn),要把封裝市場型轉(zhuǎn)向做好產(chǎn)業(yè)鏈的配套服務(wù)。”


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